Alinhe a sua estratégia, transforme o seu negócio e organização
Organisational Transformation
Quando uma organização não corresponde às necessidades e expectativas das partes interessadas, a causa pode não ser uma estratégia ou visão errada.
Muitas vezes, o mau desempenho resulta de uma estratégia desajustada, envolvendo as muitas peças da empresa, que são complexas e interagem.
Tiramos partido de um modelo operacional baseado na estratégia e uma abordagem de design da organização. Identificamos os objectivos estratégicos de uma organização, avaliamos a adaptação da organização relativamente a esses objectivos e, de seguida, identificamos e implementamos a mudança necessária para criar uma estrutura adequada ao fim a que se destina. Finalmente, procuramos viabilizar esta mudança, usando alavancas culturais e de equipa testadas e validadas.
Como podemos ajudá-lo?
Para criar uma mudança, é necessário ter uma imagem clara da posição da sua empresa relativamente ao mercado. Na PwC, temos uma gama abrangente de ferramentas qualitativas e quantitativas que o ajudarão a compreender a posição da sua organização relativamente à concorrência.
As ofertas de serviços incluem:
- Diagnóstico e avaliação do ADN da organização
- Avaliação da eficiência e eficácia da organização
- Avaliação da ”impressão digital” cultural
- Avaliação dos direitos de decisão
- Benchmarking
Para impulsionar a transformação, é fundamental compreender claramente o posicionamento da sua empresa no mercado. Na PwC, disponibilizamos um conjunto alargado de ferramentas qualitativas e quantitativas que permitem avaliar o desempenho da sua organização e compará-lo com o dos principais concorrentes.
As ofertas de serviços incluem:
- Reorganização para obter vantagem estratégica, inovação e / ou eficiência
- Reformulação do papel do centro corporativo e das unidades de negócios
- Estratégia partilhada de serviços e de serviços empresariais globais
- Estratégia e conceção do modelo operacional formal e informal
- Transformação da gestão do desempenho, incluindo projeção de medidas, métricas e incentivos
Ajudamos os clientes a reduzir custos e a desbloquear o desempenho ao reprojetar organizações funcionais em todas as dimensões, incluindo a estrutura, o processo, as ferramentas, o talento e a cultura. Trabalhamos com líderes para compreendermos os potenciadores únicos da mudança que têm, assim como as barreiras da mudança. Finalmente, ajudamos a implementar alavancas informais e formais para promover comportamentos fundamentais que alteram as mentalidades e produzem um impacto no desempenho a longo prazo.
As ofertas de serviços incluem:
- Eficiência geral e administrativa e aumento da eficácia
- Transformação do modelo operacional funcional e desenvolvimento de capacidades
- Projeção de modelos de processos ponta-a-ponta e de interação multifuncional
O governo corporativo refere-se às estruturas e aos processos para a direção e o controlo das empresas. O governo corporativo diz respeito às relações entre a gestão, o conselho de administração, os acionistas e as outras partes interessadas. Um bom governo corporativo contribui para um desenvolvimento económico sustentável, melhorando o desempenho das empresas, aumentando o acesso ao capital externo e melhorando a confiança no mercado, o que traz estabilidade.
Actualmente, assiste-se a um crescente diálogo sobre a política de governo corporativo, e um maior enfoque no desenvolvimento de códigos, regulamentos e orientações nacionais de governo corporativo. Os governos nacionais, as organizações globais, as bolsas de valores, os reguladores e o sector privado reconhecem a importância do bom governo corporativo para melhorar o desempenho das empresas e desenvolver os mercados de capitais públicos e privados.
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