Auditoría interna digital: clave en la automatización corporativa.

Debido a la creciente ola digital, el control interno de las organizaciones debe contar con una estrategia de automatización sólida que vaya un paso adelante del resto de la organización, no sólo para apoyar la adopción de tecnologías emergentes de la compañía, sino para mitigar riesgos presentes y futuros y para identificar y aprovechar oportunidades de mejora. Esta digitalización se logra mediante la adopción de seis hábitos clave identificados de organizaciones pioneras en la auditoría interna digital, los cuales serán explicados en este artículo. 

La auditoría interna digital es un asunto estratégico que debe ir un paso adelante en el uso de tecnologías de vanguardia, liderando los objetivos de transformación digital de cada compañía y asegurando el establecimiento de una línea de defensa sólida frente a riesgos emergentes. Sin embargo, según nuestra encuesta a 2.000 ejecutivos, se observó que sólo el 19% de las organizaciones cuenta con una estrategia de automatización de su sistema de control interno; a continuación mencionamos algunos de los hábitos de estas organizaciones:

1. La constante inversión en el talento humano a través del desarrollo de habilidades digitales y la captación de nuevos talentos con un enfoque más creativo.

2. La adaptación a nuevas tecnologías desde múltiples dimensiones, que conviertan las líneas de defensa de la organización en herramientas útiles y ágiles (RPA o IA).

3. Actuación de la función de auditoría interna con una perspectiva más potente y en tiempo real, mediante el desarrollo de nuevos métodos y servicios basados en tecnología y uso de datos.

Involucrando cada uno de estos pilares en la estrategia del sistema de control interno, la digitalización de las compañías será un proceso menos riesgoso y demandante, a la vez que les permitirá aprovechar con mayor margen de utilidad las oportunidades presentes y futuras del mercado.