Entrepreneurship, creative genius, and skills for the sustainable well-being of individuals and the country.

Tech Transfer Hub

Innovare per crescere

PwC Technology Transfer Hub favorisce la collaborazione tra gli attori dell’ecosistema dell’innovazione per creare valore sostenibile a beneficio della società e del sistema Paese attraverso lo sviluppo di nuove competenze e soluzioni.

Ci avvaliamo di competenze e di esperienze di Innovation advisory che consentono di definire strategie, modelli operativi e progettualità innovative.

PwC's Innovation Strategy

Scopri come fare evolvere la tua azienda attivando progetti coerenti con il tuo modello di business e con i principali trend tecnologici e di mercato

Il Tech Transfer Hub di PwC, in collaborazione con SiA - Strategy in Action, supporta le piccole e grandi imprese nel costruire la strategia di innovazione più idonea all’azienda. I programmi di sviluppo strategico e innovativo sono definiti con un approccio che favorisce la partecipazione di tutti gli stakeholder coinvolti nella loro esecuzione e nel loro monitoraggio.

Per ottimizzare l’impiego delle risorse e massimizzare l’impatto dei progetti di innovazione è importante essere consapevoli della direzione che si vuole intraprendere e costruire una strategia compatibile con il proprio modello operativo e coerente con i trend tecnologici, sociali e di mercato.

Come il Tech Transfer Hub supporta l’ecosistema

Il Tech Transfer Hub di PwC si propone come facilitatore del rapporto tra ricerca e impresa. È la soluzione ideale, da un lato per tutte le realtà imprenditoriali che necessitano di comprendere le opportunità di innovazione presenti sul mercato, di individuare fonti di finanziamento e di attingere ad un ecosistema di competenze qualificato e, dall’altro, per tutte le realtà legate al mondo della ricerca e dell’innovazione che necessitano di valorizzare la propria conoscenza e le proprie soluzioni.

Definizione della strategia di innovazione
Analisi di trend emergenti, studio del contesto interno e definizione di aree e obiettivi di sviluppo strategico e innovativo.

Sviluppo del modello operativo per la gestione dell’innovazione
Analisi del modello operativo esistente e sviluppo di processi, governance, KPI e strumenti abilitanti per la valorizzazione delle competenze e delle tecnologie.

Scouting e gestione dell’ecosistema
Ricerca di tecnologie e terze parti a supporto dei processi e dei progetti di innovazione e facilitazione nella gestione delle relazioni con l’ecosistema.

Analisi e ottimizzazione del sistema di gestione dell’innovazione
Analisi del modello di gestione dell’innovazione e delle collaborazioni con soggetti esterni e studio dei principali fabbisogni e delle relative opportunità di innovazione.

Pianificazione strategica
Supporto alla pianificazione delle attività di sviluppo strategico per la valorizzazione delle competenze e delle tecnologie innovative di interesse.

Gestione dei progetti strategici di innovazione e della relazione con l’ecosistema
Supporto alla gestione dei progetti innovativi interni e all’attivazione di collaborazioni con l’ecosistema per l’integrazione di competenze e tecnologie innovative.

Analisi value proposition e del mercato di riferimento
Analisi dello stato attuale della soluzione innovativa, dei relativi vantaggi competitivi rispetto a tecnologie sostitutive e a potenziali concorrenti e studio dei settori di mercato di interesse strategico.

Pianificazione strategica
Supporto alla pianificazione delle attività di sviluppo strategico per garantire la crescita ed il lancio sul mercato della soluzione innovativa.

Identificazione di potenziali partner
Supporto all’identificazione di potenziali partner dell’ecosistema con cui attivare collaborazioni tecnologiche, industriali e di business.

Valorizzazione delle soluzioni
Analisi dei mercati e dei potenziali ambiti applicativi di interesse per la valorizzazione delle soluzioni innovative oggetto di ricerca e di proprietà intellettuale.

Mentorship
Analisi ed identificazione di competenze chiave per la costruzione del team di sviluppo tecnologico e dello scale-up delle soluzioni innovative e mentorship.

Pianificazione di progettualità di valorizzazione
Supporto alla pianificazione di progetti di industrial liaison in collaborazione con PMI e grandi aziende o di progetti di spin-offing di soluzioni innovative.

Definizione delle aree di focalizzazione
Supporto alla definizione delle aree di focalizzazione in termini di mercato, tecnologie ed impatto sociale per l’identificazione del posizionamento e del ruolo nell’ecosistema di riferimento.

Strutturazione di modelli operativi e di cooperazione
Sviluppo di processi, governance, KPI e strumenti per garantire il corretto funzionamento operativo e per agevolare la cooperazione tra soggetti aggregati.

Set-up e lancio di iniziative innovative
Supporto alla strutturazione ed all’attivazione di specifiche iniziative di innovazione verticali sulle aree tematiche di interesse strategico individuate.

Definizione degli obiettivi di sviluppo territoriali
Supporto all’identificazione e alla definizione degli obiettivi di sviluppo strategico del territorio e degli ecosistemi di riferimento.

Identificazione ed engagement degli stakeholder
Supporto all’identificazione degli stakeholder chiave per lo sviluppo dell’ecosistema territoriale ed alla pianificazione di specifiche iniziative di ingaggio.

Gestione e monitoraggio delle relazioni
Supporto alla gestione delle nuove relazioni instaurate con il territorio e nell’esecuzione e monitoraggio delle iniziative di innovazione programmate.

Una soluzione innovativa volta ad accompagnare le imprese nello sviluppo di progetti e modelli innovativi.

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Transcript

Video 11/01/22

Tech Transfer Hub Ita

Il Tech Transfer Hub per le Piccole e le Medie imprese

Il Tech Transfer Hub, da un lato supporta le PMI nell’identificazione di progetti di innovazione, dall’altro facilita il reperimento di risorse finanziarie, di competenze e tecnologie attraverso l’accesso ad un ecosistema di attori quali università, startup e centri di ricerca.

PwC's Virtual Assessment

Il Virtual Assessment è il servizio volto ad identificare tecnologie funzionali alla crescita del tuo business e ad attrarre fondi per alimentare e sostenere l’innovazione della tua azienda.

Accedendo al Virtual Assessment e fornite le informazioni richieste, verrai contattato per organizzare un meeting con un consulente PwC.

Durante l’incontro verrà consegnato un report dettagliato e verranno discusse:

Aree di forza e di miglioramento della tua impresa in ambito innovazione
Buone pratiche per il miglioramento della capacità di gestione dell'innovazione
Fabbisogni e opportunità di innovazione specifiche per la tua impresa
Fonti di finanziamento pubblico/privato

Inizia il tuo percorso di Innovazione

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