Į ką reikėtų atsižvelgti įmonėms planuojant bei norint stabilizuoti pinigų srautus?

Vadimas Kosiakovas Projektų vadovas, Sandorių paslaugos, PwC Lietuva 14/04/20

Vienas iš didžiausių iššūkių, su kuriuo susiduria mūsų klientai, yra pinigų srautų valdymas. Vieni iš esminių dalykų į kuriuos reiktų atsižvelgti:

Greitas bei detalus supratimas apie dabartinę finansinę padėtį bei pinigų srautų planavimas

Vienas iš pagrindinių žingsnių, tai detalių dienos ar savaitės pinigų srautų prognozių parengimas.  Tokios prognozės turi būti parengtos tiesioginiu metodu bei galėtų apimti iki trijų mėnesių laikotarpį. Detalių prognozių parengimas padės geriau suprasti esamą situaciją, bei įvertinti pinigų poziciją tam tikro laikotarpio pabaigoje. Detalios pinigų srautų prognozės yra įrankis prisidėsiantis prie savalaikių bei svarbių sprendimų priėmimo.

Taip pat svarbu parengti kelis pinigų srautų prognozių scenarijus tam, kad galėtumėte susiplanuoti galimus žingsnius bei veiksmus iš anksto, bei būtumėte pasiruošę greitai reaguoti susiklosčius nepalankiam scenarijui.

Papildomi veiksmai, kad apsaugotumėte dabartinę poziciją, ir priemonių šiai pozicijai pagerinti nustatymas

Kartu su pinigų srautų prognozėmis, taip pat svarbu imtis papildomų veiksmų dabartinės situacijos išlaikymui arba jos gerinimui. Šiuo laikotarpiu labai svarbu skirti didesnį dėmesį apyvartinio kapitalo valdymui. Skirkite didesnį dėmesį gautinų sumų surinkimui. Peržiūrėkite pagrindines tiekėjų ir klientų sutartis, bei įsivertinkite galimybes keisti mokėjimo terminus.

Dar vienas svarbus žingsnis tai pirkimų bei išlaidų peržiūra. Išskirkite tik būtiniausius dalykus, bei  apsvarstykite mažiau svarbių pirkimų mažinimą arba jų visai atsisakykite.

Kiti ne ką mažiau svarbūs aspektai gali būti šie:

  • papildomų finansavimo šaltinių identifikavimas;
  • peržiūrėti valstybės skelbiamas paramos programas, bei įvertinti pasinaudojimo jomis galimybes;
  • kreiptis į finansuotoją dėl paskolos grąžinimų atidėjimo arba su prašymų dėl patvirtinimo, kad finansuotojas nesiims jokių žingsnių susijusių su finansinės sutarties sąlygų nesilaikymu, tokių kaip finansinių rodiklių netinkamas vykdymas.

Suinteresuotųjų šalių valdymas

Vienas iš prioritetų krizės laikotarpiu turi būti ir santykių su svarbiausiomis suinteresuotomis šalimis  valdymas. Identifikuokite kas yra jūsų pagrindinės suinteresuotosios šalys. Tai gali būti pagrindiniai tiekėjai, pirkėjai, įmonės darbuotojai, valstybinės institucijos. Prieš vykdant komunikaciją su suinteresuotomis šalimis reikia suprasti jų dabartinę padėtį, įvertinti jų galimus veiksmus, bei šių veiksmų poveikį jūsų verslui. Esant nepalankioms situacijoms, informacijos bei komunikacijos poreikis reikšmingai išauga, tad suinteresuotųjų šalių valdymas tampa daug sudėtingesnis. Tokiu atveju svarbu nedaryti skubotų, bei neapgalvotų veiksmų, tad tinkamai pasiruoškite, bei susikurkite komunikacijos planą. Tinkamas pasiruošimas padės išlaikyti pasitikėjimą ir reputaciją krizės metu.
 

Susisiekite su mumis

Vadimas Kosiakovas

Vadimas Kosiakovas

Projektų vadovas, Sandorių paslaugos, PwC Lietuva

Tel. +370 698 17726

Sekite mūsų naujienas