Αποτελεσματική Διοίκηση Εξαγορών, Συγχωνεύσεων, Απορροφήσεων

Ημερομηνίες: 24,28,29/06 & 01/07 2021

Διάρκεια: 16 ώρες 

Ώρες: 18.00-21.15


Το σεμινάριο

Στόχος του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να διοικήσουν αποτελεσματικά εξαγορές, συγχωνεύσεις και απορροφήσεις εταιρειών.

Τόσο διεθνώς όσο και στην Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια, πραγματοποιήθηκαν πολλές σημαντικές συμφωνίες μεταξύ των επιχειρήσεων, κάτι το οποίο αναμένεται να συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια. Η διεθνής και ελληνική ακαδημαϊκή έρευνα όπως και πολλές έρευνες κορυφαίων εταιρειών συμβούλων στρατηγικής και διοίκησης διατείνονται ότι ένα ποσοστό που κυμαίνεται μεταξύ 50-80% των συμφωνιών αυτών τείνουν να αποτυγχάνουν να αποδώσουν τα αρχικά επιδιωκόμενα αποτελέσματα.

Στο σεμινάριο θα χρησιμοποιηθεί μια σειρά από διδακτικές μεθόδους όπως σύντομες διαλέξεις, χρήση πολλαπλών ελληνικών ή διεθνών μελετών περιπτώσεων (case studies) επιχειρήσεων, παιχνίδια ρόλων και διαπραγμάτευσης (role play and negotiation), σύντομες διαλέξεις. Έμφαση θα δοθεί σε βιωματικές μεθόδους διδασκαλίας.

Δηλώστε συμμετοχή

Οφέλη

- Θα αποκτήσετε βαθιά γνώση των πιο συχνών λόγων αποτυχίας αυτών των συμφωνιών και θα αναπτύξετε δημιουργικές ιδέες αποφυγής τους
- Θα είσαστε σε θέση να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τις αλλαγές που προκύπτουν μετά από αυτές τις συμφωνίες
- Θα αναπτύξετε ικανότητες αποτελεσματικής ενοποίησης (έμφαση στην μέτρηση διαφορών κουλτούρας και ενσωμάτωσης κουλτούρας)
- Θα αποκτήσετε βαθιά γνώση των λόγων που πραγματοποιούνται αυτές οι συμφωνίες
- Θα εξοπλιστείτε με γνώση των πιο πρόσφατων και προηγμένων θεωριών και εργαλείων που έχουν άμεση εφαρμογή στο χώρο εργασίας σας
- Θα αποκτήσετε ουσιαστική γνώση των μεθοδολογιών αξιολόγησης Επιτυχίας/Αποτυχίας των συμφωνιών αυτών.

Σε ποιους απευθύνεται

- Ανώτατα, ανώτερα, και μεσαία στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών οι οποίοι βιώνουν ή πρόκειται να βιώσουν τέτοιες συμφωνίες
- Επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων και οργανισμών οι οποίοι εξετάζουν να εμπλακούν στο μέλλον σε τέτοιες συμφωνίες
- Στελέχη και εργαζόμενους οι οποίοι θέλουν να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις αλλαγές που προκύπτουν από αυτές τις συμφωνίες
- Συμβούλους επιχειρήσεων οι οποίοι επιθυμούν την εξειδίκευση στον τομέα των αυτό και την παροχή σχετικών συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.
- Λογιστές, φοροτεχνικοί και δικηγόροι οι οποίοι θέλουν να εμβαθύνουν στους λόγους που πραγματοποιούνται τέτοιες συμφωνίες και να αποφύγουν τα συχνά λάθη που έχουν παρατηρηθεί στη βιβλιογραφία.

Περιεχόμενο

1η Συνάντηση
Στρατηγική και εξαγορές, συγχωνεύσεις και απορροφήσεις
Κύματα και κίνητρα
Αποτελέσματα ελληνικών ερευνών (PWC, ΟΠΑ)
Σύντομα Case studies
Ομαδικές Ασκήσεις

2η Συνάντηση
Διαδικασία πριν την υπογραφή της συμφωνίας
Διαμόρφωση προγράμματος ενοποίησης
Διεξαγωγή διεξοδικής ανάλυσης στόχου
Διαδικασία μετά την υπογραφή της συμφωνίας
Στρατηγική ενοποίησης
Ταχύτητα Ενοποίησης
Σύντομα Case studies
Ομαδικές Ασκήσεις
3η Συνάντηση
Διαδικασία (συνέχεια)
Διοίκηση Αλλαγών και Διοίκηση Προσωπικού
Διαχείριση Διαφορών Κουλτούρας
Ηγεσία μετά το κλείσιμο της συμφωνίας, Επικοινωνία
Σύντομα Case studies
Ομαδικές Ασκήσεις

4η Συνάντηση
Case study από το περιοδικό Harvard Business Review.
Στην τελευταία συνάντηση οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να αναλύσουν μια μελέτη περίπτωσης εξαγοράς και να χρησιμοποιήσουν τη γνώση τους από τις 3 πρώτες συναντήσεις προκειμένου να κάνουν τα εξής:
Καταγραφή των λαθών της εξαγοράς (πριν και μετρά την υπογραφή της συμφωνίας)
Εργαστούν σε ομάδες προκειμένου να «σώσουν» την Εξαγορά.
Διαπραγμάτευση μεταξύ ομάδων και σχεδιασμός και υλοποίηση συγκεκριμένου πλάνου ενοποίησης

Εισηγητές

  • Δρ Ιωάννης Θάνος, Επίκουρος Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΟΠΑ

Κόστος

  • 300€
  • Το σεμινάριο επιδοτείται από τον ΟΑΕΔ (Πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,06%)

Contact us

Αριστείδης Πανολαρίδης

Senior Manager, PwC Greece

Tel: +30 210 6874559

Follow us on: