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Liderar e gerir equipas híbridas

Curso Online

Descubra como gerir equipas híbridas de forma ágil e humana, garantindo alinhamento, confiança e produtividade. Desenvolva competências essenciais para liderar no novo contexto de trabalho.

Datas

Online | A anunciar
* Antes da formação, enviamos o link de acesso à sala virtual

Horário

Laboral | 14h00 - 17h30
Duração | 3.5 horas

Preço

85.000 AOA | Acresce valor do IVA
Inclui certificado PwC

Objectivos

  • Reconhecer as vantagens e desafios do formato de trabalho híbrido;
  • Dominar as especificidades da comunicação em ambientes híbridos e desenvolver técnicas que permitam potenciar o alcance da mensagem;
  • Dominar as especificidades da liderança e gestão de equipas híbridas;
  • Reconhecer o papel da liderança na gestão emocional e controlo do stress de equipas híbridas;
  • Criar conexão, confiança e compromisso na equipa.

Programa

Introdução ao curso e orientação inicial

  • Vantagens e desvantagens do trabalho remoto

  • Tendências do futuro do trabalho 

  • Melhor dos dois mundos: tirar proveito do presencial vs remoto

  • Etapas a considerar para um modelo de trabalho híbrido
  • Boas práticas para implementação do formato de trabalho híbrido
  • Expectativa vs realidade - confronto da auto-imagem

  • Papéis e responsabilidades

  • Áreas chave da liderança em ambiente remoto

  • Vantagens e desafios da comunicação em ambientes híbridos

  • Atribuição de papéis em reuniões de trabalho em ambiente híbrido

  • Facilitação de reuniões de trabalho
  • Gestão por resultados
  • Análise dos estilos de liderança VS níveis de maturidade da equipa

  • Delegação eficaz - autonomia e empowerment

  • Segurança psicológica

    • Desenvolver confiança e criar compromisso

  • Estratégias e práticas para o alinhamento e “conexão” da equipa

  • Papel do líder na gestão emocional e controlo do stress

Objetivos do Curso

Política de Descontos

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Destinatários do Curso

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas.

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