Ľudmila Beňová pôsobí na pozícii špecialistky v oblasti ľudských zdrojov už takmer 18 rokov. Počas svojej kariéry prešla viacerými oblasťami HR. Pôsobila ako Soft skills trainer, neskôr sa ako HR Admin starala o pracovnoprávnu administratívu a podklady k mzdám. Momentálne pôsobí na pozícii HR Business Partner. Jej náplňou práce je dozerať na odmeňovanie a benefity pre zamestnancov, zabezpečiť im vzdelávacie aktivity a tiež hodnotenie ich pracovného výkonu. V rámci svojho profesionálneho rozvoja absolvovala kurz HR Akadémia, kde sa zamerala na dva moduly, ktoré sú priamo previazané na jej pracovnú náplň.
V Akadémii PwC ste absolvovali štúdium 2 modulov HR Akadémie. Ako to s odstupom času hodnotíte?
Hodnotím to ako veľmi správne rozhodnutie. Hodnotila som to tak bezprostredne po ukončení modulov a časom sa môj pocit len umocnil.
Na štúdium ste si vybrali moduly Dáta v HR a Stratégiu odmeňovania. Čo vás viedlo k tomu sa prihlásiť práve na tieto moduly?
Sú to oblasti priamo previazané na moju súčasnú pracovnú náplň. Mám na starosti odmeňovanie a benefity, denne teda spracovávam dáta o mzdách, príplatkoch, bonusoch, odvodoch. Poznatky z týchto dvoch modulov mi poskytli ideálnu kombináciu užitočných informácií pre moju prácu.
V oblasti ľudských zdrojov pôsobíte už skoro 18 rokov. Prispel tento kurz k vášmu profesijnému alebo osobnému rastu? Odniesli ste si poznatky, ktoré aplikujete pri každodennej práci?
Nepochybne áno, prispel. Práve preto, že sa v oblasti HR pohybujem tak dlho, stávajú sa pre mňa veci každodennou rutinou, mám na ne zúžený pohľad, proste „roky to robím takto“. Tieto dva moduly mi poskytli nadhľad, iný uhol pohľadu a nesmierne rozšírili môj zorný uhol.
Ako konkrétne vám zmenila HR Akadémia uhol pohľadu? Čo bolo pre vás najväčším prínosom tohto kurzu?
Azda najväčší prínos mala pre mňa časť modulu Odmeňovanie, ktorej obsahom bola tvorba mzdových štruktúr. Často sa v praxi borím s otázkami: ako správne zaradiť pozíciu do existujúcej mzdovej štruktúry, do akého mzdového levelu, ako ju porovnať s obdobnými pozíciami na trhu? Po absolvovaní tohto modulu som si uvedomila, že nestačí pozície zaradiť raz. Mzdové štruktúry spoločnosti je potrebné neustále revidovať, aby odrážali aktuálnu situáciu. Pre mňa to je veľmi pekný príklad toho, ako sa zmenil môj uhol pohľadu na každodennú prácu po absolvovaní HR Akadémie.
Program prebieha vo forme workshopov a je plný prípadových štúdií, ktoré sú vedené našou školiteľkou Vandou Šinkovou. Ako by ste našu školiteľku zhodnotili?
Školiteľka bola skvelá. Oba moduly viedla veľmi pragmaticky, tému demonštrovala na praktických príkladoch, žiadna suchá teória. Občas sme sa aj zapotili ☺.
Pre absolvovanie programu je potrebné vypracovať množstvo praktických individuálnych, ale aj skupinových zadaní. Prispela táto forma k zdieľaniu skúseností a best practice medzi vami a inými účastníkmi kurzu?
Keďže dlhé roky pôsobím v tej istej firme, som zvyknutá na určitý systém práce, rozmýšľam v intenciách našej spoločnosti. V HR Akadémii som sa stretla s účastníkmi z rôznych odvetví, z malých i veľkých firiem, účastníkmi pôsobiacimi na pozícii administrátorov, analytikov aj manažérov. Myslím, že každý z nás zdieľal niečo, čo obohatilo iných „spolužiakov“.
Je niečo, čo by ste chceli odkázať HR-istom, ktorí sa rozhodujú, či HR Akadémiu absolvujú?
Účasť určite odporúčam. Získajú veľmi praktický pohľad na HR procesy, s ktorými prichádzajú do styku v každodennej praxi. Okrem toho je HR Akadémia veľmi dobrou investíciou času a peňazí do svojho kariérneho a profesionálneho rozvoja.