HR, Leadership, Soft Skills képzések
A tanulási és alkalmazkodási képességek fejlesztését segítik soft skill tréningjeink, amelyek között szerepel az EQ a munkahelyen; a reziliens csapatok; az önmenedzselés és a burnout témaköre is.
Tájékoztatás képzéseinkről
A PwC's Academy minden esetben felkészült a meghirdetett tantermi képzéseinek online webex/webinar (livestream) formában történő megtartására is.
Az ezzel kapcsolatos technikai információkat (webex link, felhasználási útmutató stb.) a képzést megelőzően elektronikusan küldjük majd meg a regisztrált résztvevőknek a tananyagokkal együtt.
"Kávé mellé" - élő, online webinarok
A rövid online alkalmaink célja, hogy inspiráló és gondolatébresztő beszélgetéseink legyenek, amelyekbe könnyű bekapcsolódni és ahonnan mindenki el tud vinni magával egy -két gondolatot. Az alkalmak tartalma és formája könnyen fogyasztható - akár kávé mellé.
- Hídemberek és különféle perszónák - a hibrid csapatstruktúra
- Mindig másokért, de mikor vagy magadért? - Egészséges határtartás
- Under pressure - engedj a szelepen!
Hídemberek és különféle perszónák - a hibrid csapatstruktúra
- Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
- Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)
Mindig másokért, de mikor vagy magadért? - Egészséges határtartás
- Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
- Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)
Under pressure - engedj a szelepen!
- Időpont: Hamarosan új időponttal jelentkezünk!
- Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)
Vezetői útjuk elején járó, vagy frissen kiválasztott, illetve leendő középvezetőknek ajánljuk leadership készségfejlesztő programjainkat.
A programokat a vezetői tevékenység szintjei szerint strukturálva az alábbi négy kategóriába rendeztük:
Leading Self (Önmenedzselés)
Összhangban magaddal - Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?
- Positive self-management - Önmenedzselés okosan!
- Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa
- Mindfulness - A te választásod!
- Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal
Positive self-management - Önmenedzselés okosan!
Dátum: 2022. február 23.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa
Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő
Mindfulness - A te választásod!
Dátum: 2022. május 2.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal
Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő
Leading Others (Mások vezetése)
Összhangban másokkal: A hiteles és felelősségteljes vezető - Kapcsolatépítés
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban másokkal
- Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal
- Change Management workshop
- Leadership Coaching
- Asszertív kommunikáció
- Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa
- Business Coaching Diploma
- E-learningek
Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal
Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő
Change Management workshop
Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Leadership Coaching
Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény
Dátum: 2022. április 6.
Időtartam: 6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.
Asszertív kommunikáció
Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa
Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő
Business Coaching Diploma
The mission of this programme is to grow the awareness of the benefits of coaching and contribute to building coaching cultures within organisations.
E-learningek
Leading Teams (Csapatvezetés)
Összhangban a csapattal
- A megtartó csapat vezetése
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban a csapattal
- Együttműködő, sikeres csapat (EU-s támogatással is)
- Reziliencia - a rugalmasság építése / Reziliens csapatok
- Change Management workshop
- Asszertív kommunikáció
- Leadership Coaching
Együttműködő, sikeres csapat (EU-s támogatással is)
Dátum: 2022 tavasz
Időtartam: 20 óra
Képzés díja: 150 000 Ft + Áfa/fő
Reziliencia - a rugalmasság építése / Reziliens csapatok
Dátum: 2022. január 26.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő
Change Management workshop
Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Asszertív kommunikáció
Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
Leadership Coaching
Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény
Dátum: 2022. április 6.
Időtartam: 6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő
A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.
Trénerek
Esse Bálint
15 éve foglalkozom vezetőképzéssel, szervezetfejlesztéssel, képzések kialakításával és oktatással. Közgazdászként a Budapesti Corvinus Egyetem doktori iskolájában Vezetés és szervezés-tudományok területen az egyéni szervezeti döntések hátterét kutattam, egyéni és csoportos döntések, valamint vezetői készségfejlesztés területeken oktattam az egyetemen magyar és angol nyelven tíz éven át. Kedvenc témáim közé tartoztak a torzítások és a döntésképtelenség, valamint a csoportos döntések témái.
Ezzel párhuzamosan éveken keresztül képződtem a humanisztikus pszichológia szemléletmódjában a coaching/counseling terén, és egyéb (pl. NLP) területen is szerzett ismereteimre építve dolgozom egyénekkel és csoportokkal.
Cserkészvezetőként két évtizedet dolgoztam túlnyomórészt természeti környezetben gyerekekkel és felnőttekkel, később szövetségi nevelési vezető, majd a felnőtt vezetőképző vezetője és képzője is voltam egy évtizeden keresztül. Erős támaszt jelent ez a tapasztalat, amely során a fejlődési útjukon gyerekekkel és szüleikkel, egyetemistákkal, majd munkavállalókkal is foglalkoztam.
Ezeket az ismereteket és tapasztalatokat elegyítve alakult ki az a szemlélet, amivel dolgozom, és amelyekből szívesen merítek, amikor egyéneket és csoportokat segítek jól bánni magukkal és a kihívásaikkal.
Ez a hármas - a tudományos kíváncsiság és egyetemi oktatás, a humanisztikus szemlélet és a cserkészet - meghatározó abban, ahogy a soft skill tréningekben, egyéni és csoportos fejlesztési folyamatokban és a vezetőképzésben dolgozom.
Schubauer Krisztina
Marketing és kommunikációs igazgató, coach, motivációs tréner, action learning facilitátor Tanulmányait a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen végezte, ahol okleveles közgazdász diplomát szerzett, specializációi környezet és erőforrás gazdálkodás, valamint marketingkommunikáció voltak. Jelenleg a Hiventures Zrt.-nél, Közép-Európa egyik legnagyobb kockázati tőkebefektetőjénél marketing és kommunikációs igazgató, ahol csapatával a hazai startup és innovációs ökoszisztéma fellendítésén dolgoznak. A szervezet indulása óta közel 200 startuppal áll kapcsolatban. Ez alatt az idő alatt volt lehetősége végignézni az első lépéseket és a rövid idő alatt bekövetkező hatalmas szervezeti átalakulásokat ezeknél az induló vállalkozásoknál. Coachként és motivációs térkép szakértőként hisz abban, hogy a siker titka az egyén és a csapat, valamint, hogy vezetőként a tudatos motiváció és tehetségmenedzsment elengedhetetlen.
Dr. Kőrösi Beáta
Pszichopedagógus, jogász és szupervizor végzettséggel rendelkező szakember, 13 évig a PwC munkatársaként mint jogásztanácsadó, majd a PwC's Academy Adó- és Jogi képzések vezetőjeként dolgozott. Egyéni szakmai életútjában a jogi és pszichológiai irány egyedi módon ötvöződik: nagyvállalati és vezetői tapasztalatát szupervizori és mediációs posztgraduális képzésekkel gazdagítva jelenleg egyéni szupervíziós, coaching és meditációs praxist vezet. Humán fejlesztő és támogató szakemberként fő speialitása a karrier- és szakmai életút tervezése, kiégés megelőzése, stresszkezelés. Cégek és szervezetek számára tart tréningeket, fejlesztő csoportfolyamatokat és egyéni fejlesztéseket. Rendszeresen tart előadásokat konfliktuskezelés, kommunikáció, kiégésmegelőzés, érzelmi intelligencia és nonverbális intelligencia témákban. A budapesti Assisi Szent Ferenc Plébánia Párkapcsoló estéinek megalapítója és állandó előadója.
