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Gestão Ágil de Projectos: Fundamentos para o Sucesso Operacional (com formador online)

É com grande entusiasmo que apresentamos o nosso Curso de Gestão de Projectos Agile, uma oportunidade exclusiva para aprimorar habilidades de gestão de projectos e ter uma experiência transformadora à abordagem tradicional.
No mundo de negócios, em rápida evolução, caracterizado por dinâmicas de mercado, crises, problemas e necessidades dos clientes em constante mudança, a metodologia Agile surge como resposta a algumas limitações das metodologias tradicionais e representa uma mudança de paradigma no domínio do desenvolvimento de tecnologia. 
Desta forma, a Metodologia Agile está a revolucionar a gestão de projectos promovendo a flexibilidade, a colaboração e a adaptabilidade em todo o processo de desenvolvimento que é constantemente iterativo e incremental na entrega de valor.

Objectivos

  • Compreensão da metodologia de trabalho Agile, Valores e Estruturas fundamentais aquando a organização de um processo de projecto/entrega

  • Implementação de Práticas Ágeis, técnicas eficazes para gerir trabalho e planeamento de projectos

  • Construção de uma cultura e mentalidade Agile, liderando as transformações e mudanças de forma eficaz nas organizações

  • Colaboração eficaz em equipa, de forma a capacitar e melhorar a comunicação

  • Compreender as principais métricas e indicadores para avaliar o sucesso de um projecto promovendo uma cultura que se adapta e evolui com base em feedback e insights

A formação tem um nível introdutório pelo que não apresenta quaisquer pré-requisitos.

Programa

1. Mentalidade Ágil na gestão e organização de Projetos
  •  Processos empíricos e processos definidos 

  • Abordagem Ágil

  • Princípios e valores inerentes a uma metodologia de trabalho ágil

  • Principais Metodologias Ágeis

  • Ferramentas de colaboração em Metodologias Ágeis

  • Metodologias Ágeis vs Metodologias Tradicionais
2. Scrum - Fundamentos e Aplicações Práticas
  • Conceitos e Framework Scrum

  • O que é e como funciona o SCRUM: Aplicações práticas

  • Planeamento Adaptativo e Entrega Orientada ao Valor
3. Equipas Ágeis e Dinâmica de Trabalho
  •  Liderança Ágil

  • Scrum: Funções e Eventos em Equipas Ágeis

  • Colaboração e Comunicação Eficiente nas equipas ágeis
4. Monitorização e Indicadores Ágeis
  • Principais Indicadores de desempenho e sua utilização

  • Gestão de Equipas de Alto Rendimento
5. Oportunidades e Desafios na Implementação Ágil
  • Melhoria Contínua em Produtos, Processos e Pessoas

  • Estratégias para Enfrentar Desafios Organizacionais

  • Discussão Final

Formadores

  • Cláudia Sofia Soares

Senior Manager | PwC Portugal

  • João Filipe Coragem

Senior Associate | PwC Portugal

Destinatários

Transversal a todos os profissionais de diferentes sectores de actividade

Data

  • Online* | 7, 9, 14, 16, 21 de Outubro de 2024

*antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 15 horas | Horário: 10h00 - 13h00

Preço

  • 590.000 AOA (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

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