Zvyšujeme ziskovosť firiem

Prepracovanou metodikou a hands-on prístupom

Feature - 4 items

Staňte sa výrobným podnikom európskej úrovne

Transformujte výrobu cez Lean Six Sigma

Zlepšenie produktivity v skladoch o 50 %

Zosúlaďte proces predaja a plánovanie výroby

Či už ide o potrebu rastu, zvýšenia efektivity, využitie talentu, inovácii a technológii, naše poradenské tímy sú tu pre vás. Využívajúc lokálne i globálne znalosti vám naše poradenské tímy pomôžu prekonať zaužívané spôsoby a podporiť vás pri navrhovaní, riadení a vykonávaní potrebnej zmeny.

Služby

Zvyšovanie efektivity podniku i Zvýšenie skladových operácií a logistiky i Dokonalosť vo výrobe i Integrované plánovanie predaja a výroby i Zvýšenie predaja a riadenie kľúčových zákazníkov i
Back


Riešenie pre biznis transformáciu

Hlavným cieľom prevádzkových manažérov je úspešne napĺňať stanovené firemné ciele v oblasti ziskovosti a podnikového rastu. "Best in class" prevádzkový manažment prekračuje hranice každodenných požiadaviek na zabezpečenie hladkého chodu firmy a vytvára konkurenčnú výhodu.
 

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadMoreLabel}} {{contentList.viewAllLabel}}

Pavel Dvornák

Direktor, líder OpEx tímu

Pavel Dvornák pomáha už 16 rokov firmám a ich manažmentom s reštrukturalizáciou procesov – a to nielen tým, ktoré vykazujú neefektívnu prevádzku, ale aj dobre fungujúcim firmám, ktoré majú ambíciu stať sa lídrom na trhu. Úspešná realizácia transformačných projektov zabezpečila klientom dlhodobý rast tržieb a ziskov. Navyše viacerým manažérom otvorila účasť na týchto projektoch cestu v ich kariérnom raste. Počas svojho viac ako osemročného pôsobenia v PwC vybudoval tím špecialistov na zvyšovanie výkonnosti podnikov, s ktorým má za sebou viaceré úspešné implementácie transformačných projektov prevažne vo výrobných podnikoch. Pracoval pre spoločnosti VW, SHP, Slovaktual, Johns Manville, Svet zdravia, Minit, Kinex, thyssenkrupp rothe erde (PSL), ZSSK – Železnice Slovenskej republiky a ďalšie. Počas svojej kariéry pracoval na projektoch, ktoré sa realizovali na Slovensku, v Nórsku, Českej republike, Belgicku a Rusku. Predtým, než začal pôsobiť v poradenstve, pracoval tri roky v manažmente, ktorý vybudoval firmu na zelenej lúke pre výrobnú spoločnosť patriacu do skupiny IKEA. V tom čase išlo o najväčšiu investíciu IKEA na svete do výroby nábytku.

Viac o OpEx Team
 

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadMoreLabel}} {{contentList.viewAllLabel}}

Zaujali sme vás? Kontaktujte nás.

Žiadosť o vypracovanie ponuky

Máte otázku? Napíšte nám.

Kontaktujte nás

Ivo Doležal

Partner, PwC Slovakia

Tel: +421 259 350 560

E-mail

Pavel Dvornák

Direktor, PwC Slovakia

Tel: +421 903 422 945

E-mail
Sledujte nás

© 2017 - Mon Jan 27 04:13:07 UTC 2020 PwC. © 2017-2019 PwC. Všetky práva vyhradené. Názov “PwC“ označuje sieť firiem PwC a/alebo jednu alebo viac členských firiem, ktoré sú samostatným právnym subjektom. Bližšie informácie nájdete na stránke www.pwc.com/structure.