Analýza organizácie a procesov sa zameriava na mapovanie činností v rámci organizácie s cieľom optimalizovať procesy a posilniť efektívnosť.
Mapovanie všetkých procesov na úrovni oddelení, pozícií a aj samotných procesov umožňuje vykonať podrobné analýzy a poskytnúť prehľady určené na zvýšenie efektívnosti operácií a činností a posilnenie výkonnosti.
Mapovanie aktuálneho stavu
Vytvorenie súhrnu činností na úrovni oddelenia, pozícií a procesov a ich frekvencie na základe rozhovorov s kľúčovými zainteresovanými stranami a využitie dotazníkov na získanie údajov od kľúčových relevantných strán.
Podrobná analýza
Identifikácia a analýza časovo najnáročnejších procesov a neefektívnych činností s porovnaním s činnosťami uvedenými v pracovnej náplni, pričom sa využívajú pokročilé nástroje na podrobnú analýzu a vizualizáciu výsledkov.
Návrh budúceho stavu
Poskytnutie odporúčaní a návrhy na zefektívnenie operácií na základe analýzy a porovnania s inými spoločnosťami na dosiahnutie požadovaných výsledkov.
Prínosy
- Potenciálne úspory nákladov vo výške 20 až 30 %
- Zvýšená produktivita a efektívnosť
- Optimalizácia vykonávaných činností a lepšie využívanie zdrojov
Kontaktujte nás
