Digitālā attīstība ir sasniegusi jaunas virsotnes. Lietotājiem tiek piedāvāts arvien lielāks risinājumu klāsts katra biznesa procesa digitalizācijai un automatizācijai. Tomēr koncentrēšanās tikai uz piedāvātajiem risinājumiem un to tehnoloģiskajām funkcijām bieži vien rada neskaidrības to lietošanā.
Sākumā jāizpēta biznesa procesi, identificējot nepieciešamos uzlabojumus, kur jauni tehnoloģiski risinājumi sniegtu vislielāko pievienoto vērtību. Nākamais solis ir novērtēt tirgū pieejamos IT risinājumus un to sniegtos uzlabojumus biznesa procesu realizēšanā. Jāizvērtē, lai IT risinājums ne tikai atbilstu konkrētajiem biznesa procesiem, bet risinātu arī iespējamās problēmas nākotnē, samazinot patērēto laiku un attīstot biznesa vērtību.
Digitālā transformācija, kas balstīta uz IT risinājumu ieviešanu vai restrukturizāciju.
Visaptveroša datu analīze, lai atvieglotu lēmumu pieņemšanas procesus organizācijā.
Esošo IT procesu pārskatīšana un novērtēšana, un mērķa procesu ieviešana.
Biznesa procesu modelēšana un analīze.
Tehniskās specifikācijas dokumentācijas un augsta līmeņa risinājumu arhitektūras izstrāde.
Izmaksu un IT izdevumu pārskatīšana, kā arī potenciālo ietaupījumu noteikšana.
Efektivitātes nodrošināšanas risinājumu izstrāde un nepārtrauktas IT risinājumu optimizācijas pamatdarbības.
Riska analīze, pamatojoties uz starptautiskiem standartiem un ar nozari saistītām normatīvajām prasībām.