Gestión del cambio

 ¿Por qué es importante gestionar el cambio?

Estamos inmersos en la era digital; la disrupción tecnológica y la innovación constante están transformando las organizaciones. Los cambios pueden generar un estado de caos y confusión que impactan negativamente en el desempeño y los resultados.

Una adecuada gestión del cambio asegura que los procesos de transformación tengan una mayor probabilidad de éxito, adoptando una mirada hacia las personas y el impacto que el mismo genera sobre ellas.

¿Cómo gestionamos el cambio?

Gestión de stakeholders

Manejo y conducción de aquellas personas o grupo que son afectados por el proceso de cambio y que pueden influenciarlo en forma positiva o negativa.

Gestión de impactos

Identificación y gestión de los principales impactos del nuevo modelo operativo a nivel organizacional.

Gestión de comunicación

Transmisión de los objetivos del proyecto, su alcance, cómo se va a implementar, las implicancias del cambio para cada individuo, avances y resultados.

Gestión de la capacitación

Capacitación de los actores claves, entrenamiento funcional y técnico.

Gestión del cambio - Enfoque

¿Cuál es nuestro enfoque para gestionar el cambio?

Nuestro enfoque está centrado en las personas: colaboramos para co-crear un ambiente participativo, que permita a las personas estar listas, dispuestas y capaces de aceptar y adoptar el cambio,  facilitando así  la transformación de forma ordenada y exitosa.  

Gestión del cambio

¿Cuál es nuestro valor agregado para tu empresa?

  • Servicio personalizado
  • Cocreamos un camino de cambio juntos
  • Actuamos con mindset ágil
  • Iteramos en el cambio
  • Mejoramos la experiencia del usuario
  • Impulsamos la medición continua
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Boris  Mercado

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