Gestão do trabalho em modelo híbrido: novas formas de trabalhar

Objectivos  

  • Identificar as vantagens e as adaptações necessárias para um trabalho eficaz

  • Dominar as boas práticas do trabalho remoto vs trabalho presencial

  • Reconhecer as principais técnicas para se manter “conectado” com a equipa

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma

2. Desafios das novas formas de trabalhar
  • Vantagens e desvantagens do trabalho remoto

  • Melhor dos dois mundos: tirar proveito das duas realidades

  • Requisitos para trabalho remoto eficaz

3. Organização pessoal
  • Comunicação eficaz em ambiente remoto

  • Organização pessoal e gestão do tempo em modelo híbrido 

    • Objetivos e metas

    • Planeamento do trabalho

    • Desperdiçadores de tempo

  • Condições físicas e ferramentas de trabalho

  • Como evitar o “stress” na nova realidade
4. Trabalhar em equipa
  • Manter a “conexão” com a equipa

  • Reuniões híbridas

  • Dicas e boas práticas

Destinatários

  • Todos os colaboradores 

  • 15 participantes por sessão

Data

  • online* | 15 de setembro de 2022
  • * antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 3.5h | Horário: 9h30-13h00

Preço

  • 17.500 CVE (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC.

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