Business Resilience

La nostra ambizione

La "business resilience" è una misura della capacità dell'organizzazione di resistere e rispondere al cambiamento, dalla crescita pianificata alle iniziative di trasformazione e di risposta agli eventi non pianificati. Ciò richiede rapidità e flessibilità, che si fondano sul giusto bilanciamento di supervisione, gestione del rischio, controllo e governo societario. Intendiamo rappresentare la realtà leader nell'aiutare i clienti a costruire business "resilienti al rischio" attraverso l'eccellenza nella consulenza finalizzata alla costruzione e rivisitazione dei processi di risk management, controllo interno e compliance.

I nostri servizi

  • Risk Management
  • Business continuity
  • Fraud risk and controls
  • Regulatory compliance (ad es. D.Lgs 231/01, L.262/05, SOX, UK Bribery Act, FCPA, normativa anticorruzione ex L.190/2012 s.m.i., Salute e Sicurezza e Ambiente-HSE, normativa in materia doganale, ecc.)
  • Corporate governance
  • Operational Risk Management

Come creiamo valore

Lavoriamo con i nostri clienti per identificare le aree dove si possa beneficiare di maggiore controllo, supervisione e presidio. Ciò consente loro di avere garanzia di essere sulla strada giusta e di pianificare le decisioni di business sulla base di un processo strutturato e supportato da adeguate informazioni sui rischi.

Aiutiamo i nostri clienti a costruire soluzioni di business "resilienti" attraverso una migliore identificazione, misurazione, mitigazione, mix di rischi. Le problematiche dei nostri clienti che sappiamo indirizzare includono:

  • processi di gestione del rischio burocratici, a limitato valore aggiunto o non orientati ai cambiamenti futuri;
  • perdita di valore/quote di mercato ed eccessivi tempi di recupero;
  • incertezza relativa alla capacità di risposta organizzativa in aree di business critiche;
  • incremento della complessità nelle operazioni;
  • frodi o fallimenti nei controlli;
  • incremento nell'esposizione ai rischi di frode in relazione a cambiamenti di business e delle relative operazioni, processi o normative di riferimento;
  • necessità di soddisfare requirement normativi e di allineamento a nuove leggi;
  • problematiche riscontrate nell'adempimento ad obblighi normativi;
  • necessità di ottimizzare le risposte alle esigenze di compliance;
  • sistemi di governo societario non allineati ai requirements attesi dagli enti regolatori e alle best practices;
  • sistemi di governance inefficaci nel disporre di informazioni adeguate e tempestive per le decisioni aziendali.

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Nicola Monti

Nicola Monti

Partner | Cyber Leader, PwC Italy

Massimiliano Pizzardi

Massimiliano Pizzardi

Partner | Governance, Risk & Compliance Leader, PwC Italy

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