Engineering and construction

Al vostro fianco per cogliere le opportunità di un settore chiave

Il settore dell'engineering and construction in Italia è tornato centrale e strategico. Dopo decenni segnati da una pipeline di investimenti incerta, da forte pressione sui margini e da sofferenze finanziarie, oggi si apre una nuova fase. Il piano di investimenti in nuove infrastrutture, insieme all'ammodernamento e alla manutenzione di quelle esistenti, passa proprio dalla capacità di questo comparto.

Il percorso verso un settore più efficiente, digitale e sostenibile è già in atto. In un mercato in continuo cambiamento, tra tensioni geopolitiche, complessità regolatorie, evoluzione tecnologica e crescenti esigenze di sostenibilità, affianchiamo le realtà del settore, trasformando l'incertezza in opportunità di crescita. Grazie a un approccio integrato e multidisciplinare, uniamo competenze tecniche, strategiche e di advisory per progettare soluzioni su misura, efficienti e resilienti nel lungo periodo.

Le esigenze del mercato e il nostro supporto

Player più solidi e resilienti
Focus su cantiere e operations
Sfruttare al meglio il potenziale di innovazione e nuove tecnologie
Dal progetto al cantiere sostenibile

Player più solidi e resilienti

Il mercato sta cambiando. I player di grandi dimensioni, imprese di costruzione e società di ingegneria, stanno prendendo slancio: da un lato rispondono più facilmente ai criteri di ammissibilità e competono con più forza nelle gare d'appalto, dall'altro danno vita a poli più solidi dal punto di vista patrimoniale e finanziario.

Nuovi prodotti, nuove geografie, nuovi mercati di sbocco e nuovi modelli di business. L'obiettivo è stabilizzare i ricavi e assicurarti una crescita più solida e sostenibile nel medio-lungo periodo.

Operazioni straordinarie come acquisizioni, fusioni e joint venture diventano leve decisive per raggiungere questi risultati. Siamo al tuo fianco per definire e realizzare strategie di consolidamento e sviluppo, con un team multidisciplinare che affianca servizi di M&A e due diligence, e che ti accompagna nella reinvenzione del modello di business.

Focus su cantiere e operations

Il settore soffre di una produttività storicamente bassa, oggi aggravata da tre pressioni concrete:

margini sotto pressione, tra prezzi volatili e costi in aumento,
supply chain fragile, esposta a instabilità geopolitica e crisi globali ricorrenti,
quadro normativo in continua evoluzione, stratificato e soggetto ad aggiornamenti frequenti.

Sul fronte procurement, lavoriamo al tuo fianco per ripensare la supply chain in chiave strategica. Introduciamo nuove modalità di sourcing per ottimizzare costi e qualità dei fornitori, e sviluppiamo strumenti innovativi di condivisione e copertura del rischio.

Per l'acquisizione e la gestione delle commesse, ti accompagniamo lungo l'intero percorso: dallo sviluppo commerciale, con scouting e screening delle opportunità, fino alla fase di cantiere. Ottimizziamo i processi core attraverso la lean construction e costruiamo o rafforziamo uffici di project and construction management (PMO), così da presidiare tempi, costi e rischi, assicurare la compliance e innalzare gli standard di sicurezza.

Sfruttare al meglio il potenziale di innovazione e nuove tecnologie

L'adozione di strumenti digitali e di IA è ancora in una fase embrionale in questo settore. Creare e gestire dati strutturati, far leva su analytics affidabili a supporto di decisioni strategiche e operative: ecco un'opportunità concreta per recuperare produttività, migliorare le performance e ridurre i rischi.

Allo stesso tempo, introdurre automazione e robotica nelle attività di cantiere aiuta a compensare la carenza di manodopera e a valorizzare il capitale umano esistente.

Ti affianchiamo sin dalla definizione della strategia di innovazione, con un'analisi di mercato sulle soluzioni tecnologiche più avanzate, fino alla gestione del cantiere. Integriamo strumenti basati sull'IA e sviluppiamo piattaforme centralizzate per offrirti una visione integrata e predittiva delle attività, migliorando efficienza, sicurezza e qualità.

Per colmare il divario tecnologico e la carenza di capitale umano, proponiamo modelli innovativi di formazione e digital upskilling, strategie di talent attraction e supporto alla trasformazione organizzativa. Così semplifichiamo l'integrazione tra persone, processi e tecnologie.

Dal progetto al cantiere sostenibile

La sostenibilità è oggi il fattore che determina la fattibilità di una grande opera, il consenso attorno al progetto e l'accesso ai capitali, sia privati sia pubblici.

Cosa significa, in concreto? Per chi progetta, vuol dire mettere al centro l'integrazione territoriale e sociale dell'opera, valorizzando i benefici per il local content. Per chi realizza, vuol dire costruire infrastrutture più resilienti, contenere i costi e ridurre gli impatti di cantiere (rumore, vibrazioni, emissioni, effetti sulla mobilità) nel pieno rispetto degli standard ESG.

Affianchiamo gli operatori del settore con un'offerta completa: dalle strategie di stakeholder engagement e gestione della comunicazione, per favorire il consenso sull'opera, alla natural and social capital evaluation. Conduciamo valutazioni integrate sul ciclo di vita dell'investimento, misuriamo la carbon footprint e supportiamo lo scouting e l'accesso a finanziamenti dedicati all'innovazione green.