
職場霸凌連環爆,儒家文化使台灣人視「卑躬隱忍」為理所當然?
前陣子接連爆發的職場霸凌事件,只存在特定公司嗎?若仔細檢視受儒家思想影響的社會制度與文化,就會明白未爆彈可能隨處都在。
前陣子接連爆發的職場霸凌事件,只存在特定公司嗎?若仔細檢視受儒家思想影響的社會制度與文化,就會明白未爆彈可能隨處都在。
立法院於7月16日三讀通過「證券交易法第14條條文修正案」,明確規定上市、上櫃公司應於章程中訂明,以年度盈餘提撥一定比率為基層員工調整薪資或分派酬勞,此金額得自當年度營利事業所得額中減除。
PwC調查顯示,全球電信業員工對該產業的未來極為悲觀,電信公司亟需解決業務和勞動力挑戰。根據PwC《2023全球希望與恐懼調查報告》(Global Workforce Hopes and Fears Survey 2023),近半數(46%)電信業受訪者認為公司若維持現有的營運模式,恐怕撐不過十年,比例高於整體受訪者的31%。約三成電信員工計畫於未來12個月換工作,比例高於整體的26%。
提供求職者良好招募體驗,將成為企業在人才爭奪戰中成功的關鍵因素,企業可透過以下6大行動方案強化求職者的招募體驗,以有效吸引人才。
企業永續的關鍵在於人才永續發展,究竟該如何有效打造識才、留才、發展人才的環境?PwC資誠人資管理顧問董事長林瓊瀛認為,企業要為潛力人才創造更多結構性優勢、打造支持網絡,就能催生更多千里馬被人看見。
許多上班族往往疑惑:明明我在工作上表現不俗,也獲得不少人的掌聲與肯定,卻總是成為晉升時的遺珠,究竟問題出在哪裡?事實上,一般職場工作者往往將「獲得肯定」與「步步高升」過度連結,卻未能察覺到這在職場中實屬獨立事件。
臺灣人口負成長早已不是新聞,PwC Taiwan的《2023臺灣企業領袖調查》亦反映62%的CEOs對於整體勞動力下降感到擔憂。為因應勞動力不足議題,許多企業的第一反應即是提高公司對招募的投入。
根據PwC 《2022 希望與恐懼調查》報告,臺灣受訪者有五成以上轉職原因是因為想在工作中真正「做自己」,並且在意所屬團隊是否關心他/她的身心健康。