Sostenibilidad y crecimiento: dos factores que van de la mano

Fecha: 20-05-2021
Medio: Diario Financiero

Antes estaba asociado únicamente a la filantropía empresarial. Hoy tiene un rol central en las estrategias corporativas, con enfoques integrados que apuntan a obtener mejores indicadores financieros y resultados a largo plazo.

La sostenibilidad va más allá del cambio climático o de acciones para proteger a los ecosistemas ambientales. El Sustainability Yearbook 2019 de RobecoSAM señala que una empresa que cumpla con este perfil debe apropiarse del concepto de salario justo, dar progresos graduales hacia la igualdad de género, alinear sus portafolios con objetivos sostenibles 'de un modo adecuado a sus clientes', apostar por más políticas de responsabilidad fiscal y aumentar la transparencia.

Cada vez son más las organizaciones que se suman a este camino, en un contexto donde la responsabilidad corporativa dejó de estar asociada únicamente a la filantropía de las corporaciones. 'Las empresas ahora están comenzando a reconocer las ventajas de un enfoque totalmente integrado de la sostenibilidad como un imperativo para asegurar el éxito a largo plazo', señala el informe, en referencia a cómo los indicadores sostenibles hoy están logrando una conexión importante con los indicadores financieros.

Concretamente, las ventajas están asociadas a confianza, reputación, prosperidad y mejores resultados, explican los expertos.

'El gran beneficio es que la empresa deja de ser vista con desconfianza y pasa a ser un ciudadano más', dice la gerente de División de Personas, Comunicaciones y Sostenibilidad de Banco Santander, María Eugenia de la Fuente.

Establecer metas de carbono, mejorar la inclusión y diversidad de la fuerza laboral o encontrar oportunidades en negocios 'nuevos y más limpios' es, a juicio de la cofundadora de Sistema B, María Emilia Correa, una manera que tienen las organizaciones de 'ayudar al mundo de hoy' y garantizar que prosperen las generaciones futuras.

'Nadie quiere habitar un planeta en el que solo unos pocos viven bien, mientras que otros viven con enfermedades y desechos', plantea Correa, mientras subraya que la orientación corporativa hacia la sostenibilidad sigue esa lógica.

Visión de largo plazo

También es un asunto de asegurar la reputación y legitimidad, dice la gerente de Sostenibilidad y Propósito en PwC Chile, Sharoni Rosenberg. Lo que las empresas deben entender, advierte, es que 'los beneficios no son inmediatos'.

Y aunque en general las empresas se enfrentan a 'una intensa presión' para obtener ganancias inmediatas, observa Correa, están acostumbradas a pensar a más largo plazo para las inversiones de capital.

'Por ejemplo, algunas empresas de combustibles fósiles comienzan a reinventarse como empresas de energía. Las grandes inversiones en energías renovables son menos rentables a corto plazo, pero reconocen que el cambio climático y los cambios del mercado obligan a desarrollar nuevas capacidades y fuentes de energía', ejemplifica.

Para dar cuenta de ese largo recorrido, Rosenberg pone un ejemplo local y otro regional: 'Viña Concha y Toro lleva años liderando en su industria. Este año logró la certificación como empresa B y no hay duda de que será una ventaja competitiva y repercutirá en sus ventas. Y Natura, una de las pioneras en sostenibilidad, sigue creciendo y se ha transformado en uno de los holdings más grandes del mundo en la industria de la belleza'.

Santander, por su parte, lleva varios años en este camino, pero desde que llegó la pandemia su estrategia se enfocó en colaboradores y clientes, detalla De la Fuente, al activar 'una respuesta transversal, diversa y oportuna' a cada uno de sus grupos de interés, a través del 'robustecimiento de la transformación digital de los servicios, implementación de protocolos de salud y planes de apoyo financiero a los segmentos más afectados'.

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