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23 de Outubro de 2026

ESG em acção: sustentabilidade para gestores​

Curso Presencial

Descubra como a sustentabilidade e os critérios ESG se tornaram factores‑chave na gestão moderna e na competitividade das organizações.

Datas

Luanda | 23 de Outubro de 2026
Contacte-nos caso pretenda acesso remoto ao curso

Horário

Laboral | 08h30 - 16h30
Duração | 7 horas

Preço

750.000 AOA | Acresce valor do IVA
Inclui coffee-breaks, almoço de networking e certificado PwC

Objectivos

  • Compreender os princípios ESG e de sustentabilidade, reconhecendo os principais riscos, impactos, oportunidades e tendências que influenciam a criação de valor sustentável.​
  • Conhecer os principais compromissos e referenciais internacionais relevantes para a gestão ESG.
  • Desenvolver competências para integrar os temas ESG na estratégia empresarial, através da identificação de temas materiais, gestão de stakeholders, definição de objectivos, metas e indicadores de desempenho.
  • Aplicar boas práticas de gestão dos pilares de Governança, Social e Ambiental, promovendo a mitigação de riscos, a transparência, a criação de impacto positivo e a melhoria do desempenho organizacional.​
  • Capacitar os participantes para implementar, monitorizar e comunicar o desempenho ESG relativamente às suas actividades e cadeia de valor, em alinhamento com normas e frameworks de referência.​

 

Programa

  • Enquadramento conceptual: ESG e Sustentabilidade como vetor de criação ​
    de valor​

  • Principais desafios e compromissos ESG (globais e de Angola)​

  • Os principais temas ESG  (ambientais, sociais e de governança)​

  • A sustentabilidade em diferentes sectores: impactos, risco e oportunidades ​

  • Regulação e compromissos internacionais que marcam a agenda​

  • A realização de um processo de análise de materialidade e a identificação de temas materiais para os diferentes setores ​

  • Mapeamento, priorização e envolvimento de stakeholders internos e externos​

  • Estratégia de sustentabilidade: estruturação e integração na estratégia de negócio​

  • Exercício 1: identificar os temas materiais para o setor de cada empresa participante​

  • Papel da gestão no âmbito da sustentabilidade: modelos de ​
    governo ESG, boas práticas, responsabilidades e KPIs​

  • Gestão de riscos ESG: principais riscos, mecanismos de identificação ​
    e monitorização de risco, greenwashing​

  • Conduta empresarial: ética e anticorrupção como alavancas de ​
    posicionamento e reputação​

  • Mapeamento da cadeia de valor, diligência devida e relação com fornecedores​

  • Transparência de pagamentos a governos​

  • Exercício 2: identificar os principais KPIs de monitorização ​
    de temas de Governança e potenciais e ações e metas a considerar ​

 

  • Principais temas sociais internos (trabalhadores) e externos (comunidades e clientes) no contexto angolano ​

  • Comunidades e Licença Social para Operar (SLO)​

  • Sustentabilidade da força de trabalho e a valorização e desenvolvimento do capital humano​

  • Responsabilidade Corporativa Social e factores críticos para a sua estruturação em torno no impacto na sociedade​

  • Exercício 3: identificar os principais KPIs de monitorização de temas sociais e potenciais e ações e metas a considerar ​

  • ​Principais impactos ambientais

  • O desafio das alterações climáticas: contexto, eficiência energética, cálculo da pegada de carbono e estratégias de descarbonização​

  • Outros temas ambientais (gestão de recursos hídricos e efluentes; biodiversidade e uso dos solos, gestão de resíduos e economia circular)​

  • Exercício 4: identificar os principais KPIs de monitorização de temas ambientais e potenciais e ações e metas a considerar ​

  • Tendências, desafios e oportunidades do reporte de sustentabilidade​

  • Requisitos legais e principais normas de referência e reconhecimento (Global Reporting Iniativive, Objectivos do Desenvolvimento Sustentável, UN Global Compact, entre outros)​

  • Recolha de informação e estrutura do relatório de sustentabilidade ​

  • Boas práticas de reporte de sustentabilidade​

  • Exercício 5: definir a estrutura para um relatório de sustentabilidade ​

Objetivos do Curso

Política de Descontos

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Política de descontos

Destinatários do Curso

Destinatários

Áreas de sustentabilidade, financeira, compliance, operacional e todas consideradas relevantes​.

Testemunhos de quem já escolheu a PwC para transformar a sua carreira

Partilhamos consigo o que dizem os nossos participantes. Cada testemunho é uma prova do impacto que a nossa formação tem na sua vida profissional. Descubra como os cursos da PwC têm transformado carreiras e superado expectativas.

 

"A partilha de ferramentas muito pertinentes nesta formação apoiará sem dúvida, a gestão sustentada do meu dia a dia de trabalho."

Patricia Teixeira, Banco BCS (Angola)

"Além do excelente conteúdo e qualidade dos profissionais, o formato online permitiu que eu participasse do Brasil e interagisse com todos."

Fernando Macedo, Coordenador Geral de GRC na Eletrobras, Brasil

"O curso ajuda-nos a materializar, como podem as Organizações incluir a Sustentabilidade na sua Agenda Estratégica e de Negócio, colocando os desafios e as oportunidades ESG o serviço da criação de valor para os stakeholders."

Maria Henriqueta Maurício, BBVA

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Formadores

Cláudia Coelho

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Partner, PwC Angola

Alexandra Moutinho

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Director, PwC Angola

Diogo Antunes Pinela

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Manager – Sustainability, PwC Portugal

Diogo Antunes Pinela é Manager na área de Sustainable Business Services da PwC Portugal.

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