Starptautiski ziņojumi, pētījumi un prakse vēstī, ka uzņēmumi, kuru darbiniekus un vadītājus raksturo kultūru, dzimumu, kompetenču, spēju, pieredžu un vecumu dažādība, mēdz būt konkurētspējīgāki, inovatīvāki, ilgtspējīgāki.
Lai darbs ar dažādību un iekļaušanu (D&I) un dažādības vadību būtu sekmīgs, ir svarīgi izprast D&I prakses būtību, skaidri nodefinēt dažādību un sava uzņēmuma DEI mērķus, kā arī izveidot efektīvu stratēģiju dažādības vadībā. Dažādības vadības ieviešanai ir nepieciešama ne vien vadības izpratne un līdzdarbīga personālvadības (HR) nodaļa, bet arī darbinieku iesaiste un atbilstošas kompetences celšana organizācijas līmenī. Apmācot visus uzņēmuma darbiniekus, DEI (Diversity, Equity, Inclusion jeb dažādība, taisnīgums, iekļaušana) brieduma celšana un dažādības vadības stratēģijas īstenošana uzņēmumā norit sinerģijā un ir pamatā efektīvam ieviešanas procesam. PwC pielāgos apmācību saturu jūsu organizācijas vajadzībām, lai palīdzētu veiksmīgi uzsākt vai pilnveidot darbu D&I principu ieviešanā un dažādības vadībā, veidojot iekļaujošu un attīstošu vidi.
Piedāvājam:
- Palīdzēt nodefinēt apmācību saturu, atbilstoši jūsu uzņēmuma vajadzībām;
- Pielāgotu apmācību saturu, formātu, apjomu un laiku;
- Apmācības gan online, gan klātienē, gan Latvijā, gan ārvalstīs;
- Apmācības latviešu, angļu, norvēģu valodā;
- Starptautiski sertificētu un starptautiskos dažādības vadības standartos balstītu ekspertīzi;
- PwC sagatavotu apliecinājumu katram apmācību dalībniekam un organizācijai.
Mācību fokuss
var būt vērsts gan uz stratēģisku vadības un kultūras transformāciju,
gan uz starptautisku dažādības vadības standartu ieviešanu, gan uz darbinieku iekļaušanas, labbūtības un produktivitātes celšanu, gan uz jaunu darbinieku un klientu piesaisti,
gan uz ESG sociālās ilgtspējas principu iedzīvināšanu un dažādības sasaisti ar konkurētspēju un izaugsmi,
kā arī uz aizspriedumu atpazīšanu, mazināšanu un diskriminācijas novēršanu.
