Skip to content Skip to footer
Keresés

Loading Results

HR, Leadership, Soft Skills képzések

A tanulási és alkalmazkodási képességek fejlesztését segítik soft skill tréningjeink, amelyek között szerepel az EQ a munkahelyen; a reziliens csapatok; az önmenedzselés és a burnout témaköre is.

online meeting

Tájékoztatás képzéseinkről

A PwC's Academy minden esetben felkészült a meghirdetett tantermi képzéseinek online webex/webinar (livestream) formában történő megtartására is.

Az ezzel kapcsolatos technikai információkat (webex link, felhasználási útmutató stb.) a képzést megelőzően elektronikusan küldjük majd meg a regisztrált résztvevőknek a tananyagokkal együtt. 


"Kávé mellé" - élő, online webinarok

A rövid online alkalmaink célja, hogy inspiráló és gondolatébresztő beszélgetéseink legyenek, amelyekbe könnyű bekapcsolódni és ahonnan mindenki el tud vinni magával egy -két gondolatot. Az alkalmak tartalma és formája könnyen fogyasztható - akár kávé mellé. 

Hídemberek és különféle perszónák - a hibrid csapatstruktúra

  • Időpont: február 21.
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Mindig másokért, de mikor vagy magadért? - Egészséges határtartás

  • Időpont: március 8.
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Under pressure - engedj a szelepen!

  • Időpont: március 22.
  • Időtartam: 1 óra (9:00-10:00)

Regisztráció

Vezetői útjuk elején járó, vagy frissen kiválasztott, illetve leendő középvezetőknek ajánljuk leadership készségfejlesztő programjainkat. 

A programokat a vezetői tevékenység szintjei szerint strukturálva az alábbi négy kategóriába rendeztük:

Leading Self (Önmenedzselés)

Az egyéni készségek, a vezetői önismeret és tudatosság és önmenedzselés területére fókuszáló programjaink.

Összhangban magaddal - Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?

A tréning fő kérdéskörei: Milyennek látom a vezetői szerepemet? Jól látom? Milyen vezetői filozófia mentén akarok működni a továbbiakban? Milyen értékek mentén működöm, és ez hogyan segít és hol okoz nehézséget? Milyen lenne az erősségeim mentén működni, a saját eszköztárammal? Honnan gyűjtöm az energiát a kihívásokkal való megküzdéshez? Összefoglalva: hogyan néz ki a vezetés "én-módra"?
 
Dátum: 2022. március 29-30.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Vezetői önismeret, hogyan lehetek jó vezető?

Positive self-management - Önmenedzselés okosan!

Dátum: 2022. február 23.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa

Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Mindfulness - A te választásod!

Dátum: 2022. május 2.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal

Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő

Leading Others (Mások vezetése)

Az interakciókkal, akár 1:1 kapcsolatokban használt kommunikációs és egyéb vezetői készségekre összpontosítunk az alábbi programokban.

Összhangban másokkal: A hiteles és felelősségteljes vezető - Kapcsolatépítés

Hogyan kapcsolódjunk jól másokhoz, legyen az ügyfél, beosztott, vagy más, külső vagy belső érintett? Mivel lehet jól ráhangolódni és figyelni a másikra? Mi segíthet, hogy jobban értsük egymást? Hogyan tudok hatást gyakorolni a véleményemmel? Hogyan csinálhatom ezt jól az erősségeimre építve? Ezen az íven haladunk végig a tréning során, ami önmagában is működő képzés, viszont még erősebb a Leading Self tréningre építve. A tréning kérdéskörei: Hogyan teremthetek kapcsolatot és abban bizalmat? Hogyan értsem jól a másikat? Milyen hatást keltek általában? Hogyan tudhatok általam vágyott hatást elérni az együttműködésben?
 
Dátum: 2022. április 12-13.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban másokkal

Motivációnk tükrében - motivációs térképpel, egyéni riporttal

Dátum: 2022. május 19.
Időtartam: 3 óra (9:00-11:15)
Képzés díja: 45 000 Ft + Áfa/fő

Change Management workshop

Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Leadership Coaching

Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény

Dátum: 2022. április 6.
Időtartam:
6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja:
90 000 Ft + Áfa/fő

A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.

Asszertív kommunikáció

Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Önmotiváció és mások motiválása - a hibrid munkahely világa

Dátum: 2022. január 12.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Business Coaching Diploma

The mission of this programme is to grow the awareness of the benefits of coaching and contribute to building coaching cultures within organisations.

E-learningek

Modulok:

- Trust based remote working
- Change management
- Diversity and inclusion

Leading Teams (Csapatvezetés)

Ezen a területen a csapatvezetéshez, a csoportos folyamatok és történések jobb megértéséhez nyújtunk segítséget.

Összhangban a csapattal
- A megtartó csapat vezetése

Egy csoportra sokféleképpen tekinthetünk, de örök kérdés, hogyan lehet több a részek összegénél. Ezt térképezzük fel ezen a napon, amelynek a végére jobban érthetjük a csoportban betöltött szerepünket, a csoportban működő folyamatokat, előrejelezhető néhány konfliktus és arra is reflektálunk, hogyan tud a csoport önmagáról tanulva egyre jobban fejlődni. Ez a téma önmagában is jól teljesíthető, de erősen épít az egyéni vezetői stílus és a kapcsolatok témáira. A két nap kérdéskörei: Mitől lesz élő és biztonságos egy csoport? Mi az én szerepem a csoportban? Hogyan tanuljön önmagáról egyre többet a csoport? Mitől lesz egy csoport reziliens?
 
Dátum: 2022. május 17-18.
Időtartam: 2 nap/16 óra
Képzés díja: 130 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció: Összhangban a csapattal

Együttműködő, sikeres csapat (EU-s támogatással is)

Dátum: 2022 tavasz
Időtartam: 20 óra
Képzés díja: 150 000 Ft + Áfa/fő

Reziliencia - a rugalmasság építése / Reziliens csapatok

Dátum: 2022. január 26.
Időtartam: 9:00-10:30 (1,5 óra)
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő

Change Management workshop

Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Asszertív kommunikáció

Dátum: 2022. április 25.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

Leadership Coaching

Fejlesztés, Kompetenciák, Teljesítmény

Dátum: 2022. április 6.
Időtartam:
6 óra (9:00-14:00)
Képzés díja:
90 000 Ft + Áfa/fő

A tréning a vezető azon szerepére ill. készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.

Leading Business (Szervezet vezetése)

Ebben a kiegészítő, negyedik részben néhány speciális, szervezeti szintre fókuszáló témát hozunk.

XXI. századi vezetői kihívások (EU-s támogatással is)

Dátum: 2022 tavasz
Időtartam: 20 óra
Képzés díja: 150 000 Ft + Áfa/fő

Change Management workshop

Dátum: 2022. február 9.
Időtartam: 9:00-14:00 (6 óra)
Képzés díja: 90 000 Ft + Áfa/fő

CIPD - HR képzés

A képzés a szlovák PwC's Academy szervezésében valósul meg.

Dátum: 2022. február - 2023. január

Business Coaching Diploma

The mission of this programme is to grow the awareness of the benefits of coaching and contribute to building coaching cultures within organisations.

EU támogatás keretében megvalósítható képzések

XXI. századi vezetői kihívások

Dátum: 2022. tavasz, 2022. ősz
Időtartam: 2,5 nap , 20 óra ( 9:00 - 16:00 között és 9:00 - 12:30 között)
Képzés díja: 
150 000 Ft + Áfa/fő

Együttműködő sikeres csapat

Dátum: 2022. tavasz, 2022. ősz
Időtartam: 2,5 nap , 20 óra ( 9:00 - 16:00 között és 9:00 - 12:30 között)
Képzés díja: 
150 000 Ft + Áfa/fő

Trénerek

Esse Bálint

15 éve foglalkozom vezetőképzéssel, szervezetfejlesztéssel, képzések kialakításával és oktatással. Közgazdászként a Budapesti Corvinus Egyetem doktori iskolájában Vezetés és szervezés-tudományok területen az egyéni szervezeti döntések hátterét kutattam, egyéni és csoportos döntések, valamint vezetői készségfejlesztés területeken oktattam az egyetemen magyar és angol nyelven tíz éven át. Kedvenc témáim közé tartoztak a torzítások és a döntésképtelenség, valamint a csoportos döntések témái. 

Ezzel párhuzamosan éveken keresztül képződtem a humanisztikus pszichológia szemléletmódjában a coaching/counseling terén, és egyéb (pl. NLP) területen is szerzett ismereteimre építve dolgozom egyénekkel és csoportokkal. 

Cserkészvezetőként két évtizedet dolgoztam túlnyomórészt természeti környezetben gyerekekkel és felnőttekkel, később szövetségi nevelési vezető, majd a felnőtt vezetőképző vezetője és képzője is voltam egy évtizeden keresztül. Erős támaszt jelent ez a tapasztalat, amely során a fejlődési útjukon gyerekekkel és szüleikkel, egyetemistákkal, majd munkavállalókkal is foglalkoztam. 

 Ezeket az ismereteket és tapasztalatokat elegyítve alakult ki az a szemlélet, amivel dolgozom, és amelyekből szívesen merítek, amikor egyéneket és csoportokat segítek jól bánni magukkal és a kihívásaikkal.

Ez a hármas - a tudományos kíváncsiság és egyetemi oktatás, a humanisztikus szemlélet és a cserkészet - meghatározó abban, ahogy a soft skill tréningekben, egyéni és csoportos fejlesztési folyamatokban és a vezetőképzésben dolgozom.

Schubauer Krisztina 

Marketing és kommunikációs igazgató, coach, motivációs tréner, action learning facilitátor Tanulmányait a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen végezte, ahol okleveles közgazdász diplomát szerzett, specializációi környezet és erőforrás gazdálkodás, valamint marketingkommunikáció voltak. Jelenleg a Hiventures Zrt.-nél, Közép-Európa egyik legnagyobb kockázati tőkebefektetőjénél marketing és kommunikációs igazgató, ahol csapatával a hazai startup és innovációs ökoszisztéma fellendítésén dolgoznak. A szervezet indulása óta közel 200 startuppal áll kapcsolatban. Ez alatt az idő alatt volt lehetősége végignézni az első lépéseket és a rövid idő alatt bekövetkező hatalmas szervezeti átalakulásokat ezeknél az induló vállalkozásoknál. Coachként és motivációs térkép szakértőként hisz abban, hogy a siker titka az egyén és a csapat, valamint, hogy vezetőként a tudatos motiváció és tehetségmenedzsment elengedhetetlen.

Dr. Kőrösi Beáta 

Pszichopedagógus, jogász és szupervizor végzettséggel rendelkező szakember, 13 évig a PwC munkatársaként mint jogásztanácsadó, majd a PwC's Academy Adó- és Jogi képzések vezetőjeként dolgozott. Egyéni szakmai életútjában a jogi és pszichológiai irány egyedi módon ötvöződik: nagyvállalati és vezetői tapasztalatát szupervizori és mediációs posztgraduális képzésekkel gazdagítva jelenleg egyéni szupervíziós, coaching és meditációs praxist vezet. Humán fejlesztő és támogató szakemberként fő speialitása a karrier- és szakmai életút tervezése, kiégés megelőzése, stresszkezelés. Cégek és szervezetek számára tart tréningeket, fejlesztő csoportfolyamatokat és egyéni fejlesztéseket. Rendszeresen tart előadásokat konfliktuskezelés, kommunikáció, kiégésmegelőzés, érzelmi intelligencia és nonverbális intelligencia témákban. A budapesti Assisi Szent Ferenc Plébánia Párkapcsoló estéinek megalapítója és állandó előadója.

Kapcsolat

Szilágyi Katalin

PwC's Academy vezető, PwC Hungary

László Ilona

PwC's Academy, Pénzügy és számvitel, Adó és jog, PwC Hungary

Tel: +36 30 824 1277

Kövessen minket!