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Más allá de costos: prospera ante la incertidumbre

Los directores en México y el mundo afrontaban desafíos respecto a los costos de sus organizaciones mucho antes de la crisis provocada por la COVID-19. A finales de marzo, las 20 economías más grandes del mundo, incluyendo México, comenzaron a implementar medidas de contingencia para evitar un brote exponencial del virus y prevenir un mayor impacto económico en las empresas y sociedad.

No obstante, ¿cómo nos preparamos para un futuro que cambiará para siempre, pero que aún no conocemos completamente?

Las acciones que tomes en estos momentos para proteger a tu compañía son críticas para consolidar un éxito a futuro. El camino para salir fortalecido de esta crisis implica reevaluar tus prioridades estratégicas en toda la cadena de valor y así prosperar en la nueva normalidad.

La contención de costos es una acción financiera que ha sido esencial en tiempos de crisis; sin embargo, una reducción de costos no será suficiente. Las empresas necesitan una transformación de costos que no perjudique su crecimiento a largo plazo, y que brinde mayor resiliencia y agilidad para afrontar cualquier disrupción.

“Nueve de cada diez CFO mexicanos implementó la contención de costos como su principal acción financiera como resultado de COVID-19”.

CFO Pulse: Impactos financieros del COVID-19 en las empresas, junio 2020

Tres acciones para reajustar costos y rediseñar el crecimiento a futuro

Las crisis representan una oportunidad para rediseñar estrategias que permitan transformar costos y nuevas formas de operar. Las tres acciones para tomar mejores decisiones al reducir costos son:

Revisa tus prioridades estratégicas: enfócate en las capacidades centrales que diferencian a tu compañía en el mercado para impulsar tu crecimiento.

Busca qué diferencia tu cadena de valor: encuentra un balance entre las decisiones que no te causen arrepentimientos (decisiones de bajo riesgo) y apuestas estratégicas que podrían ser benéficas a largo plazo.

Incluye a la fuerza laboral en la nueva forma de operar: identifica y recompensa los pocos comportamientos que permitan a tu equipo resolver problemas rápidamente, después inclúyelos en la nueva forma de operar y busca promoverlos.

Consulta el documento

Podcast - Más allá de costos: Prospera ante la incertidumbre

En esta nueva normalidad cargada no solo de cambios y disrupción por la pandemia, sino también llena de incertidumbre y con un panorama económico particularmente retador, Jorge Senties, Socio de Strategy& en PwC México, nos comparte en esta entrevista algunas reflexiones y análisis sobre estrategias y acciones para hacerle frente y buscar prosperar.

 

 

 

El objetivo de este podcast es únicamente para difusión de información general y no debe usarse como sustituto de los servicios de consultoría de nuestros expertos.

 

Adopta un enfoque holístico y diferenciado en cinco áreas clave

Desarrolla una estrategia clara y concreta

Sin importar cuál sea la situación económica, deberás reconsiderar tu estrategia y ser claro con los elementos que te generan mayor valor para ganar a futuro.

Refuerza las capacidades diferenciadoras

Enfócate en los pilares de crecimiento y los elementos imprescindibles de tu estrategia que serán relevantes ante cualquier panorama de riesgos.

Transforma radicalmente la estructura de costos

Reconsidera un cambio de 180° a tu estructura de costos a fin de establecer acciones a corto, mediano y largo plazos.

Reimagina el modelo operativo

Analiza las formas de organización y colaboración. ¿Es momento de acelerar una transformación digital y fortalecer la resiliencia de la compañía?

Acelera tu cambio organizacional

Involúcrate activamente en la compañía con el propósito de definir qué conductas se requieren para consolidar la cultura organizacional y reconocer acciones que puedan moldear el futuro.

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Juan Valero

Juan Valero

Socio Líder de Strategy&, PwC México

Jose Luis De Los Santos

Jose Luis De Los Santos

Socio especialista en Productos Industriales, PwC México

Jorge Senties

Jorge Senties

Socio especialista en Mercados de Consumo, PwC México

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