Project Management


Έναρξη
 08/10/2019
Ημερομηνίες 08, 10, 15, 17, 22, 24, 29, 30 Οκτωβρίου 2019 
Διάρκεια 32 ώρες
Χορήγηση πιστοποιητικών παρακολούθησης
 


Το σεμινάριο 

Η γνώση σε διοίκηση έργων (Project Management) εξελίσσεται σε αναγκαίο προσόν, βάσει της ραγδαίας εξέλιξης, τον σύντομο κύκλο ζωής των προϊόντων και τον πολλαπλό αριθμό των έργων που οφείλει κανείς να διαχειριστεί με ποιότητα, ταχύτητα και ευελιξία.

Το σεμινάριο έχει στόχο την ανάπτυξη των δεξιοτήτων για την διοίκηση ενός έργου επικεντρώνοντας στην διαδικασία του προγραμματισμού και της οργάνωσης του έργου, σε τεχνικές και εργαλεία διοίκησης έργου, στη διαχείριση των κινδύνων και στις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την αποδοτικότητα μιας ομάδας έργου.

Στο σεμινάριο θα αναλυθούν οι Βασικές Αρχές Διοίκησης και Διαχείρισης Έργων (Project Management), η ανάλυση, ο σχεδιασμός και η παρακολούθηση έργων, η χρήση των πόρων, οι τρόποι κοστολόγησης του έργου, καθώς και η χρήση λογισμικών πακέτων παρακολούθησης έργων. Θα αναλυθούν διαγραμματικές τεχνικές και θα εφαρμογές σε πρακτικά παραδείγματα και μελέτες περίπτωσης (case studies).


Δηλώστε συμμετοχή

Οφέλη

  • Απόκτηση γνώσεων και δεξιοτήτων στην Διοίκηση και Διαχείριση Έργων
  • Γνωριμία με πακέτα λογισμικού διαχείρισης έργων (Microsoft Project)
  • Πρακτικά παραδείγματα
  • Απόκτηση φόρμας σχεδιασμού και παρακολούθησης έργου σε Microsoft Excel

Σε ποιους απευθύνεται

  • Στελέχη που διοικούν ομάδες ή συμμετέχουν σε Έργα
  • Διευθυντικά στελέχη που επιθυμούν να κατανοήσουν τις αρχές της Διοίκησης Έργων και να τις αξιοποιήσουν για τη δική τους επιχειρησιακή μονάδα
  • Φορείς του δημοσίου και του ευρύτερου δημοσίου τομέα που ενδιαφέρονται να υλοποιήσουν αναπτυξιακά έργα
  • Οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και αναπτυξιακές εταιρίες
  • Εταιρίες συμβούλων έργων
  • Ασφαλιστικές εταιρίες, τράπεζες και εταιρίες πληροφορικής
  • Εταιρίες και ομίλους που αναλαμβάνουν την υλοποίηση έργων
  • Managers που θέλουν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους
  • Επαγγελματίες που θέλουν να ακολουθήσουν τον τόσο απαιτητικό ρόλο του PM

Περιεχόμενο

Εισαγωγή στην Διοίκηση Έργων (Project Management)
• Ορισμός έργου
• Ο κύκλος ζωής ενός έργου
• Σχεδιασμός έργου
• Οφέλη της διοίκησης έργου

Διαχειριστής Έργων (Project Manager)
• Ρόλος
• Δραστηριότητες
• Δεξιότητες
• Ευθύνες

Χρονοπρογραμματισμός έργου
• Δικτυακό διάγραμμα έργου (Network Diagram)
• Ανάλυση PERT και CPM
• Gantt Chart

Πόροι έργου
• Είδη πόρων
• Στοιχεία αμοιβών
• Αντιστοίχιση πόρων σε εργασίες

Κοστολόγηση έργου
• Βήματα κοστολόγησης
• Φόρμας παρακολούθησης

Λογισμικό Διαχείρισης Έργων
• Παρουσίαση λογισμικών προγραμμάτων διαχείρισης έργων
• Εισαγωγή στο Microsoft Project
• Λύσεις διαχείρισης έργων με το Microsoft Excel

Πρακτικές εφαρμογές

Εισηγητές

Δρ. Ξένια Μαμάκου, ΕΔΙΠ Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Κόστος

  • 580€
  • Η παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης, απαλλάσσεται από τον ΦΠΑ (Νόμος 2859/2000 και Άρθρο 19, Νόμου 4346/2015, ΦΕΚ 152Α/ 20-11-2015)
  • Το σεμινάριο επιδοτείται από τον ΟΑΕΔ (Πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24%)

Contact us

Αριστείδης Πανολαρίδης

Senior Manager

Tel: +30 210 6874559

Follow us on: