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La Industria 4.0 revolucionará los negocios

¿Qué queremos decir con Industria 4.0?

La digitalización y automatización inteligente contribuyen al crecimiento de la industria.

La Primera Revolución Industrial (1760-1840) comenzó con la producción mecanizada impulsada por vapor y agua.


La Segunda Revolución (1870-1960) se caracterizó por la producción en masa con electricidad, combustibles y máquinas.


La Tercera Revolución (1970-2000) fue liderada por la automatización, robótica y tecnologías de la información (TI) como las computadoras e Internet.


La Cuarta Revolución Industrial (Industria 4.0) conecta los mundos físico y digital de la producción. Las TI, máquinas y humanos están conectados e interactuando en tiempo real, creando una forma de producción más flexible, eficiente y personalizada.


Niveles de adopción

De procesos de automatización y digitalización
  • Principiante. Emplea algunas soluciones y aplicaciones digitales aisladamente.
  • Seguidor. Hay integración digital dentro de la empresa, pero la cultura y colaboradores aún no están integradas digitalmente.
  • Innovador. Está digitalmente conectado a sus socios y clientes. Premia y alienta a los colaboradores a encontrar nuevas soluciones, pero sus avances están limitados. 
  • Líder. Tiene una posición estratégica en el mercado. Cuentan con un producto o servicio que ofrece una interacción multicanal en el ecosistema de soluciones al cliente.

8 hallazgos clave

¿Cómo ayudan estos procesos a las empresas?

10% de las grandes compañías manufactureras son líderes digitales


Los líderes digitales crean valor a través de ecosistemas integrados de solución al cliente 


Los líderes digitales sirven a los clientes integrando los ecosistemas de Operaciones, Tecnología y Personas


La inteligencia artificial apenas comienza, pero revolucionará la forma en que se generan las decisiones en las operaciones.


Las personas están en el centro de la transformación digital


Las compañías de Asia Pacífico lideran el camino hacia la digitalización


La digitalización permitirá incrementar los niveles de producción en mercados maduros y acercará la producción personalizada a los clientes finales.


Las nuevas tecnologías están implementadas a gran escala para conectar y colaborar en la cadena de valor


¿Dónde están los líderes?

¿A dónde han llegado las empresas líderes en este tipo de implementaciones?


  • Las compañías de Asia Pacífico están a la cabeza con 19% de líderes digitales. Les siguen las de Norteamérica, con 11%, y EMEA (Europa, Medio Oriente y África), con 5%.
  • La mayoría de los líderes digitales se encuentran en los sectores automotriz y electrónico.
  • Las compañías asiáticas esperan un incremento del 17% en sus ingresos en los próximos 5 años debido directamente a la incorporación de nuevos modelos digitales. 
  • La inteligencia artificial revolucionará las operaciones, toma de decisiones y traerán ahorros en los costos; los líderes digitales son los que más invierten en esta tendencia.
  • Sólo el 27% dijo que sus empleados tienen las habilidades necesarias para el futuro digital.

Dos de cada tres compañías aún no tienen clara la estrategia para apoyar la cultura y transformación digital.


Los pasos para convertirse en un líder digital

¿Por dónde empezar y qué tomar en cuenta?


  1. Llevar a cabo una evaluación interna y preguntarse “¿Qué podemos hacer ahora que no se podía antes?”
  2. Definir una visión del ecosistema digital y hacer una propuesta que aporte valor
  3. Desarrollar un concepto de ecosistema integrado y un modelo de asociación estratégica
  4. Establecer una junta de gobierno para decidir sobre inversiones y ecosistemas
  5. Desarrollar las capacidades del ecosistema con un diseño e implementación iterativo
  6. Aprovechar el valor de la integración total del ecosistema y reinvertir en la expansión

La digitalización y automatización inteligente en la industria de manufactura contribuirá con el 14% del PIB mundial para 2030, equivalente a 15 billones de dólares.

Ponte en contacto

Carlos Zegarra

Carlos Zegarra

Socio Líder de Management Consulting, PwC México

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