event page

High-impact communication & influencing skills

6, 8, 13 & 15 Οκτωβρίου 2026 | 12 ώρες | Online (e-class)

Turning communication into a driver of alignment, performance and results.

Το σεμινάριο

Σε ένα σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου η συνεργασία, η πολυπλοκότητα και η ταχύτητα λήψης αποφάσεων αυξάνονται, η ικανότητα των στελεχών να επικοινωνούν με σαφήνεια και να επηρεάζουν αποτελεσματικά αποτελεί κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας.

Η επικοινωνία δεν αφορά μόνο τη μεταφορά πληροφορίας, αλλά τη διαμόρφωση αντίληψης, την ευθυγράμμιση stakeholders και τελικά τη λήψη αποφάσεων.

Το πρόγραμμα High-Impact Communication & Influencing της PwC Academy έχει σχεδιαστεί για να εξοπλίσει επαγγελματίες και στελέχη με πρακτικά εργαλεία και μεθοδολογία, ώστε να επικοινωνούν με δομή και σαφήνεια, να επηρεάζουν χωρίς τυπική εξουσία και να οδηγούν ουσιαστικά αποτελέσματα.

Περισσότερες πληροφορίες

Η εκπαίδευση είναι διαδραστική και βασίζεται στην πρακτική εφαρμογή:

  • Role plays και simulations επαγγελματικών σεναρίων
  • Mini παρουσιάσεις και δομημένη επικοινωνία
  • Ανάλυση πραγματικών business cases
  • Peer feedback και coaching
  • Εφαρμογή εργαλείων influencing και stakeholder management

Το πρόγραμμα ξεπερνά την παραδοσιακή εκπαίδευση στην επικοινωνία και εστιάζει στο πώς η επικοινωνία λειτουργεί ως εργαλείο επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.

Οι συμμετέχοντες θα:

  • Αναπτύξουν δομημένο τρόπο σκέψης και διατύπωσης μηνυμάτων
  • Κατανοήσουν πώς να προσαρμόζουν την επικοινωνία τους σε διαφορετικά ακροατήρια
  • Ενισχύσουν την ικανότητά τους να επηρεάζουν stakeholders χωρίς τυπική εξουσία
  • Διαχειρίζονται δύσκολες συζητήσεις με επαγγελματισμό και αυτοπεποίθηση
  • Ενισχύσουν την επαγγελματική τους παρουσία και το προσωπικό τους impact
  • Συνδέσουν την επικοινωνία τους με επιχειρησιακά αποτελέσματα

1. Communication for Business Impact

  • Ο ρόλος της επικοινωνίας στη λήψη αποφάσεων και στην απόδοση ομάδων
  • Πώς η ασάφεια επηρεάζει alignment, execution και αποτελέσματα
  • Κύρια communication breakdowns σε οργανισμούς

Examples / εφαρμογή

  • Μηνύματα που δημιουργούν confusion vs clarity
  • Case: κακή επικοινωνία → λάθος απόφαση

Outcome: Κατανοείτε την επικοινωνία ως κρίσιμο επιχειρησιακό εργαλείο και όχι ως soft skill.

 

2. Structuring Thinking & Messages

  • Pyramid Principle (top-down thinking) 
  • Δομή messages για: 
  • meetings
  • emails
  • presentations
  • Executive summaries (communicating in <1 min)
  • Αποτελεσματική επικοινωνία υπό πίεση (γρήγορες και στοχευμένες απαντήσεις)
  • Μετατροπή σύνθετης πληροφορίας σε σαφή και κατανοητά μηνύματα

Άσκηση / Εφαρμογή:

  • Αναδιατύπωση μη δομημένων μηνυμάτων σε καθαρή, σαφώς δομημένη επικοινωνία

Outcome: Μπορείτε να μετατρέπετε σύνθετη πληροφορία σε σαφή, actionable μηνύματα.

 

3. Audience-Centric Communication

  • Ανάλυση audience (needs, expectations, mindset) 
  • Προσαρμογή μηνυμάτων ανά stakeholder type 
  • Communication pitfalls (one-size-fits-all messaging)
  • Επικοινωνία με:
  • ανώτερα διοικητικά στελέχη
  • πελάτες
  • συναδέλφους και εσωτερικές ομάδες
  • Προσαρμογή της επικοινωνιακής προσέγγισης σε διαφορετικά προφίλ και στυλ επικοινωνίας

Άσκηση / Εφαρμογή:

  • Διαμόρφωση του ίδιου βασικού μηνύματος με διαφορετικό τρόπο, ανάλογα με το κοινό στο οποίο απευθύνεται

Outcome: Προσαρμόζετε την επικοινωνία σας ώστε να μεγιστοποιείτε την κατανόηση και το impact.

 

4. Influencing without Authority

  • Τι είναι influence και πώς διαφέρει από authority 
  • Stakeholder mapping (power vs interest) 
  • Influence strategies (logic, credibility, relationships)
  • Δημιουργία ευθυγράμμισης μεταξύ stakeholders χωρίς τυπική εξουσία 
  • Επιρροή stakeholders με αντιστάσεις ή διαφορετικές προτεραιότητες 
  • Δημιουργία και αξιοποίηση εμπιστοσύνης ως βασικού παράγοντα επιρροής

Outcome: Επηρεάζετε αποφάσεις και ανθρώπους χωρίς να βασίζεστε στην ιεραρχία

 

5. Managing Difficult Conversations 

  • Διαχείριση απαιτητικών επαγγελματικών σεναρίων:  
  • αποτελεσματικό “saying no” με σαφήνεια και επαγγελματισμό 
  • εποικοδομητικό “pushing back” σε διαφορετικές απόψεις ή απαιτήσεις 
  • παροχή και λήψη ανατροφοδότησης (feedback) με δομημένο και παραγωγικό τρόπο
  • Managing emotions (yours & others)
  • Διαχείριση συνομιλιών υψηλής σημασίας (high‑stakes conversations) 
  • Δομημένη προσέγγιση σε καταστάσεις διαφωνίας και αντίθεσης 
  • Διατήρηση επαγγελματικών σχέσεων υπό συνθήκες πίεσης

Άσκηση / Εφαρμογή:

  • Διαχείριση συγκρούσεων με συναδέλφους (peer-level conflict) 
  • Αντιμετώπιση διαφωνιών με ανώτερα στελέχη (disagreement with manager) 
  • Διαχείριση αντιδράσεων και αντιστάσεων από πελάτες (client pushback)

Outcome: Διαχειρίζεστε δύσκολες συζητήσεις με επαγγελματισμό και έλεγχο.

 

6. Executive Presence & Credibility

  • Τι είναι executive presence στην πράξη
  • Clarity – Confidence – Credibility
  • Verbal & non-verbal communication
  • Αποτελεσματική επικοινωνία με ανώτερα διοικητικά στελέχη (senior stakeholders) 
  • Καλλιέργεια αντίληψης εξειδίκευσης και επαγγελματικής αξιοπιστίας (building perception of expertise) 
  • Αποφυγή συμπεριφορών που υπονομεύουν την αξιοπιστία και το επαγγελματικό προφίλ

Άσκηση / Εφαρμογή:

Short Executive Presentation + feedback

Outcome: Ενισχύετε την επαγγελματική σας εικόνα και την επιρροή σας.

 

7. Communication for Alignment & Decisions

  • Communicating recommendations
  • Driving discussions προς αποφάσεις
  • Aligning multiple stakeholders
  • Εφαρμογή πλαισίων πειθούς που συνδυάζουν λογική επιχειρηματολογία και αφήγηση (logic & narrative) 
  • Χρήση storytelling για την υποστήριξη και ενίσχυση επιχειρηματικών αποφάσεων (decision storytelling) 
  • Δομή και παρουσίαση επιχειρημάτων με τρόπο που μεγιστοποιεί το αντίκτυπο (structuring arguments for impact)

Άσκηση / Εφαρμογή:

Role Play: Παρουσίαση ενός recommendation στο οποίο οι stakeholders αντιδρούν και οι συμμετέχοντες πρέπει να φέρουν alignment

Outcome: Μπορείτε να οδηγείτε συζητήσεις, σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές αποφάσεις.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επαγγελματίες που θέλουν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητά τους στην επικοινωνία και την επιρροή:

  • Managers και team leaders 
  • Project managers και client-facing roles 
  • Consultants και professionals που συνεργάζονται με πολλαπλούς stakeholders 
  • Στελέχη που θέλουν να ενισχύσουν την παρουσία και το impact τους
  • 400€
  • Στέλλα Μαλλέ, HR Executive, Career Advisor, Organisational Psychologist

Τι κάνει το πρόγραμμα διαφορετικό

Σε αντίθεση με αποσπασματικά ή θεματικά trainings, το πρόγραμμα εστιάζει σε τρεις κρίσιμες διαστάσεις:

Επικοινωνία ως εργαλείο λήψης αποφάσεων

Το πρόγραμμα αναδεικνύει πώς η επικοινωνία επηρεάζει την κατανόηση, τη συνεργασία και τη λήψη αποφάσεων σε οργανισμούς.

Εστίαση στην επιρροή χωρίς εξουσία

Οι συμμετέχοντες αναπτύσσουν πρακτικές τεχνικές επιρροής που εφαρμόζονται σε πραγματικά επιχειρησιακά περιβάλλοντα.

Πρακτική και εφαρμόσιμη προσέγγιση

Η εκπαίδευση βασίζεται σε πραγματικά σενάρια, role plays και επιχειρησιακές εφαρμογές, με άμεση σύνδεση στην καθημερινή εργασία.

Γιατί PwC's Academy

Η PwC’s Academy αξιοποιεί την εμπειρία της PwC σε συμβουλευτικά έργα και συνεργασίες με οργανισμούς, προσφέροντας προγράμματα που αντικατοπτρίζουν τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς.

Με τη συμμετοχή σας επωφελείστε από:

  • Εκπαίδευση βασισμένη σε πραγματικά επιχειρησιακά σενάρια
  • Μεθοδολογία που εφαρμόζεται στην πράξη
  • Σύνδεση soft skills με business impact
  • Learning experience ευθυγραμμισμένο με τα πρότυπα της PwC

Εγγραφείτε τώρα

Ενισχύστε την κατανόηση των οικονομικών δεδομένων και αποκτήστε την αυτοπεποίθηση να συμβάλλετε ουσιαστικά στις επιχειρηματικές αποφάσεις του οργανισμού σας.

Contact us

Aristidis Panolaridis

Senior Manager, PwC Academy, PwC Greece

Yiannis Oikonomidis

Manager, PwC Academy, PwC Greece

Dimitris Papoulakos

Manager, PwC Academy, PwC Greece