Đây là lần thứ 8 và cũng là lần Khảo sát Doanh nghiệp Gia đình được thực hiện với quy mô lớn nhất. Chúng tôi đã khảo sát trên các doanh nghiệp lần đầu tiên chuyển tiếp thế hệ cũng như các doanh nghiệp đã tồn tại qua nhiều thế kỉ. Chúng tôi đã thảo luận với các nhà khởi nghiệp, các thế hệ kế thừa và các giám đốc điều hành. Chúng tôi phân tích các xu hướng lớn toàn cầu như kỹ thuật số và toàn cầu hóa cũng như các thách thức để giữ gìn bản sắc.
Các vấn đề chủ chốt vẫn trường kì qua thời gian nhưng ta cũng có thể chỉ ra những sự thay đổi nhất định. Năm 2012, vấn đề nổi bật là các kĩ năng, quy mô và sự kế thừa. Năm 2014, chúng ta tập trung vào nhu cầu chuyên môn hóa doanh nghiệp cũng như gia đình. Để giải quyết các vấn đề này, chúng ta còn cả một chặng đường dài, mặc dù các giải pháp đang được triển khai. Năm nay, chúng ta có thể hy vọng vào sự biến đổi mang tính căn bản: Từ Mục tiêu ngắn hạn sang chiến lược dài hạn.
Xem lại Hội thảo trực tuyến Khảo sát Doanh nghiệp Gia đình 2016
Thử thách nằm ở trung hạn: có một kế hoạch chiến lược mà có thể kết nối giữa tình hình doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai mà doanh nghiệp đang hướng tới. Chúng ta gọi đây là 'khoảng cách chiến lược'.
Các doanh nghiệp gia đình rất tham vọng: Họ muốn phát triển và đảm bảo thành công dài hạn cho doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên, họ vẫn phải đối mặt với nhiều vấn đề do thiếu kế hoạch chiến lược. Một số doanh nghiệp đã và đang hoạch địch chiến lược và trên thực tế, thực hiện rất tốt. Nhưng theo kinh nghiệm của chúng tôi, phần lớn các doanh nghiệp gia đình bị cuốn vào hoạt động kinh doanh hàng ngày mà bỏ quên kế hoạch dài hạn.
Các doanh nghiệp gia đình đã trở thành một phần quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu đóng góp một phần không nhỏ vào GDP của nhiều khu vực trên thế giới. Chúng tôi cam kết hợp tác với các doanh nghiệp gia đình, hỗ trợ họ trên con đường tăng trưởng và thịnh vượng.
Liên hệ
