Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza prevede la realizzazione di numerose opere pubbliche strategiche da realizzarsi in tempi sfidanti. I tradizionali processi e strumenti di avvio, monitoraggio ed esecuzione dei lavori necessitano di una semplificazione che possa prevenire i ritardi ed i conseguenti claims.
I claims rappresentano la principale causa di rallentamento e di inefficienza della fase esecutiva, oltre che la principale causa di aumento dei costi dell’appalto per la collettività.
Ecco perché il team PwC composto da ingegneri, legali, esperti in contabilità lavori e strumenti di digitalizzazione ha immaginato:
un nuovo sistema partecipativo, anche digitalizzabile, basato su un dialogo periodico e costante tra stakeholders, per la prevenzione dei claims attraverso il controllo puntuale e periodico delle attività sul percorso critico di progetto. Collaboration Model è dedicato alle Committenze ed ai Contraenti Generali chiamati a vincere la sfida di realizzare grandi opere infrastrutturali in tempi brevi.
Basato su un approccio semplice e partecipativo per la gestione ed il controllo unitario dei processi produttivi, Collaboration Model:
Con il Collaboration Model sarà possibile pianificare la frequenza dei meeting, creare un cruscotto di indicatori per il monitoraggio del percorso critico associando meccanismi di incentivazione al risultato, prevedere la verifica della reportistica periodica sull’andamento e favorire le attività di prevenzione dei claims.
Un nuovo modo di intendere e gestire le grandi commesse che pone la collaborazione al centro della rinascita.
A partire dalla fase progettuale e di selezione degli operatori economici, PwC potrà supportarti nella strutturazione ed implementazione del Collaboration Model:
Supporto nell'Implementazione del Collaboration Model attraverso la definizione di meccanismi, protocolli e strumenti per la prevenzione, gestione e risoluzione dei claims
Revisione atti di gara in un'ottica di contract e claims management
Implementazione di strumenti digitalizzati per la gestione unitaria ed integrata del Collaboration Model
Attuazione del monitoraggio attraverso l’organizzazione ed il coordinamento di incontri periodici tra gli stakeholders al fine di condividere l’avanzamento delle attività, agevolando così la prevenzione dei claims, la tempestiva risoluzione delle criticità e la ri-pianificazione dei task progettuali
Supporto nella gestione multidisciplinare dei claims