„PwC“ vaidmuo
Nešališkas išorinis vertintojas
Industrija
Transportas
Apie projektą
„Lietuvos geležinkeliai“ (LTG) – valstybės valdoma įmonė, atsakinga už keleivių ir krovinių pervežimą, viešosios geležinkelių infrastruktūros valdymą bei geležinkelio kelių infrastruktūros statybą ir remontą.
2022 m. pabaigoje, atsižvelgdama į ekonominius ir geopolitinius pokyčius, LTG parengė naują strategiją. Jos tikslas – plėsti LTG įmonių veiklą šiaurės, vakarų ir pietų kryptimis bei atsigauti nuo neigiamos įtakos, kurią LTG verslo procesams padarė Europos Sąjungos paskelbtos sankcijos Rusijai.
Valstybės koordinavimo centras 2023 m. LTG strategiją įvertino aukščiausiais balais.
Nepaisant to, LTG siekė gauti nepriklausomų ekspertų vertinimą, kad kasmet atnaujinama strategija tiksliai atspindėtų besikeičiančius vidaus ir išorės veiksnius.
Atsižvelgiant į ekonominius ir geopolitinius pokyčius, „PwC“ komanda atliko detalią strategijos analizę, įvertino jos komponentus, rizikas ir prognozes, siekiant padėti LTG prisitaikyti prie rinkos realijų ir užtikrinti tvarų augimą bei konkurencingumą.
„PwC“ sprendimas
„PwC“ komanda atliko išsamų septynių pagrindinių strategijos komponentų vertinimą:
Strateginių krypčių įvertinimas
Pateikėme rekomendacijas dėl LTG strateginių tikslų, užduočių ir iniciatyvų tobulinimo, siekiant užtikrinti jų suderinamumą su besikeičiančiais rinkos poreikiais.
Išorės ir vidaus veiksnių analizės įvertinimas
- Įvertinome daugiau nei 40 išorės tendencijų ir iššūkių, išanalizavome PESTEL veiksnių aktualumą ir pasiūlėme į strategiją įtraukti daugiau nei 10 papildomų veiksnių.
- Įvertinome konkurentų palyginimą (angl. benchmarking) pagal daugiau nei 30 skirtingų kriterijų ir pasiūlėme atsisakyti arba pakeisti tuos aspektus, kurie neturi reikšmingos naudos strategijai.
- Pasiūlėme geriau LTG poreikiams pritaikytą SSGG analizės struktūrą, įtraukiant papildomus svarbius veiksnius.
Rizikų ir jų valdymo priemonių įvertinimas
- Įvertinome strateginių rizikų aktualumą ir jų valdymo priemonių tinkamumą.
- Parengėme rekomendacijas dėl 2 papildomų strateginių rizikų ir pateikėme daugiau nei 20 naujų rizikos valdymo priemonių.
Pagrindinių strategijos formulavimo prielaidų įvertinimas
- Įvertinome daugiau nei 20 pagrindinių strategijoje pateiktų prielaidų pagrįstumą (pvz., makroekonominės padėties raidos, sektoriaus konkurencijos augimo).
- Suformulavome argumentus, patvirtinančius arba ginčijančius esamų prielaidų tikslumą ir pateikėme daugiau nei 10 rekomendacijų jų tobulinimui.
Finansinio modeliavimo proceso peržiūra
Pasiūlėme rekomendacijas, kaip tobulinti finansinio modeliavimo procesą, kad ateityje jis taptų paprastesnis ir reikalautų mažiau laiko bei išteklių.
Krovinių ir keleivių srautų prognozių įvertinimas
- Atsižvelgdami į strategijoje pateiktas prielaidas ir palygindami jas su dabartine makroekonomine situacija, įvertinome LTG krovinių ir keleivių srautų prognozių pagrįstumą.
- Suformulavome rekomendacijas, kaip tikslinti šias prognozes, siekiant geresnio suderinamumo su esamomis rinkos sąlygomis ir ateities tendencijomis.
Strateginių dokumentų analizė
Įvertinome, ar LTG strategijoje nustatyti tikslai ir uždaviniai atitinka Lietuvos ir Europos Sąjungos transporto sektoriaus strateginius dokumentus ir jų nuostatas.
Projekto rezultatai
Įgyvendinta LTG strategijos peržiūra sudaro tvirtą pagrindą tolesniam strategijos tobulinimui. Užtikrinome, kad LTG strategija būtų pagrįsta atnaujinta, tikslia informacija ir išsamiai atliktomis analizėmis bei pagrįstomis prielaidomis. Tai prisideda prie valstybės valdomos įmonės konkurencingumo didinimo ir sukuria galimybes pasiekti tvarų augimą.
Keletas reikšmingų skaitinių projekto rezultatų:
- Peržiūrėta daugiau nei 5 užsienio šalių geležinkelio įmonių strategijų ir atliktas jų palyginimas su LTG;
- Įvertinta daugiau nei 200 įvairių strategijos aspektų, tokių kaip iššūkiai, prielaidos, tikslai ir kt.;
- Suformuluota daugiau nei 100 rekomendacinio pobūdžio pastebėjimų, kuriais remiantis, siūloma papildyti LTG strategiją.
Susisiekite su mumis
