Tím prevádzkovej dokonalosti pôsobí pod vedením partnera Iva Doležala v PwC na Slovensku a pomáha najmä výrobným firmám zdokonaľovať výrobný proces a zefektívňovať prevádzku. Za sedem rokov tím pomohol spoločnostiam VW, SHP, Johns Manville, Slovaktual, PSL (ThyssenKrupp), Svet zdravia, Minit a ďalším.
Ivo Doležal
Vedúci partner poradenstva
Ivo Doležal pomáha firmám a ich manažmentom s reštrukturalizáciou procesov už viac ako 20 rokov – a to nielen tým, ktoré vykazujú neefektívnu prevádzku, ale aj dobre fungujúcim firmám, ktoré majú ambíciu stať sa lídrom na trhu. Počas svojho pôsobenia v PwC vybudoval tím špecialistov na zvyšovanie výkonnosti spoločností, s ktorým má za sebou viac ako šesť desiatok úspešných implementácií transformačných projektov.
Operations tím pracoval pre spoločnosti Peikko Slovakia, Decodom, Dedoles, Kinex, SPP, thyssenkrupp rothe erde (PSL), Volkswagen Slovakia, SHP Harmanec, Slovaktual, Johns Manville, Svet zdravia, Minit, ZSSK – Železnice Slovenskej republiky a mnohé ďalšie. Úspešná realizácia transformačných projektov zabezpečila klientom dlhodobý rast tržieb a ziskov. Navyše viacerým manažérom otvorila účasť na týchto projektoch cestu v ich kariérnom raste.
Ivo Doležal má medzinárodné skúsenosti v oblasti energetiky, telekomunikácií a regulácie v oblasti strednej a východnej Európy, Strednej Ázie a Austrálie. Jeho špecializáciou je energetika a sieťové odvetvia, digitálna ekonomika, inovácie, energetika a transformácia na zelenú ekonomiku. Viedol aj projekty financované Európskou komisiou súvisiace s postupným prechodom od ťažby uhlia v niekoľkých regiónoch. Má skúsenosti aj s finančnou a inštitucionálnou analýzou programov energetickej efektívnosti budov z projektov Európskej banky pre obnovu a rozvoj a Európskej investičnej banky.
Richard Hurka
Manažér
Tím Operations
Richard sa špecializuje na optimalizáciu dodávateľských reťazcov a procesov v podporných funkciách primárne vo výrobných spoločnostiach a SSCs (centrách zdieľaných služieb). Z pozície projektového manažéra úspešne zastrešoval sériu transformačných projektov zameraných na zvýšenie produktivity a ziskovosti (thyssenkrupp, KINEX), či posilnenie odozvy dodávateľského reťazca (Peikko, Armatury). V roku 2022 pomáhal so založením centra zdieľaných služieb na Slovensku vedúcej právnickej spoločnosti Freshfields.
V oblasti digitálnych nástrojov klientom pomáha úspešne využiť process mining a business intelligence nástroje na odkrytie skrytého potenciálu v procesoch, pričom typické úspory sa pohybovali na úrovni 15 až 20 %. Richard je držiteľom certifikácie LSS Black Belt a certifikácie Scrum master. Od roku 2022 manažuje interný HR tím ktorý vyhodnocuje platové benchmarky prostredníctvom štúdií Paywell a HR controlling.
Jakub Vančo
Manažér
Tím Operations
Vedie veľké a stredne veľké projekty zamerané na zvyšovanie ziskovosti, má viac ako osem rokov skúseností so zvyšovaním efektívnosti výroby, je držiteľom certifikátov Lean Six Sigma Black Belt a GTD, špecializuje sa na lean procesy, prevádzkové riadiace systémy, transformácie, projektový manažment a change management. Pracoval na veľkých transformačných projektoch vo výrobe (min. tri projekty s úsporami viac ako 4 mil. €) a na projektoch zameraných na zvýšenie produktivity back office, administratívy a zdieľaných servisných stredísk (min. štyri projekty s úsporami viac ako 1,5 mil. €).
Implementoval systémy prevádzkového riadenia pre celú skupinu SGL, ktorá pozostáva z viac ako 40 závodov po celom svete (hlavne v Nemecku, Škótsku a USA) so sídlom v Škótsku a Nemecku. Jakub vedie aj tréningy a facilituje workshopy pre vrcholový manažment, ako aj stredný manažment pre rôzne oblasti zlepšovania, napríklad štíhly manažment, riešenie problémov a riadenie kvality (FMEA, SPC atď.). Pracoval aj na iných rôznych projektoch, ako bolo preskúmanie procesu u OEM vo Volkswagen Slovakia, monitorovanie účinnosti a stavu strojov v thyssenkrupp rothe erde (PSL) a na projektoch operatívneho procesu due diligence pred akvizíciou.
Kontaktujte nás
