Naujausias „PwC“ tyrimas atskleidžia, kad dirbtinis intelektas (DI) per ateinantį dešimtmetį gali padidinti pasaulio ekonomikos vertę iki 15 %. Tai vienu procentiniu punktu padidintų pametinio augimo rodiklius, t. y. tiek pat, kiek buvo fiksuota vykstant industrializacijai XIX amžiuje.
Pasaulio ekonomikos scenarijų analize pagrįstas „PwC“ tyrimas „Value in Motion“ atskleidžia, kad šiam pokyčiui būtina ne tik technologinė pažanga, bet ir atsakingas DI taikymas bei visuomenės ir organizacijų pasitikėjimas DI.
Remiantis kitais „PwC“ analizuotais scenarijais, kuriuose numatytas mažesnis pasitikėjimo DI lygis įmonėse, DI poveikis ekonomikai per dešimtmetį būtų silpnesnis ir siektų 8 %, o pesimistinio scenarijaus atveju – tik 1 %.
„PwC“ tyrimas rodo, kad pasaulio ekonomika jau dabar sparčiai keičiasi. Net 17-oje iš 22-iejų pasaulio ekonomikos sektorių įmonės šiuo metu patiria būtinybę iš esmės transformuotis. Su tokia situacija verslai susiduria po bemaž 25 metų pertraukos. Prognozuojama, kad vien 2025 m. tarp bendrovių gali būti perskirstyta apie 7,1 trilijono JAV dolerių pajamų.
Remiantis tyrimu, per ateinantį dešimtmetį transformuosis ištisos pramonės šakos. Žmonių poreikių tenkinimui ieškoma vis naujų būdų, todėl susiformuos tradicines sektorių ribas peržengiančios naujos sritys. Pavyzdžiui, augant elektromobilių rinkai, elektros energijos tiekėjai, baterijų gamintojai, technologijų įmonės ir kiti subjektai gali įsitraukti į judumo sritį ir kurti vertę kartu su automobilių gamintojais.
„Keičiantis pasaulio ekonomikos struktūrai, didžiausią vertę kurs tos organizacijos, kurios sugebės apjungti skirtingas pramonės sritis. Orientuodamiesi į nuolat besikeičiančius vartotojų lūkesčius ir taikydami technologinius sprendimus verslo transformacijai, įmonių vadovai šiuo metu gali paskatinti reikšmingą savo įmonių augimą“.
Atlikus „PwC“ analizę taip pat nustatyta, kad, nors DI ir paspartins augimą, klimato kaitos keliamos fizinės grėsmės galimai sąlygos tam tikrus ekonominio augimo apribojimus. Remiantis „PwC“ ekonominiu modeliavimu galima matyti, kad dėl su klimato kaita susijusios fizinės rizikos 2035 m. pasaulio ekonomika gali būti beveik 7 % mažesnė nei tuo atveju, jei klimato kaitos poveikio nebūtų.
Veiksmų planas DI potencialui išnaudoti
Siekiant padėti klientams maksimaliai išnaudoti DI galimybes, „PwC“ įgyvendina kompleksinį veiksmų planą:
- „PwC“ „agent OS“: „PwC“ „agent OS“ leidžia struktūriškai pertvarkyti DI pritaikymo būdus įmonėse, sklandžiai apjungiant ir išplečiant išmaniųjų programų darbą taip, kad įmonėse taikomi darbo procesai galėtų paspartėti iki 10 kartų. Ši sistema siūloma ne tik klientams, bet naudojama ir „PwC“ įmonių tinkle – DI įrankiai pasitelkiami įvairiuose vidiniuose procesuose, kad padidintų našumą klientams teikiant mokesčių, užtikrinimo, teisės, konsultavimo ir susijusias paslaugas.
- DI technologijų išmanymas. Kiekvieną mėnesį dešimtys tūkstančių „PwC“ darbuotojų visame pasaulyje dalyvauja reguliariai atnaujinamose mokymų programose platformoje „Network AI Academy“. DI mokymuose jau dalyvavo 291 000 „PwC“ partnerių ir darbuotojų.
- Nauji technologijų aljansai. Siekiant padėti klientams pasinaudoti DI teikiama nauda, „PwC“ pristatė naujas bendradarbiavimo iniciatyvas su esamais technologijų partneriais. Vidurio ir Rytų Europoje „PwC“ bendradarbiauja su pirmaujančiais technologijų tiekėjais, įskaitant „SAP“, „Microsoft“, „Salesforce“, „Oracle“, „Google“, „AWS“, „Adobe“, „Workday“, „Workiva“, „Appian“ ir „Guidewire“.
- „PwC“ tinklas ir toliau stiprina savo gebėjimus veiksmingai pritaikyti ekspertų įžvalgas, susijusias su konkrečiomis pramonės šakomis, siekdamas kurti realų teigiamą poveikį klientų verslo modeliams. Vienas iš pavyzdžių – atnaujintas, „CIO 100“ apdovanojimą pelnęs generatyviojo DI įrankis „ChatPwC“, kuriame integruota dar platesnė nuosavų duomenų, metodologijų ir tyrimų bazė. Įrankis „PwC“ klientų komandoms suteikia prieigą prie aktualiausių „PwC“ ekspertų įžvalgų ir rinkos tendencijų.
„PwC“ atnaujintas prekės ženklas - aiški kryptis į ateitį
„PwC“ taip pat atnaujino savo prekinį ženklą, kuris geriau atspindės įmonių tinklo gebėjimą kurti vertę ir atliepti šiuolaikinius klientų poreikius. „PwC“ identiteto pokyčiai apima atnaujintą logotipą su vadinamuoju „momentum mark“ – pažangos ir pagreičio simboliu, ir atnaujintą verbalinę tapatybę, grindžiamą drąsos, bendradarbiavimo ir optimizmo principais.
Pasak „PwC“ pasaulinės rinkodaros vadovės Antonia Wade, stebint pasaulį formuojančias technologijas ir kitas megatendencijas, šiandien ypač svarbu, kad „PwC“ prekės ženklas aiškiai atspindėtų mūsų vaidmenį – padėti klientams kurti, išlaikyti ir spartinti augimą. Būtent tai ir perteikia mūsų naujasis pozicionavimas“.
Apie „PwC“ tyrimą „Value in Motion“
„PwC“ taikoma DI ir ateities klimato kaitos poveikio vertinimo metodika – tai nuodugnus kelių etapų metodas, apimantis kokybinių scenarijų rengimą, kiekybinį modeliavimą ir specialistų įžvalgas.
Su klimato kaita susijusios fizinės rizikos koregavimai atliekami remiantis išoriniais moksliniais tyrimais, įvertinant BVP sumažėjimą dėl klimato kaitos grėsmių. Pagal DI modelį vertinami skirtingi DI taikymo ir grynojo užduočių pokyčio lygiai ir jų ekonominis poveikis, o pagal klimato kaitos rizikos modelį taikomas integruotas vertinimo modelis, vertinamos perėjimo prie anglies dioksido neišskiriančių technologijų ekonomikos sąnaudos. Šių modelių rezultatai sujungiami į vieną ekonominį modelį, kad būtų galima prognozuoti pasaulinį ir regioninį makroekonominį poveikį.
Su visomis išvadomis galima susipažinti čia.
Susisiekite su mumis
