Tendencias en entretenimiento y medios de comunicación: convergencia, conexiones y confianza

Fecha: 11-07-2018
Medio: InfoWeek

  • Agentes de todos los sectores se están adaptando a los fuertes cambios del entorno competitivo, a los hábitos de los consumidores y a las expectativas de las personas.

EE.UU. 10 julio, 2018. Según el informe Global Entertainment & Media Outlook 2018-2022  de PwC, la continua y rápida evolución de la industria ha entrado en una nueva y dinámica fase. En medio de un crecimiento amplio y coherente, pero desigualmente distribuido, hay tres imperativos que afectan a todas las empresas del sector: la convergencia, la conexión con los consumidores y la necesidad de generar confianza.

La “Convergencia 3.0” está redefiniendo el competitivo campo de juego. A diferencia de las anteriores olas de convergencia, se está creando un grupo cada vez mayor de “supercompetidores” especializados y marcas de nicho que se esfuerzan por asegurar el compromiso y el gasto de consumidores cada vez más exigentes.

A medida que esta ola de cambio se desarrolla, las fronteras que una vez separaron las industrias del entretenimiento y los medios de comunicación, la tecnología y las telecomunicaciones se están disolviendo. Los grandes proveedores de acceso a Internet y las plataformas de distribución se están integrando verticalmente, y los gigantes en línea se están expandiendo horizontalmente hacia el contenido. Las distinciones tradicionales de los segmentos son borrosas: entre lo impreso y lo digital, los videojuegos y los deportes, el acceso inalámbrico y fijo, el cable y los medios de comunicación en línea, sociales y tradicionales. En el proceso, los modelos de negocio se están reinventando para que todas las empresas puedan aprovechar nuevas fuentes de ingresos y crear relevancia a escala. Algunas de las capacidades requeridas incluyen apuntar hacia a los aficionados y conectarse más efectivamente con los consumidores para desarrollar una mentalidad de membresía. En medio de estos cambios y de los continuos avances tecnológicos, el reto de crear y mantener la confianza de los consumidores y del público es cada vez más crítico y el ritmo del cambio no hará más que acelerarse.

Federico Morello socio Líder de Consultoría y Asesoría Empresarial de PwC Chile, explica que “de hecho, estamos viendo actualmente algunos de los jugadores de olas anteriores que toman acciones de mayor sofisticación hacia la convergencia. Para mencionar un ejemplo, a principios de 2018, Telefónica anunció que su unidad de Movistar+ pay-TV distribuiría 12 series originales en español a 13 países en Europa y Latinoamérica a través de un canal nuevo: Series Movistar. “

Crecimiento continuo de la facturación global

Todo esto está sucediendo en un contexto de continuo crecimiento global de los ingresos de la industria. El informe -que proporciona datos de ingresos y pronósticos para 15 segmentos de la industria en 53 territorios- proyecta que el gasto total global en entretenimiento y medios de comunicación aumentará a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4,4% durante los próximos cinco años. Este impulso hará que los ingresos mundiales de la industria alcancen los US$ 2,4 billones en 2022, frente a los US$ 1,9 billones en 2017.

Marcadas diferencias entre segmentos

Dentro de este aumento global, el crecimiento más rápido de los ingresos se producirá en los segmentos impulsados digitalmente. La VR (realidad virtual) liderará el camino, aunque desde una base baja, con una CAGR a cinco años del 40,4%. El video OTT (Over the top) sigue con un 10,1%. Por el contrario, los periódicos y revistas verán disminuir sus ingresos en los próximos cinco años. Los libros, la radio, la televisión tradicional y el vídeo doméstico crecerán a una tasa anual de solo el 2%.

Incluso entre los segmentos más dinámicos, existen marcadas diferencias entre los subsegmentos. Aunque el segmento de los videojuegos y los deportes electrónicos crecerá a una CAGR mundial del 7,2%, el componente de los deportes electrónicos saltará un 20,6% compuesto anualmente. Por el contrario, se prevé que la música grabada a nivel mundial aumente a un sólido 6,1% CAGR, pero tres de sus subcomponentes -físico, descargas y ringtones/ringbacks- experimentarán descensos significativos. La taquilla mundial aumentó un 4,3% en 2017, pero cayó en Francia, Estados Unidos y Australia. La publicidad televisiva mundial crecerá a una CAGR del 2,7% hasta 2022, pero cayó, por primera vez, en 2017. Y aunque los ingresos de los periódicos están disminuyendo en casi todas partes, en la India aumentarán en cerca de US$ 1.000 millones para 2022.

Contrastes entre países

Contrastes similares son evidentes en el gasto general en entretenimiento y medios de comunicación de los países. Los mercados de mayor crecimiento hasta 2022 serán Nigeria y Egipto, con un crecimiento total de los ingresos por entretenimiento y medios de comunicación del 21,1% y 17,2%, respectivamente, impulsado en gran medida por el aumento del gasto en acceso a Internet. Pero si se elimina el acceso a Internet, India se convierte en el país de más rápido crecimiento, con una CAGR del 10,4%, seguida de Indonesia, con un 8,4%. Con la misma medida, ningún mercado en Europa Occidental o América del Norte superará el 3% de crecimiento de la CAGR hasta 2022. Y China casi igualará a EE.UU. en términos de crecimiento absoluto, situándolos en una cuasi igualdad en términos de importancia mundial, a pesar de que EE.UU. sigue siendo un mercado más grande en términos absolutos.

Ennèl van Eeden, world entertainment & media leader, de PwC Holanda, comenta, que “la historia detrás de las cifras globales del informe es una acumulación casi infinita de micro-historias, y un vertiginoso conjunto de diferentes tendencias, a nivel de territorio y segmento. Para casi todas las tendencias, hay una contra-tendencia entre los 15 segmentos y 53 territorios.Además, el ritmo del cambio no va a decrecer: tecnologías como la IA (Inteligencia Artificial) y la AR (realidad aumentada) seguirán redefiniendo el campo de batalla. En todos los segmentos, la tecnología está permitiendo que la entrega de contenidos sea cada vez más barata y personalizada. Esto aumenta la urgencia de que las empresas inviertan en tecnologías que les permitan competir más eficazmente”.

Impulsores del nuevo ecosistema

Entonces, ¿cuáles son las fuerzas que están detrás de la última ola de convergencia que está remodelando la industria? El informe señala cinco factores clave:

  • Conectividad ubicua: El número de conexiones de Internet móvil de alta velocidad aumentará en 2.200 millones en todo el mundo para 2022, lo que ampliará enormemente el mercado de consumo de contenidos móviles a velocidades más rápidas. En 2020 se producirá un punto de inflexión simbólico, cuando el consumo total de datos a nivel mundial a través de los teléfonos inteligentes supere al consumo de datos de banda ancha fija.
  • El consumidor móvil: La explosión mundial del acceso móvil está haciendo que el dispositivo móvil conectado se convierta en el principal medio de los consumidores para acceder a contenidos y servicios en prácticamente todos los mercados. Esto hace del móvil un foco cada vez más importante para los anunciantes. Y de nuevo, un punto de inflexión clave subraya este cambio: 2018 será el primer año en el que los ingresos globales por publicidad en Internet móvil superarán a su equivalente alámbrico (banda ancha fija).
  • Necesidad de nuevas fuentes de crecimiento de los ingresos: Las compañías del entretenimiento y los medios de comunicación están buscando expandirse más allá de las fuentes tradicionales de ingresos, las cuales en algunos casos están disminuyendo. Al mismo tiempo, las empresas de telecomunicaciones están apuntando a los contenidos de entretenimiento y medios de comunicación para revitalizar su crecimiento. Como resultado, todos los actores del ecosistema se apresuran a desarrollar nuevas fuentes de ingresos. Consideremos que el gasto en OTT crecerá a una CAGR del 10,1% hasta 2022, comparado con sólo el 2,3% de la publicidad en televisión.
  • Cambio de valor hacia las plataformas: Los medios de comunicación social y las plataformas tecnológicas están superando a los creadores de contenidos tradicionales a la hora de captar la atención de los consumidores y a una parte cada vez mayor de su gasto, tendencias que han alimentado el auge de los supercompetidores. Incluso hoy algunas empresas de contenido tradicional están luchando contra el desarrollo de sus propias plataformas de negocios.
  • Personalización: Los consumidores de hoy en día rechazan las experiencias de contenido de talla única. Como resultado, es vital para las empresas, que van desde los supercompetidores hasta los fabricantes de nichos centrados en los aficionados, utilizar el análisis de datos y la IA para personalizar sus ofertas. Y el atractivo de la experiencia en vivo perdura. Por ejemplo, la venta de entradas para eventos deportivos electrónicos aumentará a una CAGR del 21,1% hasta 2022.

Ganar – y luego retener – la confianza es vital

Al observar todos a los principales actores y las tendencias examinadas en el informe, surge un imperativo general: la necesidad absoluta de ganarse y mantener la confianza de los consumidores y los socios de los ecosistemas. Estamos en una era en la que la confianza en muchas industrias está en un punto históricamente bajo y los reguladores están apuntando al uso de datos por parte de las empresas de medios de comunicación. Como resultado, la capacidad de una empresa para mantener la confianza se está convirtiendo en un diferenciador vital. Esto puede ser especialmente desafiante para las compañías de entretenimiento y medios de comunicación, ya que deben demostrar su confiabilidad en muchas dimensiones, incluyendo el contenido, los datos, la monetización, el impacto social y la idoneidad del contenido publicitario. Al crear confianza, el contenido y la marca forman la base, empezando por cumplir con la promesa de calidad.

Dada la visión del futuro de la industria presentada en el informe, ¿cómo pueden las empresas posicionarse para un éxito sostenido?

Christopher Vollmer, world advisory leader for entertainment and media, de PwC EE.UU., comenta que “para tener éxito en el futuro que se está desarrollando frente a nuestros ojos, las empresas deben revisar cada aspecto de lo que hacen y cómo lo hacen. Esto significa ir “más allá” en la forma en que conciben su negocio, generan ingresos, crean y organizan sus capacidades y crean y retienen la confianza. Y dado el ritmo y la escala del cambio en curso, la velocidad es vital. Para muchas empresas, los modelos, activos, prácticas y capacidades que soportan sus negocios hoy simplemente no serán suficientes en el futuro. Quedarse quieto no es una opción”.

“Estamos viendo jugadores de todos los tamaños, realizando esfuerzos que previamente hubieran sido clasificados como integración vertical, horizontal o diversificación y ahora son considerados como un imperativo para adueñarse de la experiencia de usuario. Además, las compañías de tecnología y telecomunicaciones son muy conscientes que el contenido tiene el potencial de captar y mantener la atención de los usuarios y generar y mantener una relación con ellos”, concluye Federico Morello socio Líder de Consultoría y Asesoría Empresarial de PwC Chile.

 

Las desvinculaciones son caras, llevan a pagar indemnizaciones costosas y bajan el precio de las acciones de la empresa afectada.
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Una de las cifras más altas corresponde a los expedientes sobre Impuesto a la Renta, en los que el máximo tribunal dio la razón al fisco en el 73,1% de los procesos.
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La semana pasada la Bolsa anunció un acuerdo para implementar la tecnología. En el mundo se prueba su uso en créditos hipotecarios y el mercado de derivados.
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 Menos huelgas y más cortas fue el balance del primer trimestre, según cifras de la Dirección del Trabajo (DT) enviadas a la comisión Mixta de Presupuestos. El total alcanzó a 15 movilizaciones legales terminadas, versus las 12 de igual período del año pasado; mientras que la duración promedio pasó de 24 días a 13,7 días en dicho período. 

El ex subsecretario del Trabajo, Zarko Luksic, estima que la reducción de los plazos responde principalmente a un problema económico. "Es sumamente caro solventar una huelga por los trabajadores, ya que en ese tiempo no perciben remuneración alguna, por esta razón los sindicatos se organizan para tener paralizaciones más breves", dice. 

Otra razón, agrega, es lo que que considera el buen trabajo de mediación de la Dirección del Trabajo, "quien no sólo actúa en los Buenos Oficios, sino que escucha a las partes y acerca posiciones durante la huelga". Para el director del área laboral de PPU Chile, Jaime Salinas, las posibles causas del fenómeno se relacionan con la incertidumbre de temas propios de la reforma al Código del Trabajo, que entró en vigencia el 1 de abril. 

Esto se habría traducido en que varias empresas y organizaciones sindicales estuvieran mejor preparadas para enfrentar las negociaciones colectivas. Aunque aclara que tampoco es menor el hecho que "el 2016 fue bastante conflictivo en materia laboral, con una ardua discusión de la reforma, y con la huelga del sindicato de Homecenter Sodimac que paralizó más de 8 mil trabajadores de dicha empresa por cerca de 25 días". Pero también estaría en juego, añade el director del grupo Laboral

El escenario con reforma 

en Albagli Zaliasnik, Jorge Arredondo, que muchos sindicatos postegaron las negociaciones colectivas. El abogado de Libertad y Desarrollo, Sergio Morales, plantea sus dudas sobre la claridad del número de días promedio, considerando la duración de la huelga que recientemente hubo en Escondida, que alcanzó los 43 días.

"Debemos esperar un par de meses más para hacer una primera evaluación", expresa el abogado laboral de PwC, Michel Laurie, al ser consultado por si las cifras "pre reforma" marcan un antecedente de lo que sucederá más adelante. 

El abogado sostiene que se debe considerar además el clima general existente en materia económica. "Soy de la idea que en la mayoría de los casos estaremos en presencia de negociaciones 'razonables'', dice. 

Sobre los posibles efectos de la reforma en materia de huelgas, Morales afirma que se debe considerar, por un lado, cómo se comportarán las empresas en cuanto a la prohibición de reemplazar; y por otro, los trabajadores en su obligación de proveer los equipos de emergencia en caso de existir servicios mínimos que atender
 Menos huelgas y más cortas fue el balance del primer trimestre, según cifras de la Dirección del Trabajo (DT) enviadas a la comisión Mixta de Presupuestos. El total alcanzó a 15 movilizaciones legales terminadas, versus las 12 de igual período del año pasado; mientras que la duración promedio pasó de 24 días a 13,7 días en dicho período. 

El ex subsecretario del Trabajo, Zarko Luksic, estima que la reducción de los plazos responde principalmente a un problema económico. "Es sumamente caro solventar una huelga por los trabajadores, ya que en ese tiempo no perciben remuneración alguna, por esta razón los sindicatos se organizan para tener paralizaciones más breves", dice. 

Otra razón, agrega, es lo que que considera el buen trabajo de mediación de la Dirección del Trabajo, "quien no sólo actúa en los Buenos Oficios, sino que escucha a las partes y acerca posiciones durante la huelga". Para el director del área laboral de PPU Chile, Jaime Salinas, las posibles causas del fenómeno se relacionan con la incertidumbre de temas propios de la reforma al Código del Trabajo, que entró en vigencia el 1 de abril. 

Esto se habría traducido en que varias empresas y organizaciones sindicales estuvieran mejor preparadas para enfrentar las negociaciones colectivas. Aunque aclara que tampoco es menor el hecho que "el 2016 fue bastante conflictivo en materia laboral, con una ardua discusión de la reforma, y con la huelga del sindicato de Homecenter Sodimac que paralizó más de 8 mil trabajadores de dicha empresa por cerca de 25 días". Pero también estaría en juego, añade el director del grupo Laboral

El escenario con reforma 

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"Debemos esperar un par de meses más para hacer una primera evaluación", expresa el abogado laboral de PwC, Michel Laurie, al ser consultado por si las cifras "pre reforma" marcan un antecedente de lo que sucederá más adelante. 

El abogado sostiene que se debe considerar además el clima general existente en materia económica. "Soy de la idea que en la mayoría de los casos estaremos en presencia de negociaciones 'razonables'', dice. 

Sobre los posibles efectos de la reforma en materia de huelgas, Morales afirma que se debe considerar, por un lado, cómo se comportarán las empresas en cuanto a la prohibición de reemplazar; y por otro, los trabajadores en su obligación de proveer los equipos de emergencia en caso de existir servicios mínimos que atender
 Menos huelgas y más cortas fue el balance del primer trimestre, según cifras de la Dirección del Trabajo (DT) enviadas a la comisión Mixta de Presupuestos. El total alcanzó a 15 movilizaciones legales terminadas, versus las 12 de igual período del año pasado; mientras que la duración promedio pasó de 24 días a 13,7 días en dicho período. 

El ex subsecretario del Trabajo, Zarko Luksic, estima que la reducción de los plazos responde principalmente a un problema económico. "Es sumamente caro solventar una huelga por los trabajadores, ya que en ese tiempo no perciben remuneración alguna, por esta razón los sindicatos se organizan para tener paralizaciones más breves", dice. 

Otra razón, agrega, es lo que que considera el buen trabajo de mediación de la Dirección del Trabajo, "quien no sólo actúa en los Buenos Oficios, sino que escucha a las partes y acerca posiciones durante la huelga". Para el director del área laboral de PPU Chile, Jaime Salinas, las posibles causas del fenómeno se relacionan con la incertidumbre de temas propios de la reforma al Código del Trabajo, que entró en vigencia el 1 de abril. 

Esto se habría traducido en que varias empresas y organizaciones sindicales estuvieran mejor preparadas para enfrentar las negociaciones colectivas. Aunque aclara que tampoco es menor el hecho que "el 2016 fue bastante conflictivo en materia laboral, con una ardua discusión de la reforma, y con la huelga del sindicato de Homecenter Sodimac que paralizó más de 8 mil trabajadores de dicha empresa por cerca de 25 días". Pero también estaría en juego, añade el director del grupo Laboral

El escenario con reforma 

en Albagli Zaliasnik, Jorge Arredondo, que muchos sindicatos postegaron las negociaciones colectivas. El abogado de Libertad y Desarrollo, Sergio Morales, plantea sus dudas sobre la claridad del número de días promedio, considerando la duración de la huelga que recientemente hubo en Escondida, que alcanzó los 43 días.

"Debemos esperar un par de meses más para hacer una primera evaluación", expresa el abogado laboral de PwC, Michel Laurie, al ser consultado por si las cifras "pre reforma" marcan un antecedente de lo que sucederá más adelante. 

El abogado sostiene que se debe considerar además el clima general existente en materia económica. "Soy de la idea que en la mayoría de los casos estaremos en presencia de negociaciones 'razonables'', dice. 

Sobre los posibles efectos de la reforma en materia de huelgas, Morales afirma que se debe considerar, por un lado, cómo se comportarán las empresas en cuanto a la prohibición de reemplazar; y por otro, los trabajadores en su obligación de proveer los equipos de emergencia en caso de existir servicios mínimos que atender
Quienes trabajamos en el ámbito legal tributario estamos contestes que no obstante los esfuerzos de la administración, es necesario corregir legalmente las complejidades de la última reforma para fortalecer la certeza jurídica y estabilidad.

Así, surge la oportunidad de discutir con altura de miras, y sin pasiones que nublen nuestra visión, las modificaciones a la legislación, que cumplan dichos objetivos, y que sin olvidar los compromisos sociales, fomenten el ahorro y la inversión.

ALGUNAS IDEAS:

1. Los Presidentes de Estados Unidos, Donald Trump, y de Francia, Emmanuel Macron, han propuesto una rebaja a los impuestos corporativos, para mejorar su competitividad. ¿Chile?

2. La reforma tributaria eliminó el FUT, mecanismo de incentivo al ahorro y la inversión de las empresas, pero que se habría utilizado de manera abusiva por algunos actores, el cual no se remplazó por ningún otro 

3. mecanismo de incentivo. En esta línea, la depreciación instantánea de los activos fijos y la reducción del plazo de devolución del IVA por inversión en éstos serían evaluables.

4. Hemos visto las complejidades que genera el establecimiento de diferentes regímenes de impuesto a la renta y su convivencia con los antiguos. Para tender a un sistema sencillo de aplicar, volver aun régimen 100% integrado podría ser una salida, también simplificar la participación en obras sociales por parte de la comunidad empresarial.

En definitiva, contar con una legislación a la altura de los tiempos que dé mayor certezaa los contribuyentes, que favorezca la posición de Chile en los mercados y el compromiso empresarial con el desarrollo social, sin olvidar el cumplimiento de la ley y la sanción efectiva a quienes la vulneren para evitar el deterioro y credibilidad del sistema tributario.
 

La banca local es una de las industrias que más ha madurado en términos de adopción tecnológica durante las últimas décadas.
Una mayoría más fuerte de May fortalecería al gobierno en la negociación del Brexit, que comenzará el 19 de junio. Al mismo tiempo, despejaría el camino para su postura más firme ante Bruselas. Los defensores del Brexit dicen que el divorcio generará un bache temporal.
 

Las trabas culturales son el principal impedimento para su mayor aplicación en Chile, ya que a la mayoría de las compañías les acomodan las relaciones cara a cara.
Hoy, se pueden encontrar implementaciones exitosas de BPM en todo tipo de industrias, desde la banca, al retail, pasando por las telecomunicaciones, entre otras. 
Las compañías comprometidas en esta causa buscan reducir las distancias salariales, debilitar las barreras en el ascenso de las mujeres y aumentar la presencia femenina en el mercado laboral.
Las compañías comprometidas en esta causa buscan reducir las distancias salariales, debilitar las barreras en el ascenso de las mujeres y aumentar la presencia femenina en el mercado laboral.
En otros 12 países esto radica en el Ministerio Público, pero también hay naciones que han adoptado un sistema mixto.
Con el objetivo de incentivar a las empresas a innovar para mantenerse competitivas, se entregará por quinto año consecutivo el premio PwC Chile Innovación 2017, reconocimiento creado por PwC con el apoyo académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. El jurado, presidido desde sus inicios por el Ministerio de Economía, está compuesto por destacadas personalidades del mundo gremial, empresarial y académico y tuvo la tarea de elegir a los ganadores: en la categoría Innovación Empresarial, el premio es para Emiliana, y en la categoría Innovación Social, el reconocimiento recayó en Biofiltro. La ceremonia de premiación se realizará el jueves 24 de agosto en Club 50.
Con el objetivo de incentivar a las empresas a innovar para mantenerse competitivas, se entregará por quinto año consecutivo el premio PwC Chile Innovación 2017, reconocimiento creado por PwC con el apoyo académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. El jurado, presidido desde sus inicios por el Ministerio de Economía, está compuesto por destacadas personalidades del mundo gremial, empresarial y académico y tuvo la tarea de elegir a los ganadores: en la categoría Innovación Empresarial, el premio es para Emiliana, y en la categoría Innovación Social, el reconocimiento recayó en Biofiltro. La ceremonia de premiación se realizará el jueves 24 de agosto en Club 50.
 Aunque la estadía de estos altos ejecutivos puede costar hasta tres veces más que tener un talento local en la misma posición, hay firmas que los prefieren, sobre todo las transnacionales. 
 

Aunque la estadía de estos altos ejecutivos puede costar hasta tres veces más que tener un talento local en la misma posición, hay firmas que los prefieren, sobre todo las transnacionales
Abogados plantean que en la mesa se están debatiendo las mismas materias que en años anteriores, pero se han agregado asuntos referidos a servicios mínimos y extensión de beneficios.
Abogados plantean que en la mesa se están debatiendo las mismas materias que en años anteriores, pero se han agregado asuntos referidos a servicios mínimos y extensión de beneficios.
A fines de junio se publicó en el Diario Oficial la resolución que norma el procedimiento. Empresas han contactado a auditoras por dudas sobre el procedimiento.
A medida que crece el interés de los chilenos por comprar en línea, la industria de delivery comienza a sufrir más exigencias. En este panorama, el despacho y el bodegaje pueden minimizar las 'malas experiencias' de los usuarios.
En esta versión se registró una cifra récord de 160 iniciativas postuladas en las cuatro categorías del certamen, más sus otras dos categorías especiales.
 
 
 
Nuevos conocimientos e innovación en un mercado laboral competitivo son la clave para mejores posibilidades profesionales. Las empresas buscan estos perfiles para darle valor a la compañía y mejorar las capacidades del capital humano.
Calcular la emisión de gases de efecto invernadero en la atmósfera con el fin de gestionar su disminución es una efectiva manera de frenar el cambio climático y sus consecuencias.
—El experto de esta big four recuerda lo que significó para las empresas la incorporación de esta norma.

—Además, explica los elementos que cambiarán el próximo año, como la metodología de ingresos y la contabilización de arrendamientos.
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—Además, explica los elementos que cambiarán el próximo año, como la metodología de ingresos y la contabilización de arrendamientos.
Más de 100 representantes de compañías de seguros e isapres del país asistieron a la conferencia " IFRS 17: Alcance e Impacto de su Implementación en Chile", realizada el 9 de noviembre en hotel NH Collection de Las Condes. 

El encuentro contó con la participación de Patricio Espinoza, jefe de la División de Regulación de Seguros de la SVS Jorge Claude, vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Aseguradores de Chile y expertos de PwC EEUU y Chile, quienes analizaron el nuevo estándar de IFRS sobre contratos de seguro y los impactos que tendría su eventual aplicación en Chile.
 

Más de 100 representantes de compañías de seguros e isapres del país asistieron a la conferencia " IFRS 17: Alcance e Impacto de su Implementación en Chile", realizada el 9 de noviembre en hotel NH Collection de Las Condes. 

El encuentro contó con la participación de Patricio Espinoza, jefe de la División de Regulación de Seguros de la SVS Jorge Claude, vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Aseguradores de Chile y expertos de PwC EEUU y Chile, quienes analizaron el nuevo estándar de IFRS sobre contratos de seguro y los impactos que tendría su eventual aplicación en Chile.
 

Hoy la principal criptomoneda del mundo está acompañada de más de 1.300 divisas digitales, sumando un mercado superior a los US$ 537 mil millones.
 

La institucionalidad ambiental tuvo este año uno de sus hitos políticos más relevantes desde la creación del Ministerio del Medio Ambiente, significando incluso, la renuncia de dos ministros. Este hecho hará repensar para el próximo año qué hacer para que no suceda de nuevo. Modificación del sistema de evaluación ambiental o una mayor preocupación por las comunidades son algunos elementos.
 Una evolución contenida ha mostrado Chile en el ránking "Paying Taxes", realizado conjuntamente por el Banco Mundial y PwC (Price Water House Coopers). Este compara cuán fácil es para una empresa pagar sus impuestos y realizar cumplimiento tributario en las distintas economías. 
 Una evolución contenida ha mostrado Chile en el ránking "Paying Taxes", realizado conjuntamente por el Banco Mundial y PwC (Price Water House Coopers). Este compara cuán fácil es para una empresa pagar sus impuestos y realizar cumplimiento tributario en las distintas economías. 
En diciembre se realizó el cierre de la 4° versión de "Comunidad Tributada" en el Hotel DoubleTree by Hilton de Las Condes.

Esta iniciativa, creada en 2015 por PwC Chile y Diario Financiero, es una plataforma de alto nivel técnico, que a través de charlas mensuales exclusivas -lideradas por Luis Avello, socio del área Legal y Tributaria de PwC Chile- busca compartir experiencias acerca de la interpretación del SII respecto a las distintas aristas de la Reforma Tributaria. 

La "Comunidad Tributaria", hoy cuenta con más de 100 ejecutivos y representantes de importantes empresas del país y durante 2018 continuaremos especializando a nuestros socios sobre las últimas actualizaciones de temas tributarios.

PwC Chile y Formación Ejecutiva DF le invitan a sumarse a su "Comunidad Tributaria". Más información en www.formacionejecutiva.cl
Salam es una aplicación gratuita que entrega información sobre Chile a los migrantes y refugiados que hablan árabe. La iniciativa se lanzó hace unos días y está dentro del proyecto #ChileIncluye, una alianza entre PwC Chile y Fundación Interpreta. Para su desarrollo contó con el apoyo y trabajo de la Sociedad de Beneficencia Siria y la U. Católica.

Quienes deseen descargarla podrán hacerlo desde Google Play de forma gratuita en: https://goo.gl/UXzQ6v.
Salam es una aplicación gratuita que entrega información sobre Chile a los migrantes y refugiados que hablan árabe. La iniciativa se lanzó hace unos días y está dentro del proyecto #ChileIncluye, una alianza entre PwC Chile y Fundación Interpreta. Para su desarrollo contó con el apoyo y trabajo de la Sociedad de Beneficencia Siria y la U. Católica.

Quienes deseen descargarla podrán hacerlo desde Google Play de forma gratuita en: https://goo.gl/UXzQ6v.
El 57% de los ejecutivos cree que la economía mejorará.
El 57% de los ejecutivos cree que la economía mejorará.
La encuesta realizada por PwC a 1293 CEOs de 85 países, incluido Chile, dio como resultado que los altos ejecutivos tienen una confianza más cautelosa en sus propias perspectivas de crecimiento para este año, exceptuando el caso de Norteamérica.

La 21ª encuesta, que será presentada en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, arrojó que 57% de los líderes empresariales dice que creen que el crecimiento económico mejorará en los próximos 12 meses, lo que es casi el doble del nivel del año pasado cuando era 29%, y el mejor desde que PwC comenzó a preguntar sobre el crecimiento mundial en 2012.

Si bien los ejecutivos son optimistas respecto de la economía mundial, lo son aún más los de Estados Unidos, quienes duplicaron sus repuestas positivas acerca del crecimiento mundial a un 59%, siendo que en 2017 había sido un 24%. Brasil también vio un gran aumento en la proporción de CEOs que son optimistas; el crecimiento global mejorará según un 80% de los consultados, mientras que el año pasado solo un 38% lo pensaba.

Luis Enrique Alamos, socio principal de PwC Chile, comentó que "nuestro estudio muestra un renovado optimismo por parte de los CEOs, que viene de la mejora de los indicadores económicos. Hay una expansión de los mercados bursátiles y pronósticos de crecimiento para el PIB en muchos de los principales mercados, esto explica la visión alcista de la mayoría de los líderes empresariales".
Es una aplicación móvil gratuita, que entrega información relevante y  dedigna sobre Chile a los migrantes y refugiados árabeparlantes, en su idioma nativo, ayudándoles en el proceso de integración a nuestro país
Con gran convocatoria se realizó el cierre de la 7° versión del Club IFRS 2017, en el Hotel DoubleTree by Hilton, de Las Condes. Esta iniciativa de PwC Chile y Formación Ejecutiva de Diario Financiero, a 7 años de su lanzamiento, cuenta con más de 150 socios, ejecutivos y representantes de importantes empresas del país, quienes mes a mes se reúnen a compartir las mejores prácticas, a través de charlas técnicas exclusivas lideradas por Sergio Tubío, Héctor Cabrera y Silvina Peluso, socios expertos de PwC Chile. PwC Chile y Formación Ejecutiva DF le invitan a sumarse al Club IFRS 2018. Más información en www.formacionejecutiva.cl
El país alpino ha captado buena parte de las mayores ofertas iniciales de divisas ante su apertura a la innovación.
Tendencias en entretenimiento y medios de comunicación: convergencia, conexiones y confianza
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