ייעוץ ניהולי

HR as a Service 

 הנו מכלול שירותים אשר מייצר מעטפת הוליסטית תשתיתית עבור האנשים בארגון. השירות מבוסס על 3 שכבות שירות עיקריות:

• ייעוץ אסטרטגי וחיבור ה- HR ל- Buisness.
• הטמעת תהליכי HR בארגון, ושירותי HRBP. 
• שירותי גיוס מקצה לקצה.

מטרתו של המודל ההוליסטי הוא לאפשר לארגון לבנות את כל תשתית ה- HR כשלב מקדים לגיוס צוות HR או כחלק מתמיכה בצוות הקיים. הצוות שלנו מלווה הארגון בכל שלב בהתפתחות הארגונית:

•  בניית ההנהלה ומידול המבנה הארגוני.
• הטמעת תהליכי HR.
• גיוס ושימור עובדים.
•  בינוי ומקצוע של מערך הגיוס הכולל הכשרת מראיינים.
• הטמעת מערכות גיוס ומערכות HR. 
• הובלת פרוייקטי בנצ'מרק בארגון.
• הטמעת נהלים (Policies) בצד ה- HR.
• הטמעת שגרות עבודה בארגון.
•  יצירה והטמעת של תהליכי הערכת עובדים בארגון.
• בנייה ושליטה בתהליך הגיוס בחברה.
•  בניית תקציבי HR מבוססי בנצ'מרק.
•  ליווי תהליכי מיתוג מעסיק בארגונים.

במציאות של היום של שווקים תחרותיים במיוחד, וזירות עסקיות מלאות בשחקנים חדשניים ויצירתיים, יש צורך להבין את הכוחות המעצבים את השוק ואת העסקים, ולתת מענה יזום לצרכי הלקוחות.

פתרונות ה BI, Data & Analytics שאנו מציעים מאפשרים ללקוחותינו לקבל החלטות חכמות, מהירות ומבוססות נתונים מנותחים בזמן אמת. באמצעות הפתרונות המתקדמים בעולמות ה - BI שאנו מספקים, אנו מסייעים ללקוחותינו להשתמש בנתונים ובמשאבים רלוונטיים כבסיס עיקרי לקבלת החלטות – הפיכת הארגון לארגון מונע נתונים – Data Driven Organization. הדבר מאפשר להמחיש ולנתח ניתוחי עומק של כלל הנתונים החשובים לארגון, ליישם תחזיות ובחינת השערות ולדווח הן על מידע היסטורי והן על מידע עדכני בכל רגע נתון.

השילוב הייחודי שאנו מציעים של ידע פיננסי ועסקי רחב עם טכנולוגיה חזקה וכלים חדשניים, מספק ללקוחותינו יתרון גדול על פני המתחרים. לצוות המומחים שלנו יש ידע פיננסי ועסקי נרחב בנוסף לכישורים הטכניים שלהם ולהיכרות עם כלי BI ופתרונות טכנולוגיים חדשניים רבים.

אנו אוספים נתונים גולמיים ממקורות המידע של הארגון ומתרגמים אותם לכדי בסיס לקבלת החלטות בעלות ערך מוסף. הפתרונות שאנו מספקים מסייעים להניע את לקוחותינו להיות מובילים בתעשייה שלהם.

PwC מפתחת פתרונות BI מותאמים אישית (Tailor Made) אשר עונים באופן בלעדי לצרכים עסקיים ייעודיים של לקוחותיה ומעבדים נתונים קריטיים בזמן אמת. אנו מאפיינים את הפתרון עבור הצרכים הייחודיים של כל לקוח ומספקים דוחות ולוחות מחוונים (Dashboards) דינמיים וחכמים בהתאם.

• יישום ופיתוח דוחות BI ולוחות מחוונים (Dashboards) 

המותאמים אישית BI אנו מתמחים ביצירת פתרונות לכל ארגון ולכל פרוייקט, באמצעות (Tailor Made) אפיון הצרכים הייחודיים של כל אחד מלקוחותינו, ולוחות מחוונים דינמיים וחכמים. BI ופיתוח דוחות המותאמים אישית.

 BI אנו מתמחים ביצירת פתרונות לכל ארגון ולכל פרוייקט, באמצעות (Tailor Made) אפיון הצרכים הייחודיים של כל אחד מלקוחותינו, ולוחות מחוונים דינמיים וחכמים. BI ופיתוח דוחות.

• ייעוץ BI

אנו מסייעים לארגונים להתגבר על המורכבות המובנת שביישום כלים מתקדמים וחדשים. אנו מספקים פתרון הוליסטי החל משב החשיבה האסטרטגית על יישום והטמעה של כלי BI דרך החלטות טקטיות שיש לקחת על מנת לתמוך ולקדם את האסטרטגיה, ועד לשלב הסופי של פיתוח BI ובנייה של פתרונות בארגון.

• אופטימיזציה

הוטמע כבר פתרון BI? מצוין. אנחנו יודעים איך לעזור לטובים להיות טובים יותר. אנו עוזרים ללקוחותינו לשפר ולייעל את פתרונות ה-BI הנוכחיים שלהם. 

• ניתוח נתונים בלחיצה אחת

אנו מבצעים אינטגרציה עם מקורות המידע של הארגון וממחישים את המידע תוך שימוש בויזואליזציות מתקדמות ורלוונטיות. אנו מנגישים את המידע בצורה ידידותית למשתמש ובאופן שמאפשר להנהלה לקבל החלטות מושכלות המבוססות על המידע הארגוני המנותח על ידי מומחים שנבחרים בקפידה ובהתאם לאופי הפרויקט. 

• דוחות דינמיים חכמים
  

אנו מבצעים ניתוח עשיר ומאיר עיניים של המצב העסקי ומספקים תובנות והמלצות בהתאם. אנו מספקים ניתוחים סטטיסטיים מורכבים | חיזוי | ניתוחי מגמה | ניתוחים  Root | Cause Analysis  | ניתוחי WHAT IF   | יכולות AI 

• מודל הפעלה
  

יצירת ובחינת תכניות אסטרטגיה ותפעול, עיצוב פתרונות מעשיים למודלים המאפשרים יכולות וצמיחה ובהווה ובעתיד. 

• שיפור ביצועים

עיצוב ואופטימיזציה של תהליכים וניתוח שורשי של סיבות ותוצאות להנעת פתרונות גמישים ותועלת בת-קיימא לארגון.

• ניהול תכניות 

ניהול תהליכים, תוכניות ופרויקטים רוחביים של שינויים ארגוניים, תיאום ומיקוד בעלי עניין במתודולוגיות ובפעולות הנדרשות לאורך תהליך ההוצאה לפועל של החלטות.

• הערכת מוכנות להנפקה

סקירה כוללת של המצב הקיים בארגון מבחינת רגולציה ותהליכים, ממשל ומשאבים, מערכות וכלים ועוד על מנת להעריך את המוכנות לפעילות כגוף ציבורי, זיהוי הפערים ומתן המלצות מקיפות על מפת הדרכים להפיכת הפערים למשימות מתועדפות ולצעדים ברורים.

• צוות ניהול פרויקטים

אנחנו מובילים ומרכזים את תהליכי הגדילה וההתאמה לקראת ההנפקה, בונים תוכניות מפורטות לניהול הארגון ולפתירת תלות הדדית פנימית וחיצונית - תוך תעדוף הפעילות העסקית המרכזית וצמצום ההפרעה לשגרת העבודה.

• ייעוץ שוק ההון

ניתוח בנצ'מרק של נושאי הליבה שמשקפים ותומכים באסטרטגיה העסקית - הגדרת KPIs, מבנה ואחריות דירקטוריון, שכר ותגמולים, ניסוח MD&A ועוד.

• חדשנות תאגידית

אנחנו מסייעים לעסקים גלובליים בהתוויית אסטרטגיית הצמיחה והפיתוח שלהם, כולל בניה והתאמה של מודלים לחדשנות. 

• תמיכת סקייל-אפ וצמיחה

הטמעה ותמיכה מתמשכת בתוכניות צמיחה לסטארטאפים, הערכת התאמת מוצר לשוק, ניתוח הסביבה העסקית ומינוף עסקי בעזרת רשת נטוורקינג רחבה.

• פיתוח תאגידי

הצבת מומחי תוכן בארגון שיעצבו ויובילו את אסטרטגיית הצמיחה והפיתוח כגון סקאוטינג, חדשנות, וניהול מיזוגים ורכישות.

• ייעוץ בתחומי FP&A
• סקירת פונקציית ה-FP&A

ניתוח פערים מקיף לגיבוש הסטטוס הנוכחי של הגורמים הפנים ארגוניים, ותמיכה בבניית יכולות ה-FP&A לאור הניתוחים שבוצעו. 

• תמיכת פרויקטים בהיבטי FP&A

תכנון וניתוח המאפשרים קבלת החלטות בצמתים קריטיים, לדוגמא ניתוח מתחרים, השוואות שוק, תמיכה במיזוגים ורכישות, תכנון אסטרטגי, ניתוחי BI ועוד.

• שירותי FP&A

הצבת מומחי תוכן לביצוע תפקידי מפתח בתחום ה-FP&A במטה הלקוח, כולל שירותי תמיכה וייעוץ שוטפים.