Darbības nepārtrauktība (BCP) 

pūlis uz ielām dodas ikdienas gaitās

Mēs palīdzam uzņēmumiem izstrādāt un ieviest nepārtrauktas darbības nodrošināšanas plānus (BCP), kas nepieciešami, lai kļūtu par uzticamiem piegādātājiem DORA un NIS2 subjektu piegādes ķēdēs. Mūsu risinājumi ir praktiski, audita laikā pierādāmi un pielāgoti jūsu biznesa modelim.

Mūsu pakalpojumi

  • Biznesa ietekmes analīze un kritisko procesu, resursu un atkarību kartēšana. 
  • Riska novērtējums un noturības stratēģijas ar skaidri definētiem RTO/RPO mērķiem.
  • Nepārtrauktas darbības politika un plāns, tostarp lomas, atbildības un eskalācijas mehānismi.
  • IT darbības atjaunošanas plāns: rezerves, atkopšana, alternatīvās darbības vietas.
  • Incidentu pārvaldības un krīzes vadības procedūras, iekšējās un ārējās komunikācijas plāns.
  • Piegādes ķēdes un trešo pušu pārvaldība: kritisko piegādātāju kontroles, SLA/OLA un pakalpojumu turpināšanas kārtība.
  • Testēšanas un mācību programma: galda vingrinājumi, praktiskie testi, protokoli un uzlabojumu plāni. 
  • Klientu izpētes atbalsts: atbilžu sagatavošana anketām, pierādījumu pakotne un dokumentācija.

Kāpēc tas ir svarīgi?

DORA un NIS2 subjekti saviem piegādātājiem izvirza augstas prasības noturībai, incidentu pārvaldībai un piegādes ķēdes drošībai.

Iepirkumos bieži tiek pieprasīti BCP, skaidri darbības atjaunošanas (RTO/RPO) mērķi, testēšanas pierādījumi un krīzes komunikācijas kārtība.

Sakārtots BCP paātrina sadarbību, mazina dīkstāves risku un paaugstina uzticamību.

  • Ātri un strukturēti: no sākotnējās novērtēšanas līdz pilnam dokumentu komplektam 2–6 nedēļās, atkarībā no jūsu uzņēmuma sarežģītības. 
  • Praktiski un pielāgoti: balstāmies uz jūsu esošajiem procesiem, samazinām birokrātiju, fokusējamies uz reālu noturību. 
  • Vietējā un starptautiskā pieredze: PwC komandas Baltijā un ES nodrošina labāko praksi dažādās nozarēs.
  • Atbilstība klientu prasībām un iespēja iekļūt DORA/NIS2 subjektu piegādes ķēdēs. 
  • Īsāks pārdošanas cikls un mazāk kavējumu iepirkumos. 
  • Mazāks operatīvo traucējumu risks un ātrāka atkopšanās krīzēs. 
  • Lielāka uzticība no klientu, partneru un regulatoru puses. 
  • Tehnoloģiju, mākoņpakalpojumu sniedzējiem, finanšu ekosistēmas piegādātājiem, datu centru un telekomunikāciju uzņēmumiem. 
  • Enerģētikas, loģistikas, veselības aprūpes un citu kritiskās infrastruktūras nozaru piegādātājiem.

Kontakti

Baiba Apine

Baiba Apine

Direktore IT konsultāciju nodaļā, Vadības konsultāciju nodaļas vadītāja, PwC Latvia

Sekojiet mums

Ar * atzīmētie lauki ir jāaizpilda obligāti

Aizvērt