עסקה של מיזוג והאינטגרציה הנדרשת בעקבותיה מהוות שינוי משמעותי עבור העסק שלך והפעילות בו.
לעתים קרובות, עסקאות אלה לא מצליחות לספק את הערך החזוי להן, בשל מגוון סיבות. לעתים קרובות זה נעוץ בחוסר אינטגרציה בין העסק והפעילות שזה עתה נרכשה.
לנו בחברת הייעוץ, PwC Israel יש ניסיון רב בסיוע לעסקים לבצע אינטגרציה לרכישות חדשות. הצוותים שלנו מורכבים מאנשים אשר נמצאים בכל עת ב"קו החזית" של התעשייה. בנוסף, פיתחנו כלים וטכניקות, שהוכיחו את עצמם בעסקאות רבות, ואשר יישומם המוקדם יכול לחסוך לך זמן וכסף באופן משמעותי.
- אנחנו חברת הייעוץ, PwC Israel נוכל לסייע לך ב:
- ליווי חברות בתהליכי אינטגרציה בעקבות מיזוגים וכתוצאה מתהליכים בארגון
- קביעת אסטרטגיית המיזוג ובניית תכנית סינרגיות.
- הגדרת המודל התפעולי העתידי של החברה ובניית תכנית פעולה להטמעת המודל הנבחר תוך תמיכה בתחומים ספציפיים.
- ניהול תהליך המיזוג – תמיכה במנהל האינטגרציה, ועדת ההיגוי וצוותי העבודה. לרבות בניית תכניות עבודה מפורטות, מעקב אחר ההתקדמות, תמיכה בתהליכי ניהול השינוי הארגוני, זיהו סיכונים ותלות בין צוותי העבודה.
ליצירת קשר
עקבו אחרינו
