Strategic Business Planning: from Vision to Action

Σε ποιους απευθύνεται

• Ανώτερα στελέχη και διευθυντές επιχειρήσεων
• Μέλη διοικητικών συμβουλίων και C-suite executives
• Στελέχη που συμμετέχουν στο σχεδιασμό της στρατηγικής και business development managers
• Συμβούλους επιχειρήσεων και strategy consultants
• Επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτύξουν στρατηγικές δεξιότητες

Περιεχόμενο

Ημέρα 1: Εισαγωγή στη Στρατηγική Σκέψη

• Στρατηγική σκέψη vs στρατηγικός σχεδιασμός
• Συστημική σκέψη και διαχείριση παραδόξων
• Σύγχρονα στρατηγικά πλαίσια και μεθοδολογίες
• Case study

Ημέρα 2: Ανάλυση Περιβάλλοντος & Ανταγωνισμού

• STEEP-V ανάλυση και γεωπολιτικοί κίνδυνοι
• Τεχνολογικές εξελίξεις και ESG ως στρατηγικός οδηγός
• Πλατφόρμες, οικοσυστήματα και στρατηγικές συνεργασίας
• Case study

Ημέρα 3: Στρατηγικές Επιλογές & Επιχειρηματικά Μοντέλα

• Δημιουργία και αξιολόγηση στρατηγικών επιλογών
• Business Model Canvas 2.0 με ενσωμάτωση ESG
• Blue Ocean στρατηγικές και καινοτομία αξιακής πρότασης
• Μοντέλα εσόδων και ψηφιακός μετασχηματισμός

Ημέρα 4: Επιχειρησιακός σχεδιασμός: Υλοποίηση & Διαχείριση Κινδύνων

• Στρατηγικός χάρτης πορείας και κατανομή πόρων
• Change management οργανωσιακή ευθυγράμμιση
• Αξιολόγηση κινδύνων και σχεδιασμός έκτακτων σεναρίων
• Case study

Ημέρα 5: Χρηματοοικονομικός Σχεδιασμός & Αξιολόγηση Απόδοσης

• Κατάρτιση Χρηματοοικονομικού Σχεδίου
• DCF ανάλυση, real options και αποτίμηση πλατφορμών
• Balanced Scorecard με ESG μετρήσεις
• Case study

Εισηγητές

• Κωνσταντίνος Μπάρος, Strategy Senior Manager, PwC Greece
• Μαριλένα Μπάκα, Strategy Manager, PwC Greece

Κόστος

• 500€

Η παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης, απαλλάσσεται από τον ΦΠA