Aiutiamo i nostri clienti a creare una funzione di Internal Audit orientata al futuro, che contribuisca ad accrescere il valore aziendale. Le nostre relazioni contribuiscono a scambi metodologici costanti, cosi come l'accesso ad un'ampia gamma di specialisti, che consentono ai nostri clienti di migliorare i propri processi di governance e gestione del rischio e di essere fiduciosi nelle operazioni dell'organizzazione. Aiutiamo i nostri clienti a creare una funzione di internal audit orientata al futuro, che contribuisca ad accrescere il valore aziendale.
Siamo in grado di mettere a disposizione una metodologia di Internal Audit consistente e strategica, che integra compliance, controlli ed una sofisticata gestione del rischio con la missione e la vision del cliente e le aspettative degli stakeholder.
In tal modo, siamo in grado di costruire con le aziende nuovi paradigmi di governance e rischio - anticipando le problematiche, aumentando l'efficacia delle attività, eliminando duplicazioni e identificando aree di potenziale miglioramento delle performance.
Operando nel giusto modo, l'Internal Audit può essere un catalizzatore della creazione del valore per il business.
La limitata conoscenza e una gestione non adeguata delle tematiche connesse alla Salute, Sicurezza e Ambiente (conosciute in inglese con il termine “Health, Safety and Environment”, o semplicemente “HSE”) rappresentano fattori di rischio molto diffusi nel contesto italiano. Nel caso in cui si verifichino infortuni,...
What a difference two years can make. In 2018, PwC’s Annual Global CEO Survey revealed a record level of optimism regarding worldwide economic growth. This year, as CEOs look ahead to 2020, we see a record level of pessimism.
With 193 governments agreeing to deliver 17 goals tackling major world issues by 2030, change lies ahead for business, not only to rethink strategy and business behaviour to align with the goals, but also to assess and evidence their impact.
Being a smarter risk taker through digital transformation
