HR, Leadership, Soft Skills képzések

A tanulási és alkalmazkodási képességek fejlesztését segítik soft skill tréningjeink, amelyek között szerepel az EQ a munkahelyen; a reziliens csapatok; az önmenedzselés és a burnout témaköre is.

online meeting

Tájékoztatás képzéseinkről

A PwC's Academy minden esetben felkészült a meghirdetett tantermi képzéseinek online webex/webinar (livestream) formában történő megtartására is.

Az ezzel kapcsolatos technikai információkat (webex link, felhasználási útmutató stb.) a képzést megelőzően elektronikusan küldjük majd meg a regisztrált résztvevőknek a tananyagokkal együtt. 


"Kávé mellé" - élő, online webinarok

A rövid online alkalmaink célja, hogy inspiráló és gondolatébresztő beszélgetéseink legyenek, amelyekbe könnyű bekapcsolódni és ahonnan mindenki el tud vinni magával egy -két gondolatot. Az alkalmak tartalma és formája könnyen fogyasztható - akár kávé mellé. 

Hídemberek és különféle perszónák - a hibrid csapatstruktúra

  • Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Mindig másokért, de mikor vagy magadért? - Egészséges határtartás

  • Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Under pressure - engedj a szelepen!

  • Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Vezetői útjuk elején járó, vagy frissen kiválasztott, illetve leendő középvezetőknek ajánljuk leadership készségfejlesztő programjainkat. 

A programokat a vezetői tevékenység szintjei szerint strukturálva az alábbi négy kategóriába rendeztük:

Leading Self (Önmenedzselés)

Az egyéni készségek, a vezetői önismeret és tudatosság és önmenedzselés területére fókuszáló programjaink.

Összhangban magaddal - Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?

A tréning fő kérdéskörei: Milyennek látom a vezetői szerepemet? Jól látom? Milyen vezetői filozófia mentén akarok működni a továbbiakban? Milyen értékek mentén működöm, és ez hogyan segít és hol okoz nehézséget? Milyen lenne az erősségeim mentén működni, a saját eszköztárammal? Honnan gyűjtöm az energiát a kihívásokkal való megküzdéshez? Összefoglalva: hogyan néz ki a vezetés "én-módra"?
 
Dátum: 2022. március 29-30.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?

Positive self-management - Önmenedzselés okosan!

Dátum: 2022. február 23.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa

Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Mindfulness - A te választásod!

Dátum: 2022. május 2.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal

Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő

Leading Others (Mások vezetése)

Az interakciókkal, akár 1:1 kapcsolatokban használt kommunikációs és egyéb vezetői készségekre összpontosítunk az alábbi programokban.

Összhangban másokkal: A hiteles és felelősségteljes vezető - Kapcsolatépítés

Hogyan kapcsolódjunk jól másokhoz, legyen az ügyfél, beosztott, vagy más, külső vagy belső érintett? Mivel lehet jól ráhangolódni és figyelni a másikra? Mi segíthet, hogy jobban értsük egymást? Hogyan tudok hatást gyakorolni a véleményemmel? Hogyan csinálhatom ezt jól az erősségeimre építve? Ezen az íven haladunk végig a tréning során, ami önmagában is működő képzés, viszont még erősebb a Leading Self tréningre építve. A tréning kérdéskörei: Hogyan teremthetek kapcsolatot és abban bizalmat? Hogyan értsem jól a másikat? Milyen hatást keltek általában? Hogyan tudhatok általam vágyott hatást elérni az együttműködésben?
 
Dátum: 2022. április 12-13.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban másokkal

Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal

Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő

Change Management workshop

Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Leadership Coaching

Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény

Dátum: 2022. április 6.
Időtartam:
6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja:
90 000 Ft + Áfa/fő

A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.

Asszertív kommunikáció

Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa

Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Business Coaching Diploma

The mission of this programme is to grow the awareness of the benefits of coaching and contribute to building coaching cultures within organisations.

E-learningek

Modulok:

- Trust based remote working
- Change management
- Diversity and inclusion

Leading Teams (Csapatvezetés)

Ezen a területen a csapatvezetéshez, a csoportos folyamatok és történések jobb megértéséhez nyújtunk segítséget.

Összhangban a csapattal
- A megtartó csapat vezetése

Egy csoportra sokféleképpen tekinthetünk, de örök kérdés, hogyan lehet több a részek összegénél. Ezt térképezzük fel ezen a napon, amelynek a végére jobban érthetjük a csoportban betöltött szerepünket, a csoportban működő folyamatokat, előrejelezhető néhány konfliktus és arra is reflektálunk, hogyan tud a csoport önmagáról tanulva egyre jobban fejlődni. Ez a téma önmagában is jól teljesíthető, de erősen épít az egyéni vezetői stílus és a kapcsolatok témáira. A két nap kérdéskörei: Mitől lesz élő és biztonságos egy csoport? Mi az én szerepem a csoportban? Hogyan tanuljön önmagáról egyre többet a csoport? Mitől lesz egy csoport reziliens?
 
Dátum: 2022. május 17-18.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban a csapattal

Együttműködő, sikeres csapat (EU-s támogatással is)

Dátum: 2022 tavasz
Időtartam: 20 óra
Képzés díja: 150 000 Ft + Áfa/fő

Reziliencia - a rugalmasság építése / Reziliens csapatok

Dátum: 2022. január 26.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Change Management workshop

Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Asszertív kommunikáció

Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Leadership Coaching

Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény

Dátum: 2022. április 6.
Időtartam:
6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja:
90 000 Ft + Áfa/fő

A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.

Trénerek

Esse Bálint

15 éve foglalkozom vezetőképzéssel, szervezetfejlesztéssel, képzések kialakításával és oktatással. Közgazdászként a Budapesti Corvinus Egyetem doktori iskolájában Vezetés és szervezés-tudományok területen az egyéni szervezeti döntések hátterét kutattam, egyéni és csoportos döntések, valamint vezetői készségfejlesztés területeken oktattam az egyetemen magyar és angol nyelven tíz éven át. Kedvenc témáim közé tartoztak a torzítások és a döntésképtelenség, valamint a csoportos döntések témái. 

Ezzel párhuzamosan éveken keresztül képződtem a humanisztikus pszichológia szemléletmódjában a coaching/counseling terén, és egyéb (pl. NLP) területen is szerzett ismereteimre építve dolgozom egyénekkel és csoportokkal. 

Cserkészvezetőként két évtizedet dolgoztam túlnyomórészt természeti környezetben gyerekekkel és felnőttekkel, később szövetségi nevelési vezető, majd a felnőtt vezetőképző vezetője és képzője is voltam egy évtizeden keresztül. Erős támaszt jelent ez a tapasztalat, amely során a fejlődési útjukon gyerekekkel és szüleikkel, egyetemistákkal, majd munkavállalókkal is foglalkoztam. 

 Ezeket az ismereteket és tapasztalatokat elegyítve alakult ki az a szemlélet, amivel dolgozom, és amelyekből szívesen merítek, amikor egyéneket és csoportokat segítek jól bánni magukkal és a kihívásaikkal.

Ez a hármas - a tudományos kíváncsiság és egyetemi oktatás, a humanisztikus szemlélet és a cserkészet - meghatározó abban, ahogy a soft skill tréningekben, egyéni és csoportos fejlesztési folyamatokban és a vezetőképzésben dolgozom.

Schubauer Krisztina 

Marketing és kommunikációs igazgató, coach, motivációs tréner, action learning facilitátor Tanulmányait a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen végezte, ahol okleveles közgazdász diplomát szerzett, specializációi környezet és erőforrás gazdálkodás, valamint marketingkommunikáció voltak. Jelenleg a Hiventures Zrt.-nél, Közép-Európa egyik legnagyobb kockázati tőkebefektetőjénél marketing és kommunikációs igazgató, ahol csapatával a hazai startup és innovációs ökoszisztéma fellendítésén dolgoznak. A szervezet indulása óta közel 200 startuppal áll kapcsolatban. Ez alatt az idő alatt volt lehetősége végignézni az első lépéseket és a rövid idő alatt bekövetkező hatalmas szervezeti átalakulásokat ezeknél az induló vállalkozásoknál. Coachként és motivációs térkép szakértőként hisz abban, hogy a siker titka az egyén és a csapat, valamint, hogy vezetőként a tudatos motiváció és tehetségmenedzsment elengedhetetlen.

Dr. Kőrösi Beáta 

Pszichopedagógus, jogász és szupervizor végzettséggel rendelkező szakember, 13 évig a PwC munkatársaként mint jogásztanácsadó, majd a PwC's Academy Adó- és Jogi képzések vezetőjeként dolgozott. Egyéni szakmai életútjában a jogi és pszichológiai irány egyedi módon ötvöződik: nagyvállalati és vezetői tapasztalatát szupervizori és mediációs posztgraduális képzésekkel gazdagítva jelenleg egyéni szupervíziós, coaching és meditációs praxist vezet. Humán fejlesztő és támogató szakemberként fő speialitása a karrier- és szakmai életút tervezése, kiégés megelőzése, stresszkezelés. Cégek és szervezetek számára tart tréningeket, fejlesztő csoportfolyamatokat és egyéni fejlesztéseket. Rendszeresen tart előadásokat konfliktuskezelés, kommunikáció, kiégésmegelőzés, érzelmi intelligencia és nonverbális intelligencia témákban. A budapesti Assisi Szent Ferenc Plébánia Párkapcsoló estéinek megalapítója és állandó előadója.