בעולם גלובלי בו גוברות התחרותיות העסקית והשאיפה למצוינות, מכירות חברות בצורך לשפר את ביצועיהן ולהתמודד עם מערכות אספקה נרחבות ומורכבות. כמו כן, הלחצים הכלכליים מוסיפים לפגיעה בשרשרת האספקה ומגבירים את חשיפת הארגון לשיבושים, שעלולים לפגוע ברווחיותו, בערך לבעלי המניות ובמוניטין שלו.
ארגונים, השואפים לחזק את המערך התפעולי שלהם, כדי להתמודד עם התנודתיות בשווקים, בוחנים את חשיפתם לסיכונים מקצה לקצה, מראש עד זנב שרשרת האספקה והגמישות התפעולית שלהם.
מנהלים מעוניינים ליזום מהלכים לשיפור ביצועי החברה, להוביל תהליכי שינוי, להפחית עלויות ולשפר תהליכים. לעתים הם אף נדרשים על יד הדירקטוריון ו/או על ידי דרישות חוק לבצע מתהליכים אלה. כיום ברור לכל, כי ההצלחה בהטמעת שינוי בארגון, קריטית לפעילותו העתידית ולפיכך נדרשות גישה ותוכניות פרקטיות ליישומו.
אנחנו, בחברת הייעוץ של PwC Israel עובדים בשיתוף פעולה מקצועי וצמוד עם עמיתינו ברשת PwC , רשת הייעוץ המובילה והמוערכת בעולם, אשר תורמים ניסיון ומתודולוגיות שנצברו ברחב העולם לאורך שנים.
אנו יכולים לסייע לך ב-
- יישום האסטרטגיה של הארגון והנעת תהליכים לשיפור הרווחיות.
- תמיכה במהלך התכנון, הניהול והביצוע של שינוי יציב לאורך זמן ובעל ערך.
- שיפור ביצועי הארגון על ידי קיצור ( TTM -Time to market) התייעלות תפעולית, הקטנת ההון החוזר ועוד
- גיבוש תפיסה תפעולית לארגון, כולל מבנה ארגוני, הגדרות, תפקידים, תהליכי עבודה ומדדים
- הובלת תהליכי ניהול פרויקטים
- שיפור תהליכי פיתוח וניהול מוצר
- ליווי תהליכי שינוי
- שיפור תהליכי שרשרת אספקה ורכש
- מצוינות תפעולית
ליצירת קשר
