Skip to content Skip to footer
Keresés

Loading Results

Future of Finance

Növekvő nyomás a pénzügyi vezetőkön

A CFO szereppel szembeni elvárások egyre nőnek, és egyre komplexebbek. A külső elvárások közül a legerősebb az automatizáció, illetve a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése.

A siker érdekében ezeket a külső hajtóerőket kell összhangba hozni a belső elvárásokkal. A cél, hogy a pénzügyi vezető és csapata minél nagyobb értéket teremtsen a vállalat egésze számára, így összekapcsolva a külső és a belső elvárásokat. Mivel azonban az erőforrások korlátozottak, a pénzügyi területnek ezért meg kell találni a fókuszterületeket, és ezek függvényében irányítani a transzformációt. 
Tovább a Pénzügyi Vezetői Felmérés eredményeihez

A videó jelenleg nem elérhető.

2:34

Future of Finance 2021

Balogh Roland, a felmérés vezetője összefoglalja az eredményeket

Az idei évben a pénzügyi vezetők célkitűzései az alábbi három fő téma köré szerveződtek:

Csökkenő létszám az automatizálható területeken

A pénzügyi vezetők várakozásai szerint a különböző osztályok létszámában átrendeződés várható a következő három évben. Közel 40%-uk várja azt, hogy a klasszikus számviteli területeken csökkeni fog a létszám, miközben kisebb mértékű növekedés várható az adózás, tervezés, illetve az egyéb „nem klasszikus” CFO területeken. A létszámcsökkenés fő okaként az előző évhez hasonlóan az automatizáció, illetve a költségek csökkentésére irányuló nyomás jelenik meg. Érdekes, hogy idén már szinte alig volt olyan válaszadó, aki az automatizációt nem említette a fő okok között.

Reaktív fejlődés

A legtöbb pénzügy-számviteli csapat már használ valamilyen modern eszközt, megoldást, de ezek köre még nagyon limitált. A válaszok alapján a felhőalapú megoldások már szinte megkerülhetetlené váltak, így új lehetőségek és szempontok nyíltak meg a cégek előtt. A vizualizációs eszközöket is egyre többen használják, de ezt még kevesen támogatják meg külön RPA vagy low coding eszközökkel, így még jelentős hatékonysági, és adatminőségjavulási potenciál van a folyamatok terén.

Az új informatikai rendszerek, ERP-k bevezetése a válaszok alapján úgy látszik, a legtöbb megkérdezettet hamarosan érinteni fogja. Az előző évhez hasonlóan jelentős azok aránya (48%), akinél már rövid távon várható ilyen változás, számos esetben (15%) pedig a közelmúltban meg is történt.

Fókuszban a döntéstámogatás

Ha értékteremtésről van szó, akkor egyértelmű a pénzügyi vezető szerepe a megfelelő tervek, előrejelzése készítése kapcsán. A válaszokból látható, hogy a többség a mai napig inkább táblázatokat használ erre a célra. Ugyanakkor ezen a területen nagyon jelentős változás történt az elmúlt egy év során, és számos esetben tapasztalható fejlődés, aminek keretében egységesebb, integrált tervezési folyamatot alakítottak ki a cégek.

A nem megfelelő adatok azonban továbbra is jelentős problémát okoznak mind az automatizáció, mind a pontosabb riporting és előrejelzések területén.

A nem megfelelő adatok vezető okaként a CFO-k az alapadatok megbízhatatlanságát, illetve a gyenge kommunikációt és adatmegosztást jelölték meg.

Balazs Gabor

„A CFO-k felismerték, hogy csak új kompetenciákkal lehet újfajta eredményeket elérni. Ennek tükrében az automatizálható területeken létszámcsökkentésre számítanak – közel 40 százalék várja azt, hogy a klasszikus számviteli területeken kevesebb munkatárs fog dolgozni.”

Balázs Gábor, a PwC Magyarország cégtársa

A tavalyi kutatás eredményeit összefoglaló kiadványt az alábbi linkre kattintva érheti el. 
Future of Finance 2020


Kapcsolat

Balázs Gábor

Balázs Gábor

Partner, PwC Hungary

Balogh Roland

Balogh Roland

Vezető Menedzser, PwC Hungary

Kövessen minket!