Klients:
AS Ķekava Foods
Industrija:
Pārtikas ražošana
Mūsu loma:
DEIB apmācību programmas izstrāde un īstenošana
Situācijas apraksts un konteksts
No 2025. gada maija līdz jūnijam PwC Latvija īstenoja apmācību programmu vienam no lielākajiem Latvijas putnu gaļas produktu ražotājiem Ķekava Foods, lai stiprinātu zemākā un vidējā līmeņa vadītāju izpratni par dažādības vadību un iekļaujošas darba nozīmi uzņēmuma attīstībā.
Programmas mērķis bija sniegt padziļinātas zināšanas par būtiskākajiem aspektiem dažādības, taisnīguma, iekļaušanas un piederības (DEIB) prakses ieviešanā, attīstīšanā un nozīmīgumā, identificējot kā DEIB principi var kļūt par ikdienas vadības instrumentu, kas veicina komandas sadarbību un organizācijas ilgtspējīgu izaugsmi.
Apmācības vadīja PwC Baltijas dažādības un iekļaušanas prakses vadītāja Agnese Cimdiņa, kura, izmantojot savu sociālantropoloģijas doktores un sertificētas dažādības speciālistes ekspertīzi, izstrādāja uzņēmumam pielāgotu apmācību programmu, balstītu uz starptautiski atzītiem dažādības standartiem.
Galvenās aktivitātes projekta īstenošanā
Apmācības tika organizētas trīs vadītāju grupām, lai nodrošinātu individualizētu mācīšanās pieeju, veicinātu aktīvu dalībnieku iesaisti un ļautu pilnvērtīgi piedalīties diskusijās, veicot praktiskos uzdevumus. Projekta galvenie elementi ietvēra:
- Mācību satura izstrādi un pielāgošanu Ķekava Foods darbības specifikai, īpašu uzmanību pievēršot zemākā un vidējā līmeņa vadītāju - ražošanas komandu un līniju vadītāju - ikdienas darba realitātei.
- Trīs moduļu programmas īstenošanu, kas apvienoja teoriju ar praktiskiem uzdevumiem, diskusijām un piemēriem no darba ikdienas sekojošos moduļos:
1. DEIB pamatjēdzieni - dažādības kompetence kā pamats efektīvai vadībai;
2. Mana dažādības kompetence - praktiska darbnīca vadītāja individuālās lomas stiprināšanai DEIB principu ieviešanā komandā;
3. Cilvēkresursu vadība caur DEIB prizmu - dažādības pieejas ietekme uz personāla vadības procesiem.
Katrai grupai kopējais apmācību ilgums bija 7 astronomiskas stundas trīs moduļu ietvaros, savukārt kopējais klātienes apmācību laiks visām grupām - 21 astronomiska stunda.
Rezultāts
Ķekava Foods vadītāji apmācību gaitā ieguva padziļinātāku izpratni par DEIB principiem un to nozīmi komandas vadībā. Teorētiskās atziņas tika papildinātas ar praktiskiem piemēriem no starptautiskās prakses, identificējot kā dažādības kompetence stiprina darbinieku uzticēšanos, veicina atvērtas sarunas un stiprina komandu lojalitāti mainīgos apstākļos.
Apmācību ietvaros dalībnieki veica pašvērtējumus, izmantojot dažādus rīkus, kas palīdzēja apzināties savu kā vadītāja lomu iekļaujošas vides veidošanā uzņēmuma kontekstā. Apmācībās tika diskutēts, kā dažādības vadība ietekmē personāla atlasi, komandu motivāciju un pārmaiņu pieņemšanu. Tika identificēti arī riski, kas rodas, ja dažādības vadība netiek ieviesta praksē, un vadītājiem tika piedāvāti risinājumi, kā šos riskus mazināt.
Kopumā apmācības sekmēs turpmāku Ķekava Foods darbu ar DEIB un palīdzēs veidot tādu darba vidi, kur dažādība tiek izmantota kā priekšrocība organizācijas izaugsmei.
Kontakti
Agnese Cimdiņa
Dažādības un iekļaušanas prakses vadītāja Baltijā, Vadītāja personāla un organizāciju pārveides pakalpojumu nodaļā, PwC Latvia
