25. juuni 2015
PwC uuringu kohaselt usub üle 70% maailma juhtivate energiaettevõtete tippjuhtidest, et valdkonna tänased ärimudelid pole jätkusuutlikud ning lähema 15 aasta jooksul ootavad elektri tootmist ja müüki ees olulised muutused. Märksõnadeks on tihenev konkurents, taastuvenergia ning hajutatud tootmise järsult kasvav osakaal.
Eriti teravalt tunnetavad eesseisvaid muutusi arenenud turgude (Euroopa ja Põhja-Ameerika) energiatootjad, kus ärimudelite ja turusituatsiooni olulist muutumist aastaks 2030 usuvad vastavalt 91% ja 86% küsitletud elektrifirmade tippjuhtidest.
Nagu ka täna, nii on ka eelolevatel aastatel tippjuhtide arvates valitsustel ja rahvusvahelistel organisatsioonidel juhtroll muutuste ellukutsumisel. Seevastu järsult on kasvamas konkurentsi mõju energiaturule: kui täna peab vaid 22% energiavaldkonna tippjuhtidest konkurentsi ärivaldkonda oluliselt muutvaks teguriks, siis eeloleva 15 aasta jooksul võib konkurentide tegevus energiaäri oluliselt ümber kujundada 48% vastanute arvates. Potentsiaalsete konkurentidena nähakse seejuures lisaks teistele elektritootjatele ka IT- ja telekommunikatsioonisektori ettevõtteid ning isegi jaekaubandusfirmasid.
Kui täna peab 73% elektritootjatest oluliseks tegevusvaldkonnaks fossiilsetel kütustel põhinevat tsentraliseeritud tootmist ning 38% tsentraliseeritud taastuvenergia-tootmist, siis 2030. aastaks on vastavate tegevusstrateegiate olulisus tippjuhtide arvates vastavalt 49% ja 77%.
Ligi pooled (47%) küsitletud tippjuhtidest arvasid, et aastaks 2030 moodustab hajutatult toodetud energia osakaal globaalsel energiaturul 10-20% ja 2/5 vastanute arvates isegi üle 20%.
Uuringut kommenteerinud Eesti PwC ärikonsultatsioonide osakonna juht Teet Tender ütles, et energiasektoris toimuvad muutused aeglaselt, ent tehnoloogiline revolutsioon ei jäta ka elektritootmist mõjutamata. „Kuigi Eestis on alternatiivenergia osakaal täna veel suhteliselt väike, näitab pidev arutelu sellel teemal, et oleme muutuste teel ning vaevalt on keegi valmis ütlema, et peaksime hakkama taas rohkem põlevkivi põletama. Seega saab alternatiivenergia osakaal ilmselt ainult kasvada. Eesti nutilembus ning väike ja muutustega kohanduv majandus võimaldab meil ka uuendusi kiiremini ja valutumalt ellu viia, mistõttu on Eesti energiasektoril kohati eeldused isegi kiiremini muutuda, kui suurematel turgudel.“ ütles Teet Tender.
Taustaks:
Uuringu 14th PwC Power & Utilities Survey käigus küsitleti perioodil jaanuar-märts 2015 52 riigi 70 energiaettevõtte tippjuhti. Uuringu täisversioon asub: www.pwc.com/utilities
PwC aitab organisatsioonidel ja üksikisikutel luua väärtust olulistes valdkondades. Meie ettevõtete võrgustiku 157 riigi enam kui 195 000 töötajat, neist üle 125 Eestis, on pühendunud kvaliteetsete lahenduste pakkumisele audiitorteenuste ning maksu-, juriidiliste ja ärikonsultatsioonide alal.
Räägi kaasa enda jaoks olulistel teemadel ja loe lisa meie kohta www.pwc.ee
Lisainfo: Ebbe Käo, PwC turundusjuht, ebbe.kao@ee.pwc.com tel 614 1800.