A veces el pesimismo es una perspectiva iluminada
Fecha: 05-03-2018
Medio: Diario Financiero
"¿De qué vale que los seres humanos estén mejorando en todos los aspectos si acaban viviendo en un mundo que se vuelve cada vez más inhabitable?"
Todo el mundo sabe quién es Bill Gates, pero, ¿qué sabemos del incremento en popularidad que resulta del ‘impulso’ Bill Gates? En este caso, se trata del aumento en las ventas de un libro que puede desencadenar el filantrópico millonario cuando le informa al mundo sobre un autor que él admira. Un tomo enorme de más de 800 páginas publicado hace cinco años se disparó en Amazon el año pasado cuando Gates tuiteó que era 'el libro más inspirador que jamás había leído'. El autor era Steven Pinker, un profesor de sicología de Harvard, quien alegó en su libro 'Los Mejores ángeles de nuestra naturaleza', que habían disminuido tantos tipos de violencia que quizás habíamos entrado en la era más pacífica de la historia humana, a pesar de lo que se ve en las noticias. Gates acaba de reiterar su admiración al declarar que la nueva obra de Pinker, 'La Ilustración ahora', era su 'nuevo libro favorito de todos los tiempos'.
'Es como ‘Mejores ángeles’ en esteroides', dijo efusivamente en su blog, explicando cómo Pinker había dejado atrás la violencia y arribado a otras quince medidas del progreso que mostraban cómo el mundo estaba mejorando. Basándome en la idea de que nunca hace daño saber lo que piensa un hombre valorado en US$ 91 mil millones, contribuí al nuevo ‘impulso’ Bill Gates y descargué 'La Ilustración ahora'. Según lo prometido, está repleto de datos que muestran que somos más saludables, seguros, libres y ricos que nuestros antepasados. La hambruna catastrófica ha desaparecido de la mayor parte del planeta. La guerra entre las naciones es obsoleta. La mayoría de nosotros vivimos en democracias. Hasta nos estamos volviendo más inteligentes, con un aumento de aproximadamente 3 puntos por década en el coeficiente intelectual global promedio.
No obstante, al leer esto, comencé a preguntarme cómo Pinker abordaría un ámbito en que los avances han sido desiguales: el medio ambiente. Mares llenándose de plástico son una cosa, como la disminución de las especies. Pero, el cambio climático es otra y bien grande. ¿De qué vale que los seres humanos estén mejorando en todos los aspectos si acaban viviendo en un mundo que se vuelve cada vez más inhabitable a medida que aumentan las temperaturas? Pinker hace un esfuerzo serio por ajustar estos males dentro de su tema de progreso, pero el resultado es forzado y a veces curiosamente hiperbólico. Su capítulo sobre el medio ambiente comienza con un ataque al movimiento verde, una 'ideología cuasi religiosa' que él detecta en todo el mundo, desde Al Gore hasta el Papa Francisco, la cual desconfía del compromiso de la Ilustración con la ciencia y la razón.
Según Pinker, este credo 'apocalíptico' está 'contaminado de misantropía' y es propenso a 'comparaciones tipo Nazi de seres humanos con parásitos, patógenos y cáncer'. Como ejemplo de esto, menciona una cita de Paul Watson sobre el 'virus humano', omitiendo añadir que Watson es un activista en contra de la caza de ballenas tan contencioso que hasta Greenpeace lo ha criticado. Pinker se halla en terreno más firme cuando describe los avances que han logrado los países al volverse más ricos, lo cual ha permitido que puedan pagar la limpieza de la niebla tóxica de los cielos, eliminar el veneno de los ríos y conservar en vez de saquear la naturaleza. Pero el cambio climático plantea un problema mayor. Pinker está ansioso por desacreditar la perspectiva 'trágica' de la modernidad: que una sociedad industrial basada en carbono es capaz de destruirse a sí misma. Concede que no podemos ser complacientes sobre el calentamiento global y está de acuerdo en que 'la humanidad nunca ha enfrentado un problema como éste'.
La respuesta es, dice, abandonar el 'eco-pesimismo' y adoptar una 'eco-modernidad' más iluminada, porque los problemas ambientales son en última instancia 'solubles, dada la información correcta'. Para empezar, deberíamos entender que la intensidad global de carbono, o sea las emisiones por dólar del PIB, ha bajado. Y es verdad. En efecto, las emisiones globales de carbono apenas crecieron en 2016, cuando el PIB global era de 3,1%, lo que quiere decir que la intensidad de carbono cayó 2,6% frente al año anterior, casi el doble del descenso promedio anual desde 2000. Pero como señala PwC, es menos de la mitad del descenso de 6,3% que los países necesitan lograr cada año hasta 2100 para mantener el calentamiento global bien por abajo de 2C, la meta principal del acuerdo climático de Paris. Pinker lo sabe. Cree que el precio del carbono, la energía nuclear, la geoingeniería, u otras tecnologías aún por inventarse podrían ser la respuesta. Ojalá tenga razón. Pero cuestionar cuánto tiempo va a tomar no parece ser tan pesimista como perfectamente razonable y quizás hasta positivamente iluminado.
Recuadro
PILITA CLARK ES EDITORA ASOCIADA Y COLUMNISTA DE NEGOCIOS EN FINANCIAL TIMES. ESCRIBE UNA COLUMNA SEMANAL SOBRE VIDA CORPORATIVA MODERNA, ADEMÁS DE REPORTAJES Y OTROS ARTÍCULOS. HA TRABAJADO EN FT DESDE 2003 Y PREVIAMENTE FUE CORRESPONSAL EN WASHINGTON PARA MEDIOS AUSTRALIANOS. FUE RECONOCIDA CON LA BECA NIEMAN DE PERIODISMO PARA ESTUDIAR EN LA UNIVERSIDAD DE HARVARD, EN EEUU.
| “Las entidades tienden a ser un poco reactivas en relación a la gestión de los cambios regulatorios”, señala el director de regulación de PwC, Ernesto Ríos, a la hora de referirse a la forma en que las empresas enfrentan lo que él denomina “el tsunami regulatorio” que se ha producido tras la crisis subprime. A juicio del experto, quien trabajó durante 25 años en la Superintendencia de Valores a cargo del desarrollo regulatorio del área seguros, “cuando se ponen normas en consulta, las entidades no hacen un análisis adecuado del impacto de los cambios , y no participan en el proceso de análisis e interacción con la autoridad, muchas veces la participación no es tan fuerte como debiera ser. Entonces, cuando la norma se emite, ahí hay una reacción muchas veces tardía”, señala. ¿Dónde están las debilidades de las empresas chilenas? Primero la regulación acá a nivel local se ve como una carga, un tema que es necesario cumplir, pero que no aporta al core business de la entidad. Esa visión ha cambiado afuera, e internamente creo que es algo que debiera cambir. Porque la regulación hay que verla como parte del negocio, y lo que se gasta en adaptarse a ella hay que verlo como una inversión que va a generar un fortalecimiento interno de la entidad, y que también puede generar ventajas competitivas. La entidad que se adapte mejor va a tener ventajas sobre su competencia. Por ejemplo, ahora viene ORSA, que es una gestión de capital a futuro, un uso prospectivo del capital para compañías de seguro. Ese modelo, que ya está aplicado en Europa, no es algo que uno pueda importar y traerlo directamente, necesitas adaptarlo a los riesgos locales. Ejemplo de cómo las empresas miran la regulación también son las quejas sobre la norma N°385. Eso da la señal de que no todos ven el rol clave que tiene un gobierno corporativo fuerte. Para el regulador, que una entidad se gestione bien con una supervisión fuerte del directorio sobre temas de control es clave en su proceso de supervisión, eso en muchas entidades no se ha entendido totalmente. Si el cuestionario es adecuado o no, creo que el principio es el correcto y las entidades podrían ver la aplicación del cuestionario como una oportunidad de fortalecimiento interno. La norma obliga a las entidades a preocuparse. Había una circular antes, que de alguna manera la sensación que quedó en la SVS es que no se había tomado con la suficiente dedicación. Esta nueva circular va en el sentido de que las entidades se preocupen. Si la norma logra el objetivo debiera producir mejoras en los gobiernos corporativos de las entidades. ¿En qué aspectos está atrasada la regulación financiera chilena? En Chile, la regulación financiera se ha ido quedando atrás con el tiempo, porque no hemos tenido el nivel de crisis financieras de otras partes. ¿Cómo en regulación de los shadow banking? Se han generado instancias de coordinación entre los superintendentes y gestión de riesgos sistémicos, donde se está mirando esta situación de riesgos que están fuera de la industria bancaria y que tienen un regulación distinta, pero que puedan estar incubando una situación de riesgo. En ese sentido a la infraestructura todavía le falta avanzar, porque en este consejo sigue habiendo una separación de responsabilidades que en cierto modo limita la supervisión a nivel sistémico. Uno de los grandes temas pendientes es avanzar hacia un marco regulatorio de grupos económicos y de riesgos sistémicos. Los grupos económicos como tienen banco están regulados,¿ pero qué pasa con cajas y entidades similares? Efectivamente hay entidades que dan créditos que no están sometidas a una regulación equivalente a la de un banco, y esa asimetría genera un riesgo en el sistema. Creo que al menos en la actividad de créditos esas entidades podrían estar bajo la tutela de la SBIF o tener un régimen de supervisión equivalente, y creo que es algo que en el tiempo se va a dando, como lo que pasó con las tarjetas de crédito. Se ha visto esta búsqueda de una mayor consistencia en el marco regulatorio para actividades que son equivalentes. El arbitraje regulatorio pasa cuando a los bancos les ponen más regulación, ahí crecen firmas financieras no bancarias, ¿Cómo lograr que las regulaciones conversen sin generar incentivos a crear entidades que operen fuera de toda supervisión? Eso es una tarea que está pendiente, es un tema que tiene muchas aristas. El principio es que en una actividad que está siendo regulada, si hay dos entidades distintas que tienen la misma actividad, tenga un nivel de regulación simétrico, por servicio. Pero es un tema en el que hay que seguir avanzando. |
| “Las entidades tienden a ser un poco reactivas en relación a la gestión de los cambios regulatorios”, señala el director de regulación de PwC, Ernesto Ríos, a la hora de referirse a la forma en que las empresas enfrentan lo que él denomina “el tsunami regulatorio” que se ha producido tras la crisis subprime. A juicio del experto, quien trabajó durante 25 años en la Superintendencia de Valores a cargo del desarrollo regulatorio del área seguros, “cuando se ponen normas en consulta, las entidades no hacen un análisis adecuado del impacto de los cambios , y no participan en el proceso de análisis e interacción con la autoridad, muchas veces la participación no es tan fuerte como debiera ser. Entonces, cuando la norma se emite, ahí hay una reacción muchas veces tardía”, señala. ¿Dónde están las debilidades de las empresas chilenas? Primero la regulación acá a nivel local se ve como una carga, un tema que es necesario cumplir, pero que no aporta al core business de la entidad. Esa visión ha cambiado afuera, e internamente creo que es algo que debiera cambir. Porque la regulación hay que verla como parte del negocio, y lo que se gasta en adaptarse a ella hay que verlo como una inversión que va a generar un fortalecimiento interno de la entidad, y que también puede generar ventajas competitivas. La entidad que se adapte mejor va a tener ventajas sobre su competencia. Por ejemplo, ahora viene ORSA, que es una gestión de capital a futuro, un uso prospectivo del capital para compañías de seguro. Ese modelo, que ya está aplicado en Europa, no es algo que uno pueda importar y traerlo directamente, necesitas adaptarlo a los riesgos locales. Ejemplo de cómo las empresas miran la regulación también son las quejas sobre la norma N°385. Eso da la señal de que no todos ven el rol clave que tiene un gobierno corporativo fuerte. Para el regulador, que una entidad se gestione bien con una supervisión fuerte del directorio sobre temas de control es clave en su proceso de supervisión, eso en muchas entidades no se ha entendido totalmente. Si el cuestionario es adecuado o no, creo que el principio es el correcto y las entidades podrían ver la aplicación del cuestionario como una oportunidad de fortalecimiento interno. La norma obliga a las entidades a preocuparse. Había una circular antes, que de alguna manera la sensación que quedó en la SVS es que no se había tomado con la suficiente dedicación. Esta nueva circular va en el sentido de que las entidades se preocupen. Si la norma logra el objetivo debiera producir mejoras en los gobiernos corporativos de las entidades. ¿En qué aspectos está atrasada la regulación financiera chilena? En Chile, la regulación financiera se ha ido quedando atrás con el tiempo, porque no hemos tenido el nivel de crisis financieras de otras partes. ¿Cómo en regulación de los shadow banking? Se han generado instancias de coordinación entre los superintendentes y gestión de riesgos sistémicos, donde se está mirando esta situación de riesgos que están fuera de la industria bancaria y que tienen un regulación distinta, pero que puedan estar incubando una situación de riesgo. En ese sentido a la infraestructura todavía le falta avanzar, porque en este consejo sigue habiendo una separación de responsabilidades que en cierto modo limita la supervisión a nivel sistémico. Uno de los grandes temas pendientes es avanzar hacia un marco regulatorio de grupos económicos y de riesgos sistémicos. Los grupos económicos como tienen banco están regulados,¿ pero qué pasa con cajas y entidades similares? Efectivamente hay entidades que dan créditos que no están sometidas a una regulación equivalente a la de un banco, y esa asimetría genera un riesgo en el sistema. Creo que al menos en la actividad de créditos esas entidades podrían estar bajo la tutela de la SBIF o tener un régimen de supervisión equivalente, y creo que es algo que en el tiempo se va a dando, como lo que pasó con las tarjetas de crédito. Se ha visto esta búsqueda de una mayor consistencia en el marco regulatorio para actividades que son equivalentes. El arbitraje regulatorio pasa cuando a los bancos les ponen más regulación, ahí crecen firmas financieras no bancarias, ¿Cómo lograr que las regulaciones conversen sin generar incentivos a crear entidades que operen fuera de toda supervisión? Eso es una tarea que está pendiente, es un tema que tiene muchas aristas. El principio es que en una actividad que está siendo regulada, si hay dos entidades distintas que tienen la misma actividad, tenga un nivel de regulación simétrico, por servicio. Pero es un tema en el que hay que seguir avanzando. |
| “Las entidades tienden a ser un poco reactivas en relación a la gestión de los cambios regulatorios”, señala el director de regulación de PwC, Ernesto Ríos, a la hora de referirse a la forma en que las empresas enfrentan lo que él denomina “el tsunami regulatorio” que se ha producido tras la crisis subprime. A juicio del experto, quien trabajó durante 25 años en la Superintendencia de Valores a cargo del desarrollo regulatorio del área seguros, “cuando se ponen normas en consulta, las entidades no hacen un análisis adecuado del impacto de los cambios , y no participan en el proceso de análisis e interacción con la autoridad, muchas veces la participación no es tan fuerte como debiera ser. Entonces, cuando la norma se emite, ahí hay una reacción muchas veces tardía”, señala. ¿Dónde están las debilidades de las empresas chilenas? Primero la regulación acá a nivel local se ve como una carga, un tema que es necesario cumplir, pero que no aporta al core business de la entidad. Esa visión ha cambiado afuera, e internamente creo que es algo que debiera cambir. Porque la regulación hay que verla como parte del negocio, y lo que se gasta en adaptarse a ella hay que verlo como una inversión que va a generar un fortalecimiento interno de la entidad, y que también puede generar ventajas competitivas. La entidad que se adapte mejor va a tener ventajas sobre su competencia. Por ejemplo, ahora viene ORSA, que es una gestión de capital a futuro, un uso prospectivo del capital para compañías de seguro. Ese modelo, que ya está aplicado en Europa, no es algo que uno pueda importar y traerlo directamente, necesitas adaptarlo a los riesgos locales. Ejemplo de cómo las empresas miran la regulación también son las quejas sobre la norma N°385. Eso da la señal de que no todos ven el rol clave que tiene un gobierno corporativo fuerte. Para el regulador, que una entidad se gestione bien con una supervisión fuerte del directorio sobre temas de control es clave en su proceso de supervisión, eso en muchas entidades no se ha entendido totalmente. Si el cuestionario es adecuado o no, creo que el principio es el correcto y las entidades podrían ver la aplicación del cuestionario como una oportunidad de fortalecimiento interno. La norma obliga a las entidades a preocuparse. Había una circular antes, que de alguna manera la sensación que quedó en la SVS es que no se había tomado con la suficiente dedicación. Esta nueva circular va en el sentido de que las entidades se preocupen. Si la norma logra el objetivo debiera producir mejoras en los gobiernos corporativos de las entidades. ¿En qué aspectos está atrasada la regulación financiera chilena? En Chile, la regulación financiera se ha ido quedando atrás con el tiempo, porque no hemos tenido el nivel de crisis financieras de otras partes. ¿Cómo en regulación de los shadow banking? Se han generado instancias de coordinación entre los superintendentes y gestión de riesgos sistémicos, donde se está mirando esta situación de riesgos que están fuera de la industria bancaria y que tienen un regulación distinta, pero que puedan estar incubando una situación de riesgo. En ese sentido a la infraestructura todavía le falta avanzar, porque en este consejo sigue habiendo una separación de responsabilidades que en cierto modo limita la supervisión a nivel sistémico. Uno de los grandes temas pendientes es avanzar hacia un marco regulatorio de grupos económicos y de riesgos sistémicos. Los grupos económicos como tienen banco están regulados,¿ pero qué pasa con cajas y entidades similares? Efectivamente hay entidades que dan créditos que no están sometidas a una regulación equivalente a la de un banco, y esa asimetría genera un riesgo en el sistema. Creo que al menos en la actividad de créditos esas entidades podrían estar bajo la tutela de la SBIF o tener un régimen de supervisión equivalente, y creo que es algo que en el tiempo se va a dando, como lo que pasó con las tarjetas de crédito. Se ha visto esta búsqueda de una mayor consistencia en el marco regulatorio para actividades que son equivalentes. El arbitraje regulatorio pasa cuando a los bancos les ponen más regulación, ahí crecen firmas financieras no bancarias, ¿Cómo lograr que las regulaciones conversen sin generar incentivos a crear entidades que operen fuera de toda supervisión? Eso es una tarea que está pendiente, es un tema que tiene muchas aristas. El principio es que en una actividad que está siendo regulada, si hay dos entidades distintas que tienen la misma actividad, tenga un nivel de regulación simétrico, por servicio. Pero es un tema en el que hay que seguir avanzando. |
| “Las entidades tienden a ser un poco reactivas en relación a la gestión de los cambios regulatorios”, señala el director de regulación de PwC, Ernesto Ríos, a la hora de referirse a la forma en que las empresas enfrentan lo que él denomina “el tsunami regulatorio” que se ha producido tras la crisis subprime. A juicio del experto, quien trabajó durante 25 años en la Superintendencia de Valores a cargo del desarrollo regulatorio del área seguros, “cuando se ponen normas en consulta, las entidades no hacen un análisis adecuado del impacto de los cambios , y no participan en el proceso de análisis e interacción con la autoridad, muchas veces la participación no es tan fuerte como debiera ser. Entonces, cuando la norma se emite, ahí hay una reacción muchas veces tardía”, señala. ¿Dónde están las debilidades de las empresas chilenas? Primero la regulación acá a nivel local se ve como una carga, un tema que es necesario cumplir, pero que no aporta al core business de la entidad. Esa visión ha cambiado afuera, e internamente creo que es algo que debiera cambir. Porque la regulación hay que verla como parte del negocio, y lo que se gasta en adaptarse a ella hay que verlo como una inversión que va a generar un fortalecimiento interno de la entidad, y que también puede generar ventajas competitivas. La entidad que se adapte mejor va a tener ventajas sobre su competencia. Por ejemplo, ahora viene ORSA, que es una gestión de capital a futuro, un uso prospectivo del capital para compañías de seguro. Ese modelo, que ya está aplicado en Europa, no es algo que uno pueda importar y traerlo directamente, necesitas adaptarlo a los riesgos locales. Ejemplo de cómo las empresas miran la regulación también son las quejas sobre la norma N°385. Eso da la señal de que no todos ven el rol clave que tiene un gobierno corporativo fuerte. Para el regulador, que una entidad se gestione bien con una supervisión fuerte del directorio sobre temas de control es clave en su proceso de supervisión, eso en muchas entidades no se ha entendido totalmente. Si el cuestionario es adecuado o no, creo que el principio es el correcto y las entidades podrían ver la aplicación del cuestionario como una oportunidad de fortalecimiento interno. La norma obliga a las entidades a preocuparse. Había una circular antes, que de alguna manera la sensación que quedó en la SVS es que no se había tomado con la suficiente dedicación. Esta nueva circular va en el sentido de que las entidades se preocupen. Si la norma logra el objetivo debiera producir mejoras en los gobiernos corporativos de las entidades. ¿En qué aspectos está atrasada la regulación financiera chilena? En Chile, la regulación financiera se ha ido quedando atrás con el tiempo, porque no hemos tenido el nivel de crisis financieras de otras partes. ¿Cómo en regulación de los shadow banking? Se han generado instancias de coordinación entre los superintendentes y gestión de riesgos sistémicos, donde se está mirando esta situación de riesgos que están fuera de la industria bancaria y que tienen un regulación distinta, pero que puedan estar incubando una situación de riesgo. En ese sentido a la infraestructura todavía le falta avanzar, porque en este consejo sigue habiendo una separación de responsabilidades que en cierto modo limita la supervisión a nivel sistémico. Uno de los grandes temas pendientes es avanzar hacia un marco regulatorio de grupos económicos y de riesgos sistémicos. Los grupos económicos como tienen banco están regulados,¿ pero qué pasa con cajas y entidades similares? Efectivamente hay entidades que dan créditos que no están sometidas a una regulación equivalente a la de un banco, y esa asimetría genera un riesgo en el sistema. Creo que al menos en la actividad de créditos esas entidades podrían estar bajo la tutela de la SBIF o tener un régimen de supervisión equivalente, y creo que es algo que en el tiempo se va a dando, como lo que pasó con las tarjetas de crédito. Se ha visto esta búsqueda de una mayor consistencia en el marco regulatorio para actividades que son equivalentes. El arbitraje regulatorio pasa cuando a los bancos les ponen más regulación, ahí crecen firmas financieras no bancarias, ¿Cómo lograr que las regulaciones conversen sin generar incentivos a crear entidades que operen fuera de toda supervisión? Eso es una tarea que está pendiente, es un tema que tiene muchas aristas. El principio es que en una actividad que está siendo regulada, si hay dos entidades distintas que tienen la misma actividad, tenga un nivel de regulación simétrico, por servicio. Pero es un tema en el que hay que seguir avanzando. |
| Una de las publicaciones más prestigiosas en el ámbito legal a nivel mundial dio a conocer ayer su guía global. Se trata del ranking de Chambers and Partners, el que cubre 190 países o zonas geográficas, entre ellas Chile y otros países de la región. En esta oportunidad 60 estudios del país enviaron información, para las siete categorías principales. En el segmento de Corporativos / M&A destacaron Claro & Cia., Carey, Barros & Errázuriz y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría en la banda 1. A nivel de abogados, en la categoría “Star Individuals”, una de las más altas que se contempla, figura José María Eyzaguirre B., de Claro & Cia. en Corporativo / M&A; Jorge Bofill, de Bofill Escobar Abogados en resolución de disputas enfocada en los delitos de “cuello blanco” (white-collar crime), y Pedro Pablo Gutiérrez, de Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo en resolución de disputas. Una de las novedades fue la incorporación de la categoría Mercado de Capitales, donde destacaron bufetes como Morales & Besa, Claro & Cia., Carey, entre otros. Banca & Finanzas Banda 1 Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Barros & Errázuriz Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos Banda 3 Baker & McKenzie / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Larraín, Rencoret & Urzúa / Larraín y Asociados / Palma Abogados / Prieto y Cía Mercado de Capitales Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados / Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Prieto y Cía Banda 3 Alcaíno Abogados / Alessandri / Aninat Schwencke & Cía / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Corporativos / M&A Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados Carey Claro & Cia. Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía Banda 3 Baker & McKenzie / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Banda 4 Alcaíno Abogados / Aninat Schwencke & Cía / Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Avendaño Merino Abogados / Barros Letelier y González / Grasty Quintana Majlis & Cía / Larraín y Asociados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Banda 5 Alessandri / Bahamondez, Álvarez & Zegers / Vial y Cia Resolución de conflictos Banda 1 Claro & Cia. Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Abogados / Carey / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Harasic & López / Rodríguez Vergara & Compañía / Vergara, Labarca & Cía Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Escobar Abogados / Bulnes, Urrutia & Bustamante / CorreaGubbins / FerradaNehme / Grupo Vial Serrano Abogados / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 4 Alcaíno Abogados / Barros Letelier y González / Carey & Allende / D y P Abogados, Estudio Juan Agustín Figueroa / Ortúzar, Vergara & Boetsch Abogados / Pellegrini & Cía. Banda 5 Gandarillas, Montt, Del Río & Krause / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía / Puga Ortiz / Reymond & Fleischmann Energía & Recursos Naturales Banda 1 Carey Larraín y Asociados Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Claro & Cia. / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / Prieto y Cía / Vergara y Cía Banda 3 Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cubillos Evans Abogados / Guerrero Olivos / Morales & Besa Banda 4 Avendaño Merino Abogados / Carcelén, Desmadryl, Guzmán & Tapia / Carey & Allende / Jara del Favero Abogados / Nuñez, Muñoz & Cía Abogados / Quinzio & Cía. Abogados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Propiedad Intelectual Banda 1 Carey Sargent & Krahn Banda 2 Alessandri / Beuchat, Barros & Pfenniger, Abogados / Johansson & Langlois / Porzio, Ríos & Asociados / Silva & Cía / Estudio Villaseca Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Claro & Cía / Covarrubias & Cía Banda 4 Baker & McKenzie / Garay Guerrero / García Magliona y Cía Abogados Impuestos Banda 1 Baraona Abogados Barros & Errázuriz Abogados Carey Ernst & Young (Santiago) Banda 2 KPMG Chile / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada Banda 3 Baker & McKenzie / Cabello Letonja y Cía / Claro & Cia. / Prieto y Cía |
| Una de las publicaciones más prestigiosas en el ámbito legal a nivel mundial dio a conocer ayer su guía global. Se trata del ranking de Chambers and Partners, el que cubre 190 países o zonas geográficas, entre ellas Chile y otros países de la región. En esta oportunidad 60 estudios del país enviaron información, para las siete categorías principales. En el segmento de Corporativos / M&A destacaron Claro & Cia., Carey, Barros & Errázuriz y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría en la banda 1. A nivel de abogados, en la categoría “Star Individuals”, una de las más altas que se contempla, figura José María Eyzaguirre B., de Claro & Cia. en Corporativo / M&A; Jorge Bofill, de Bofill Escobar Abogados en resolución de disputas enfocada en los delitos de “cuello blanco” (white-collar crime), y Pedro Pablo Gutiérrez, de Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo en resolución de disputas. Una de las novedades fue la incorporación de la categoría Mercado de Capitales, donde destacaron bufetes como Morales & Besa, Claro & Cia., Carey, entre otros. Banca & Finanzas Banda 1 Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Barros & Errázuriz Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos Banda 3 Baker & McKenzie / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Larraín, Rencoret & Urzúa / Larraín y Asociados / Palma Abogados / Prieto y Cía Mercado de Capitales Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados / Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Prieto y Cía Banda 3 Alcaíno Abogados / Alessandri / Aninat Schwencke & Cía / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Corporativos / M&A Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados Carey Claro & Cia. Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía Banda 3 Baker & McKenzie / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Banda 4 Alcaíno Abogados / Aninat Schwencke & Cía / Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Avendaño Merino Abogados / Barros Letelier y González / Grasty Quintana Majlis & Cía / Larraín y Asociados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Banda 5 Alessandri / Bahamondez, Álvarez & Zegers / Vial y Cia Resolución de conflictos Banda 1 Claro & Cia. Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Abogados / Carey / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Harasic & López / Rodríguez Vergara & Compañía / Vergara, Labarca & Cía Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Escobar Abogados / Bulnes, Urrutia & Bustamante / CorreaGubbins / FerradaNehme / Grupo Vial Serrano Abogados / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 4 Alcaíno Abogados / Barros Letelier y González / Carey & Allende / D y P Abogados, Estudio Juan Agustín Figueroa / Ortúzar, Vergara & Boetsch Abogados / Pellegrini & Cía. Banda 5 Gandarillas, Montt, Del Río & Krause / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía / Puga Ortiz / Reymond & Fleischmann Energía & Recursos Naturales Banda 1 Carey Larraín y Asociados Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Claro & Cia. / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / Prieto y Cía / Vergara y Cía Banda 3 Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cubillos Evans Abogados / Guerrero Olivos / Morales & Besa Banda 4 Avendaño Merino Abogados / Carcelén, Desmadryl, Guzmán & Tapia / Carey & Allende / Jara del Favero Abogados / Nuñez, Muñoz & Cía Abogados / Quinzio & Cía. Abogados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Propiedad Intelectual Banda 1 Carey Sargent & Krahn Banda 2 Alessandri / Beuchat, Barros & Pfenniger, Abogados / Johansson & Langlois / Porzio, Ríos & Asociados / Silva & Cía / Estudio Villaseca Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Claro & Cía / Covarrubias & Cía Banda 4 Baker & McKenzie / Garay Guerrero / García Magliona y Cía Abogados Impuestos Banda 1 Baraona Abogados Barros & Errázuriz Abogados Carey Ernst & Young (Santiago) Banda 2 KPMG Chile / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada Banda 3 Baker & McKenzie / Cabello Letonja y Cía / Claro & Cia. / Prieto y Cía |
| Una de las publicaciones más prestigiosas en el ámbito legal a nivel mundial dio a conocer ayer su guía global. Se trata del ranking de Chambers and Partners, el que cubre 190 países o zonas geográficas, entre ellas Chile y otros países de la región. En esta oportunidad 60 estudios del país enviaron información, para las siete categorías principales. En el segmento de Corporativos / M&A destacaron Claro & Cia., Carey, Barros & Errázuriz y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría en la banda 1. A nivel de abogados, en la categoría “Star Individuals”, una de las más altas que se contempla, figura José María Eyzaguirre B., de Claro & Cia. en Corporativo / M&A; Jorge Bofill, de Bofill Escobar Abogados en resolución de disputas enfocada en los delitos de “cuello blanco” (white-collar crime), y Pedro Pablo Gutiérrez, de Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo en resolución de disputas. Una de las novedades fue la incorporación de la categoría Mercado de Capitales, donde destacaron bufetes como Morales & Besa, Claro & Cia., Carey, entre otros. Banca & Finanzas Banda 1 Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Barros & Errázuriz Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos Banda 3 Baker & McKenzie / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Larraín, Rencoret & Urzúa / Larraín y Asociados / Palma Abogados / Prieto y Cía Mercado de Capitales Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados / Carey / Claro & Cia. / Morales & Besa / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Prieto y Cía Banda 3 Alcaíno Abogados / Alessandri / Aninat Schwencke & Cía / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Corporativos / M&A Banda 1 Barros & Errázuriz Abogados Carey Claro & Cia. Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía Banda 3 Baker & McKenzie / Carey & Allende / Noguera Larraín & Dulanto Banda 4 Alcaíno Abogados / Aninat Schwencke & Cía / Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Avendaño Merino Abogados / Barros Letelier y González / Grasty Quintana Majlis & Cía / Larraín y Asociados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Banda 5 Alessandri / Bahamondez, Álvarez & Zegers / Vial y Cia Resolución de conflictos Banda 1 Claro & Cia. Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo Banda 2 Bofill Mir & Alvarez Abogados / Carey / Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Harasic & López / Rodríguez Vergara & Compañía / Vergara, Labarca & Cía Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Escobar Abogados / Bulnes, Urrutia & Bustamante / CorreaGubbins / FerradaNehme / Grupo Vial Serrano Abogados / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Banda 4 Alcaíno Abogados / Barros Letelier y González / Carey & Allende / D y P Abogados, Estudio Juan Agustín Figueroa / Ortúzar, Vergara & Boetsch Abogados / Pellegrini & Cía. Banda 5 Gandarillas, Montt, Del Río & Krause / Guerrero Olivos / Morales & Besa / Prieto y Cía / Puga Ortiz / Reymond & Fleischmann Energía & Recursos Naturales Banda 1 Carey Larraín y Asociados Banda 2 Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía / Claro & Cia. / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / Prieto y Cía / Vergara y Cía Banda 3 Arteaga Gorziglia & Cía. Abogados / Baker & McKenzie / Barros & Errázuriz Abogados / Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados / Cubillos Evans Abogados / Guerrero Olivos / Morales & Besa Banda 4 Avendaño Merino Abogados / Carcelén, Desmadryl, Guzmán & Tapia / Carey & Allende / Jara del Favero Abogados / Nuñez, Muñoz & Cía Abogados / Quinzio & Cía. Abogados / Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr Propiedad Intelectual Banda 1 Carey Sargent & Krahn Banda 2 Alessandri / Beuchat, Barros & Pfenniger, Abogados / Johansson & Langlois / Porzio, Ríos & Asociados / Silva & Cía / Estudio Villaseca Banda 3 Albagli Zaliasnik Attorneys / Claro & Cía / Covarrubias & Cía Banda 4 Baker & McKenzie / Garay Guerrero / García Magliona y Cía Abogados Impuestos Banda 1 Baraona Abogados Barros & Errázuriz Abogados Carey Ernst & Young (Santiago) Banda 2 KPMG Chile / Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría / PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada Banda 3 Baker & McKenzie / Cabello Letonja y Cía / Claro & Cia. / Prieto y Cía |
| En nuestro país son pocas las empresas que, voluntariamente y de forma anual, realizan la medición de gases de efecto invernadero (GEI). La falta de obligatoriedad para medir este indicador sería la razón principal de este bajo porcentaje. |
| En nuestro país son pocas las empresas que, voluntariamente y de forma anual, realizan la medición de gases de efecto invernadero (GEI). La falta de obligatoriedad para medir este indicador sería la razón principal de este bajo porcentaje. |
| La iniciativa en trámite eleva la dotación de 127 a 139 funcionarios a nivel país, cifra que -a juicio de los abogados- es insuficiente, y respecto de la cual hasta la Corte Suprema ha hecho observaciones. |
| La iniciativa en trámite eleva la dotación de 127 a 139 funcionarios a nivel país, cifra que -a juicio de los abogados- es insuficiente, y respecto de la cual hasta la Corte Suprema ha hecho observaciones. |
| La iniciativa en trámite eleva la dotación de 127 a 139 funcionarios a nivel país, cifra que -a juicio de los abogados- es insuficiente, y respecto de la cual hasta la Corte Suprema ha hecho observaciones. |
| Alza sería gradual, y puede demorarse hasta ocho años. Otra de las decisiones será eliminar uno de los multifondos que existen actualmente, y lo más probable es que sea el B. |
| El Estado ofrece una serie de facilidades para que las pequeñas empresas cumplan sus obligaciones impositivas. |
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| Las desvinculaciones son caras, llevan a pagar indemnizaciones costosas y bajan el precio de las acciones de la empresa afectada. |
| Las desvinculaciones son caras, llevan a pagar indemnizaciones costosas y bajan el precio de las acciones de la empresa afectada. |
| Una de las cifras más altas corresponde a los expedientes sobre Impuesto a la Renta, en los que el máximo tribunal dio la razón al fisco en el 73,1% de los procesos. |
| Una de las cifras más altas corresponde a los expedientes sobre Impuesto a la Renta, en los que el máximo tribunal dio la razón al fisco en el 73,1% de los procesos.Una de las cifras más altas corresponde a los expedientes sobre Impuesto a la Renta, en los que el máximo tribunal dio la razón al fisco en el 73,1% de los procesos. |
| Una de las cifras más altas corresponde a los expedientes sobre Impuesto a la Renta, en los que el máximo tribunal dio la razón al fisco en el 73,1% de los procesos. |
| La semana pasada la Bolsa anunció un acuerdo para implementar la tecnología. En el mundo se prueba su uso en créditos hipotecarios y el mercado de derivados. |
| La semana pasada la Bolsa anunció un acuerdo para implementar la tecnología. En el mundo se prueba su uso en créditos hipotecarios y el mercado de derivados. La semana pasada la Bolsa anunció un acuerdo para implementar la tecnología. En el mundo se prueba su uso en créditos hipotecarios y el mercado de derivadosLa semana pasada la Bolsa anunció un acuerdo para implementar la tecnología. En el mundo se prueba su uso en créditos hipotecarios y el mercado de derivados.. |
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| La banca local es una de las industrias que más ha madurado en términos de adopción tecnológica durante las últimas décadas. |
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| Las trabas culturales son el principal impedimento para su mayor aplicación en Chile, ya que a la mayoría de las compañías les acomodan las relaciones cara a cara. |
| Hoy, se pueden encontrar implementaciones exitosas de BPM en todo tipo de industrias, desde la banca, al retail, pasando por las telecomunicaciones, entre otras. |
| Las compañías comprometidas en esta causa buscan reducir las distancias salariales, debilitar las barreras en el ascenso de las mujeres y aumentar la presencia femenina en el mercado laboral. |
| Las compañías comprometidas en esta causa buscan reducir las distancias salariales, debilitar las barreras en el ascenso de las mujeres y aumentar la presencia femenina en el mercado laboral. |
| En otros 12 países esto radica en el Ministerio Público, pero también hay naciones que han adoptado un sistema mixto. |
| Con el objetivo de incentivar a las empresas a innovar para mantenerse competitivas, se entregará por quinto año consecutivo el premio PwC Chile Innovación 2017, reconocimiento creado por PwC con el apoyo académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. El jurado, presidido desde sus inicios por el Ministerio de Economía, está compuesto por destacadas personalidades del mundo gremial, empresarial y académico y tuvo la tarea de elegir a los ganadores: en la categoría Innovación Empresarial, el premio es para Emiliana, y en la categoría Innovación Social, el reconocimiento recayó en Biofiltro. La ceremonia de premiación se realizará el jueves 24 de agosto en Club 50. |
| Con el objetivo de incentivar a las empresas a innovar para mantenerse competitivas, se entregará por quinto año consecutivo el premio PwC Chile Innovación 2017, reconocimiento creado por PwC con el apoyo académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. El jurado, presidido desde sus inicios por el Ministerio de Economía, está compuesto por destacadas personalidades del mundo gremial, empresarial y académico y tuvo la tarea de elegir a los ganadores: en la categoría Innovación Empresarial, el premio es para Emiliana, y en la categoría Innovación Social, el reconocimiento recayó en Biofiltro. La ceremonia de premiación se realizará el jueves 24 de agosto en Club 50. |
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| Aunque la estadía de estos altos ejecutivos puede costar hasta tres veces más que tener un talento local en la misma posición, hay firmas que los prefieren, sobre todo las transnacionales |
| Abogados plantean que en la mesa se están debatiendo las mismas materias que en años anteriores, pero se han agregado asuntos referidos a servicios mínimos y extensión de beneficios. |
| Abogados plantean que en la mesa se están debatiendo las mismas materias que en años anteriores, pero se han agregado asuntos referidos a servicios mínimos y extensión de beneficios. |
| A fines de junio se publicó en el Diario Oficial la resolución que norma el procedimiento. Empresas han contactado a auditoras por dudas sobre el procedimiento. |
| A medida que crece el interés de los chilenos por comprar en línea, la industria de delivery comienza a sufrir más exigencias. En este panorama, el despacho y el bodegaje pueden minimizar las 'malas experiencias' de los usuarios. |
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| Nuevos conocimientos e innovación en un mercado laboral competitivo son la clave para mejores posibilidades profesionales. Las empresas buscan estos perfiles para darle valor a la compañía y mejorar las capacidades del capital humano. |
| Calcular la emisión de gases de efecto invernadero en la atmósfera con el fin de gestionar su disminución es una efectiva manera de frenar el cambio climático y sus consecuencias. |
| —El experto de esta big four recuerda lo que significó para las empresas la incorporación de esta norma. —Además, explica los elementos que cambiarán el próximo año, como la metodología de ingresos y la contabilización de arrendamientos. |
| —El experto de esta big four recuerda lo que significó para las empresas la incorporación de esta norma. —Además, explica los elementos que cambiarán el próximo año, como la metodología de ingresos y la contabilización de arrendamientos. |
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| La institucionalidad ambiental tuvo este año uno de sus hitos políticos más relevantes desde la creación del Ministerio del Medio Ambiente, significando incluso, la renuncia de dos ministros. Este hecho hará repensar para el próximo año qué hacer para que no suceda de nuevo. Modificación del sistema de evaluación ambiental o una mayor preocupación por las comunidades son algunos elementos. |
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| En diciembre se realizó el cierre de la 4° versión de "Comunidad Tributada" en el Hotel DoubleTree by Hilton de Las Condes. Esta iniciativa, creada en 2015 por PwC Chile y Diario Financiero, es una plataforma de alto nivel técnico, que a través de charlas mensuales exclusivas -lideradas por Luis Avello, socio del área Legal y Tributaria de PwC Chile- busca compartir experiencias acerca de la interpretación del SII respecto a las distintas aristas de la Reforma Tributaria. La "Comunidad Tributaria", hoy cuenta con más de 100 ejecutivos y representantes de importantes empresas del país y durante 2018 continuaremos especializando a nuestros socios sobre las últimas actualizaciones de temas tributarios. PwC Chile y Formación Ejecutiva DF le invitan a sumarse a su "Comunidad Tributaria". Más información en www.formacionejecutiva.cl |
| Salam es una aplicación gratuita que entrega información sobre Chile a los migrantes y refugiados que hablan árabe. La iniciativa se lanzó hace unos días y está dentro del proyecto #ChileIncluye, una alianza entre PwC Chile y Fundación Interpreta. Para su desarrollo contó con el apoyo y trabajo de la Sociedad de Beneficencia Siria y la U. Católica. Quienes deseen descargarla podrán hacerlo desde Google Play de forma gratuita en: https://goo.gl/UXzQ6v. |
| Salam es una aplicación gratuita que entrega información sobre Chile a los migrantes y refugiados que hablan árabe. La iniciativa se lanzó hace unos días y está dentro del proyecto #ChileIncluye, una alianza entre PwC Chile y Fundación Interpreta. Para su desarrollo contó con el apoyo y trabajo de la Sociedad de Beneficencia Siria y la U. Católica. Quienes deseen descargarla podrán hacerlo desde Google Play de forma gratuita en: https://goo.gl/UXzQ6v. |
| El 57% de los ejecutivos cree que la economía mejorará. |
| El 57% de los ejecutivos cree que la economía mejorará. |
| La encuesta realizada por PwC a 1293 CEOs de 85 países, incluido Chile, dio como resultado que los altos ejecutivos tienen una confianza más cautelosa en sus propias perspectivas de crecimiento para este año, exceptuando el caso de Norteamérica. La 21ª encuesta, que será presentada en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, arrojó que 57% de los líderes empresariales dice que creen que el crecimiento económico mejorará en los próximos 12 meses, lo que es casi el doble del nivel del año pasado cuando era 29%, y el mejor desde que PwC comenzó a preguntar sobre el crecimiento mundial en 2012. Si bien los ejecutivos son optimistas respecto de la economía mundial, lo son aún más los de Estados Unidos, quienes duplicaron sus repuestas positivas acerca del crecimiento mundial a un 59%, siendo que en 2017 había sido un 24%. Brasil también vio un gran aumento en la proporción de CEOs que son optimistas; el crecimiento global mejorará según un 80% de los consultados, mientras que el año pasado solo un 38% lo pensaba. Luis Enrique Alamos, socio principal de PwC Chile, comentó que "nuestro estudio muestra un renovado optimismo por parte de los CEOs, que viene de la mejora de los indicadores económicos. Hay una expansión de los mercados bursátiles y pronósticos de crecimiento para el PIB en muchos de los principales mercados, esto explica la visión alcista de la mayoría de los líderes empresariales". |
| Es una aplicación móvil gratuita, que entrega información relevante y dedigna sobre Chile a los migrantes y refugiados árabeparlantes, en su idioma nativo, ayudándoles en el proceso de integración a nuestro país |
| Con gran convocatoria se realizó el cierre de la 7° versión del Club IFRS 2017, en el Hotel DoubleTree by Hilton, de Las Condes. Esta iniciativa de PwC Chile y Formación Ejecutiva de Diario Financiero, a 7 años de su lanzamiento, cuenta con más de 150 socios, ejecutivos y representantes de importantes empresas del país, quienes mes a mes se reúnen a compartir las mejores prácticas, a través de charlas técnicas exclusivas lideradas por Sergio Tubío, Héctor Cabrera y Silvina Peluso, socios expertos de PwC Chile. PwC Chile y Formación Ejecutiva DF le invitan a sumarse al Club IFRS 2018. Más información en www.formacionejecutiva.cl |
| El país alpino ha captado buena parte de las mayores ofertas iniciales de divisas ante su apertura a la innovación. |
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