Geležinkelių tinklo veiklos rezultatų gerinimo modelio atnaujinimas: LTG Infra ir „PwC“ bendradarbiavimo projektas

LTG Infra, Lietuvos geležinkelių infrastruktūros valdytojas, kartu su „PwC“ įgyvendino projektą, kurio tikslas – atnaujinti geležinkelių tinklo veiklos rezultatų gerinimo sistemos modelį.

Projektas buvo inicijuotas siekiant išanalizuoti esamą situaciją, identifikuoti pagrindinius iššūkius ir pasiūlyti sprendimus, kurie padėtų stiprinti traukinių punktualumą, didinti tinklo efektyvumą ir užtikrinti aiškesnį atsakomybės mechanizmą tarp infrastruktūros valdytojo ir vežėjų. Analizė apėmė baudų ir kompensacijų skyrimo tvarką dėl traukinių vėlavimų.

„PwC“ ekspertai, bendradarbiaudami su LTG Infra ir rinkos dalyviais, atliko išsamią esamos situacijos analizę, interviu su vežėjais bei užsienio šalių modelių palyginimą. Atsižvelgiant į atliktos analizės rezultatus, buvo pasiūlytas naujas modelis, kuris numato aiškesnę atsakomybę už vėlavimus, proporcingą baudų ir kompensacijų skaičiavimą pagal faktinę vėlavimo trukmę, maršruto svarbą ir traukinio tipą, bei skatina nuolatinį bendradarbiavimą tarp infrastruktūros valdytojo ir vežėjų.

Modelio apimtyje pasiūlyti inovatyvūs sprendimai, tokie kaip diferencijuotų koeficientų taikymas pagal traukinio tipą, kompensacijų taikymas ne tik už faktinius vėlavimus, bet ir už kelionės trukmės pailgėjimą dėl pavėluotai paskelbtų eismo pertraukų, reguliarūs veiklos rezultatų peržiūros mechanizmai ir kt.

Parengtas naujas geležinkelių tinklo veiklos rezultatų gerinimo modelis, kuris remiasi gerąja praktika užsienio šalių ir išsamia Lietuvos situacijos analize.

Šio modelio įgyvendinimas atveria galimybes efektyviau valdyti geležinkelių tinklą, stiprinti punktualumą ir užtikrinti proporcingesnį atsakomybės mechanizmą.

Įgyvendinus šį modelį, sudaromos prielaidos labiau patikimoms keleivinių ir krovinių vežimo paslaugoms. Modelio įgyvendinimas svarbus žingsnis, siekiant užtikrinti, kad Lietuvos geležinkelių sistema atitiktų šiuolaikinius standartus ir lūkesčius.