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Formação Presencial

Ferramentas avançadas de coaching para uma liderança eficaz

Datas e Local

18 e 19 de Fevereiro de 2026
Maputo

Horário

13h30-17h30 e 08h00-16h30.
Duração total: 11 horas (4h dia 18 + 7h dia 19)

Preço

17.500 Meticais
(Acresce valor do IVA)

O curso presencial “Ferramentas avançadas de coaching para uma liderança eficaz” irá dotar os participantes para aplicarem técnicas avançadas de coaching para promover uma liderança eficaz, desenvolver competências essenciais como escuta activa e comunicação, e integrar o coaching como prática contínua na cultura organizacional.

Objectivos pedagógicos

  • Compreender o conceito de coaching e sua aplicação na liderança
  • Distinguir coaching de outras abordagens de desenvolvimento (mentoring, feedback, counseling)
  • Aplicar o modelo GROW em diferentes contextos
  • Utilizar técnicas avançadas de coaching para promover motivação, autonomia e performance
  • Desenvolver competências de escuta activa, presença e comunicação
  • Gerir sessões de coaching em contextos de trabalho
  • Integrar o coaching como prática contínua na cultura organizacional

Destinatários

Todos os profissionais de diferentes sectores de actividade.

Inclui

Coffee-breaks, almoço de networking no 2.º dia e entrega de certificado PwC.

Programa do curso

1. Fundamentos do coaching
  • O que é coaching e como se aplica à liderança
  • Diferenças entre coaching, mentoring, feedback e counseling
  • Benefícios do coaching na gestão de equipas

2. O Papel do Líder-Coach
  • Competências essenciais do líder-coach
  • Estilos de liderança e coaching
  • Ética e postura profissional

3. Modelos de Coaching

  • Modelo GROW
  • Como estruturar sessões eficazes de coaching
  • Estabelecer objectivos e contrato psicológico

4. Técnicas Avançadas de Coaching

  • Escuta activa e presença plena
  • Perguntas poderosas e técnicas de questionamento
  • Comunicação transformadora e feedback construtivo
5. Coaching em Situações Complexas
  • Coaching em contextos de mudança, crise e conflitos
  • Coaching para performance vs. coaching para desenvolvimento
6. Prática Supervisionada e Integração
  • Simulações de sessões com feedback
  • Plano de ação individual como líder-coach

Formador

João Menescal Dantas, Manager da PwC's Academy

João Menescal Dantas
Manager
PwC Moçambique
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