Business Transformation & Operations

Pomáháme vám zvýšit ziskovost vnitřních transformací podniku.

 

Náš tým expertů na transformace podniků a zvyšování provozní výkonnosti má za sebou řadu úspěšně realizovaných projektů s vysokou ekonomickou návratností.

Identifikujeme úzká místa vašeho podniku, určíme příležitosti pro zlepšení a navrhneme plán změn. Jejich implementací následně realizujeme skutečné a hmatatelné výsledky.

 


Pomáháme najít správné řešení ve všech oblastech provozu společnosti

Industry 4.0

Propojujeme svět nových technologií a efektivitu podniků

  • zhodnocení připravenosti podniků pro implementaci IoT
  • určení technologických investic s rychlou návratností
  • projektové řízení při zavádění nových technologií

View more

Zvyšování produktivity

  • optimalizace a re-design procesů, snížení nákladů
  • lean Six Sigma, redukce plýtvání, zkrácení lead time
  • zvýšení produktivity a kvality výrobků

View more

Strategický nákup

  • vyhledávání nových dodavatelů po celém světě
  • RFI, RFQ, vyjednávání podmínek, kontraktace dodavatelů
  • transformace nákupní funkce (struktura, procesy, KPI, IT)

View more

Správa aktiv

  • řízení životního cyklu výrobních zařízení
  • aplikace metodiky Total productive maintenance (TPM)
  • správa investic (zhodnocení návratnosti a řízení zakázky)

View more

Dodavatelský řetězec

  • logistika a skladování, propojení dodavatelského řetězce
  • řízení pracovního kapitálu a skladových zásob
  • efektivní řešení interní i externí logistiky podniku

View more

Integrované plánování

  • jednotné plánování podnikových zdrojů a investic
  • odstranění nepřesností a neefektivit v plánování výroby
  • nižší náklady na plánování, přesnější odhady výnosů

View more

Řízení změn a lidských zdrojů

  • sledování výkonnosti, KPI, role a odpovědnosti pracovníků
  • náročné řízení změn
  • hodnocení a rozvoj zaměstnanců

View more

Zvyšování výnosů

  • zdokonalení prodejní činnosti a péče o zákazníky
  • cenotvorba, řízení marží a produktového portfolia
  • optimalizace prodejních kanálů a obchodního týmu

View more

Výhody spolupráce s PwC

  • velká zkušenost týmu s náročnými transformacemi
  • reálné úspory s přímým dopadem do výsledovky
  • naše odměna se odvíjí od vašich skutečných benefitů
  • rychlé výsledky (3–5x rychlejší než interní projekty)
  • silný projektový management a metodiky PwC
  • minimální narušení běžného provozu
  • implementace dlouhodobě udržitelných změn

Stáhnout

Naše řešení transformace podniku

PwC Business Transformation & Operations

Kontakty

Marián Bartoš
Poradenské služby
Tel: +420 251 151 237
Email

Buďte s námi v obraze