Fortalecer la Gobernabilidad y el Cumplimiento Regulatorio

Grandes ambiciones, decisiones cautelosas.

En tiempos recientes ha habido un cambio de paradigma en muchas economías en la manera como el gobierno corporativo, la ética de negocios y el cumplimiento regulatorio es abordado. Es un cambio que continúa siendo liderado por las expectativas demandantes de desempeño, las demandas de los involucrados y el escrutinio creciente por parte del público tras algunas fallas de negocios espectaculares alrededor del mundo.

Potencialmente, este es un desarrollo positivo. En un entorno de inversión hay un premium para los negocios de desempeño sólido que son bien gerenciados, demostrando una ventaja competitiva en negocios que crean y mantienen una cultura de “desempeño basado en integridad”. Sin embargo, también es el caso que administrar el cambio hacia las nuevas expectativas no es fácil. Presenta serios retos para el negocio, los gobiernos, reguladores, inversionistas y otros involucrados.

Nuevos niveles de visibilidad y transparencia, que vienen no solo de leyes y regulación sino también de las expectativas de un grupo mas amplio de involucrados, han elevado las preocupaciones a nivel de junta directiva sobre el aseguramiento de que herramientas efectivas, robustas y confiables de gobernabilidad, riesgo y cumplimiento estén siendo utilizadas. También hay una percepción que esto necesita estar soportado por las actitudes y comportamientos correctos para asegurar que la gente continuará actuando de una manera que proteja la reputación de la organización.

En este entorno, en el que las demandas son crecientes, la gerencia encuentra difícil comprender el costo total de cumplimiento. La gerencia ve el potencial de que los costos escalen sin que la organización se beneficie de estos tipos de inversiones. Adicionalmente, hay la necesidad de proveer información relevante y a tiempo al entorno público. Esto ha enaltecido el foco en la transparencia así como incrementado la necesidad de proveer reportes acertados y periódicos de temas, eventos y certificaciones.

Aquí hay algunos ejemplos de retos de gobernabilidad y cumplimiento en los cuales asistimos a nuestros clientes:
 

  • Necesidad de asesorar a la junta y a la gerencia en el desempeño y la visibilidad de la organización
  • Necesidad de embeber gobernabilidad en la organización
  • Necesidad de reducir incidentes de falla
  • Necesidad de identificar y atender quejas o violaciones legales o de procesos internos
  • Necesidad de lograr mayor valor del gasto de cumplimiento
  • Necesidad de mejorar las relaciones y comunicaciones con involucrados, accionistas y reguladores