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El mundo se encuentra cada vez más interconectado y automatizado, lo cual ha generado cambios relevantes en la forma en que operan las funciones de adquisiciones y de operaciones, y en el día a día de la cadena de valor de las organizaciones.
¿Hacia dónde deben enfocar esfuerzos estas áreas? ¿Cómo pueden optimizar sus estrategias y procesos? ¿Qué deben hacer para innovar y seguir fortaleciendo su negocio?
Adéntrate en los diferentes puntos de vista que te ofrecemos y en las recomendaciones de nuestros especialistas.
Operaciones resilientes
Hoy más que nunca es vital que las áreas de operaciones, logística y cadena de suministro sean resilientes, ante las disrupciones y los ajustes en la forma de trabajar derivados de la pandemia y nueva normalidad. Conoce algunas consideraciones relevantes.
Diversificación
En estos momentos de nuevas oportunidades, las empresas tendrán que reajustar sus cadenas de suministro globales para construir resiliencia y estar mejor preparadas en el largo plazo. México podría beneficiarse de este reajuste al fortalecerse como proveedor manufacturero.
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Operaciones digitales
Tecnologías de la Información, máquinas y humanos están conectados, interactuando en tiempo real para crear un nuevo modelo customizado de manufactura que sea más flexible y eficiente en el uso de recursos.
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COVID-19: Disrupción de operaciones en cadena de suministro
Es posible que la vanguardia competitiva de las operaciones de la cadena de suministro se mueva hacia un modelo proactivo más integral que considere mejorar la visibilidad de la cadena de suministro, modelar nuevos riesgos y costos y enfocarse en la capacidad de recuperación.
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IoT, más y mejores capacidades en manufactura
Uno de los usos de IoT en México está enfocado en las operaciones manufactureras y logísticas, en gran medida porque estas industrias tienen la estructura física para conectar una red de objetos que recopile información en gran escala.
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