Dall'AI ai risultati di business, su scala industriale.

The Impact of the AI 

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Il percorso PwC che porta l'AI nei processi core dell'azienda e la trasforma in valore concreto e misurabile.

AI: dalla strategia all'execution

 

Il cambio di scala avviene quando l'AI entra nelle operations, nei processi core e nelle funzioni aziendali, generando impatto reale.

AI Strategy

  • Workshop & discovery
  • Selezione e prioritizzazione use case
  • Design dell'AI ecosystem
  • Roadmap di trasformazione

AI Execution

  • Sviluppo di applicazioni AI funzionanti
  • Integrazione nei processi esistenti
  • Risultati economici misurabili nel primo anno


Benefici

La nostra proposta permette di ottenere risultati misurabili.

Trasformiamo l'AI Strategy in una pipeline di use case ad alto impatto, con benefici tangibili su ricavi, costi e marginalità.

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Valore reale

  • Identificazione delle aree aziendali dove l'AI genera il maggior ritorno economico.

Interattività contenuto a blocchi
Roadmap chiara

  • Piano d'azione pragmatico con use case prioritizzati e benefici attesi stimati.

Conforme all’AI Act contenuto a blocchi
Processi core

  • Integrazione dell'AI in acquisti, produzione, vendite e amministrazione.

Tracciabilità della partecipazione contenuto a blocchi
Impatto misurabile

  • Risultati economici già visibili nel primo anno, con KPI definiti e monitorati.

A chi si rivolge

Pensato per le organizzazioni che hanno già avviato il percorso di adozione dell’AI e desiderano superare la fase di sperimentazione,  il servizio accompagna le aziende nella definizione di una strategia chiara e sostenibile per l’utilizzo dell’AI. Attraverso un approccio strutturato, supporta le aziende nell’individuare in modo strategico le aree su cui intervenire, identificare gli use case prioritari ad alto impatto e scalare l’AI nei processi core di business, trasformandola in un modello operativo strutturato e orientato alla generazione di risultati economici misurabili.

Si rivolge in particolare a CEO, CIO e COO, Chief Data & AI Officer, Head of Innovation e responsabili delle Operations impegnati a guidare l’adozione dell’AI a livello aziendale.

Pricing

1. The impact of AI

Investimento modulare e scalabile.

Il percorso è strutturato in due fasi indipendenti e componibili (AI Strategy e AI Execution) con investimento commisurato al perimetro e all'ambizione dei risultati.

La produttività individuale, da sola, non basta. Trasformare il modo in cui l'azienda opera è il vero salto.

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