Un percorso formativo in due giornate che supporta la tua azienda a rafforzare competenze AI, attivare use case e impostare un piano di adozione.
Formazione AI per aziende per creare valore
Un assessment orientato al valore
AI Growth Path è il programma PwC per supportare le imprese nell’adozione dell’AI in modo concreto, sostenibile e sicuro nei processi operativi. Si configura come un evento residenziale, realizzato in una location dedicata, pensata per favorire il networking tra i partecipanti e creare le condizioni ideali per la focalizzazione sui contenuti e sulle attività di lavoro.
Come si struttura il percorso formativo
Il format consiste in due giornate formative modulabili e si adatta ad ogni profilo aziendale, dal top management ai profili operativi, con contenuti calibrati sulla platea.
Contenuti formativi
Il percorso unisce fondamenti AI, uso degli strumenti aziendali, design di use case e impostazione della roadmap.
Metodo: dalla visione all’azione
Le sessioni alternano plenaria, formazione, gamification, workshop e momenti di sintesi orientati al follow up.
Di seguito vengono riportate due giornate a titolo esemplificativo; i contenuti, i focus e il livello di approfondimento potranno essere personalizzati in base alle specifiche esigenze formative, agli obiettivi dell’iniziativa e al target dei partecipanti.
Giornata 1: Chatbot e agenti
Focus su GenAI, LLM, prompt, allucinazioni, dati, reasoning, agenti AI e automazione evoluta.
Giornata 2: Idee in azione
Focus su strategy, governance, strumenti AI, casi d’uso, co-design e definizione delle azioni successive.
Caratteristiche e benefici
AI Growth Path si rivolge a imprese che vogliono avviare o rafforzare un percorso di formazione in ambito AI, introducendo l’AI in modo concreto e guidato, con il coinvolgimento delle figure chiave.
Competenze e preparazione
- Consolidare le conoscenze AI e sviluppare maggiore consapevolezza tecnologica.
- Imparare a usare gli strumenti AI nel lavoro quotidiano.
- Accedere a un piano formativo sartoriale per il contesto aziendale.
- Valutare fonti di finanziamento pubblico per la formazione.
Ideazione e sperimentazione
- Generare use case per efficienza operativa e nuovi servizi.
- Confrontarsi con formatori PwC e network di esperti AI.
- Sperimentare idee in workshop e momenti di co-design.
Adozione e creazione di valore
- Impostare un piano di adoption con priorità e azioni successive.
- Valutare benefici potenziali e investimenti richiesti.
- Ricevere supporto post evento per la realizzazione degli use case.
A chi si rivolge
AI Growth Path si rivolge a imprese che vogliono avviare o rafforzare un percorso di formazione in ambito AI, introducendo l’AI in modo concreto e guidato, con il coinvolgimento delle figure chiave.
È pensato per figure manageriali, ruoli operativi o team misti, composti da persone con background e responsabilità differenti, che sono attivamente coinvolti in processi di trasformazione organizzativa e innovazione, e che necessitano di strumenti concreti per affrontare il cambiamento.
- CEO e imprenditori che vogliono capire come usare l’AI per generare valore con applicazioni concrete nei processi
- Team innovation e trasformazione digitale che devono strutturare un percorso credibile
- Responsabili operation, HR, finance, marketing e IT interessati a valutare casi d’uso ad alto impatto
Pricing
Modello di prezzo su misura
1. AI Growth Path
Il percorso e il pricing viene concordato con PwC in base al contesto aziendale, agli aspetti logistici, e al livello di maturità rispetto all’AI. Il servizio è configurabile sulla base delle esigenze e può comprendere la formazione, l’organizzazione degli aspetti logistici, il supporto post evento e il piano di prioritizzazione use case.
