Demand Driven MRP

Un innovativo metodo di pianificazione ed esecuzione attivato dai soli ordini clienti confermati

Cosa è il Demand Driven MRP

Il DDMRP è un metodo innovativo per la pianificazione ed esecuzione multi-livello della Supply Chain che considera solo gli ordini di vendita ed in cui il flusso dei prodotti viene protetto attraverso il posizionamento e la gestione dei buffer strategici di disaccoppiamento.  

Il DDMRP, aumentando la visibilità delle informazioni rilevanti, consente di ottenere un processo guidato di prioritizzazione e rilascio degli ordini di approvvigionamento più semplice

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    Transcript
    Video 25/09/19

    An Introduction to PwC Italy | Demand Driven MRP

    Ivan Lavatelli introduce the Demand Driven MRP

    Metodo innovativo

    Per la pianificazione ed esecuzione multi-livello della Supply Chain

    SOLO Ordini Vendita

    Possono attivare approvvigionamenti

    Buffer di disaccoppiamento

    Pre-riempiti, ed adattivi

    Risultati evidenti

    DDMRP ha dimostrato performance migliori delle logiche MRP e Lean

    Obiettivi e Benefici

    • In linea con la complessità di reti di fornitura globali
    • Altamente reattivo al “vero” segnale di domanda
    • Riduzione scorte (tipici risultati tra -15% e -30%)
    • Migliore Livello di Servizio
    • Minore costo di gestione ordine

    Approccio di progetto

    Preliminary workshop (2 hrs)

    Organizzabile entro 1 settimana

    Comprendere applicabilità

    Richiedi un Proof of Value (PoV)

    Cos'è il PwC Proof of Value

    Il Proof of Value (PoV) è un tool di simulazione sviluppato da PwC che permette di valutare l’applicabilità ed il potenziale della metodologia DDMRP in una value stream del cliente.

    "Slide di presentazione intitolata 'Riepilogo dei risultati:' con due punti elenco: 'Potenziale riduzione delle scorte' e 'Potenziale miglioramento livello di servizio'. A sinistra, un grafico a barre intitolato 'SOH value position Current vs. DDMRP'. A destra, una serie di fogli sovrapposti con dati e grafici dettagliati, accompagnati dal testo '... e approfondimenti di dettaglio su specifici part numbers'. In basso, le etichette 'RISULTATO GLOBALE' a sinistra e 'FOCUS SU MATERIALI PIÙ RILEVANTI' a destra."

    Il PoV fornisce informazioni chiave sul potenziale complessivo di miglioramento in accordo al trade-off "giacenza vs livello di servizio"

    Prossime attività

    PwC apre le porte della sua Supply Chain Academy, normalmente riservata ai consulenti PwC, anche ai suoi clienti. Si applicheranno una quota di iscrizione scontata e condizioni speciali per la metodologia DDMRP


    Calendario 2025

    Corso Applicativo DDMRP | Modalità Webinar

    Corso Applicativo DDMRP | Modalità Webinar

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    Cosa dicono di noi

    Consiglierei ad altre persone che lavorano nella Supply Chain di partecipare a questo corso, perché il DDMRP può essere visto in un certo senso come un’evoluzione di altre metodologie di pianificazione, di organizzazione aziendale e dei processi (TOC, TPS, 6-σ, MRP etc.) in quanto conoscendo i pregi ed i difetti di ciascuna metodologia cerca di superarli creando un sistema che rende lo stock uno strumento strategico per l’assorbimento della variabilità della domanda dipendente ed indipendente contrastando quindi l’effetto bullwhip che si ha di solito nella Supply Chain.

    Stefano, Material Planner azienda metalmeccanica con produzione a commessa

    Metodologia innovativa che rompe i paradigmi classici della Supply Chain e pone le persone davanti a concetti innovativi e modelli di pianificazione nuovi. Credo che il modello si diffonderà velocemente nei prossimi anni e poterne essere i precursori in un contesto di business come quello attuale, pone l’azienda in una posizione di vantaggio competitivo importante.

    Marco, Direttore Operations azienda componenti idraulici

    Corso utile per ripensare la tua Supply Chain dalla distinta base agli ordini clienti. La simulazione del sabato ti permette di passare dalla teoria alla tua realtà aziendale e renderti conto dell’impatto potenziale e del change management da portare.

    Stéphane, Operations Manager Azienda tier-1 Automotive

    Questo corso applicativo è una buonissima opportunità di apprendere una nuova metodologia in maniera molto chiara ed esaustiva con chiari riferimenti alla propria realtà.

    Giulio, Corporate Supply Chain Director azienda elettrotecnico e domotica
    We unite expertise and tech so you can outthink, outpace and outperform
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    Ivan Lavatelli

    Ivan Lavatelli

    Partner | Head of Core Operations and Global PwC's DDMRP Practice Lead, PwC Italy

    Marianna Falcone

    Marianna Falcone

    Director, PwC Italy