Talento femenino y discriminación

Javier Gatica Socio PwC Chile.

Javier Gatica Socio PwC Chile.

La situación de las mujeres en el mercado laboral es un tema que ha llegado para quedarse y aunque las primeras legislaciones sobre la temática son de larga data, es un hecho que últimamente ha ganado espacio en las discusiones empresariales, organismos regulatorios, ministerios y medios de comunicación. Igualmente ha ido creciendo la cantidad de datos, encuestas y estudios relacionados.

En marzo de 2016, se dio a conocer el PwC Women in Work Index, que analiza los diversos aspectos del mercado del trabajo y sus inquietudes en los países de la OCDE. Los países que encabezan el ranking son: (1) Islandia, (2) Noruega, (3) Suecia, (4) Nueva Zelandia y (5) Eslovenia. Por el contrario, los que cierran la clasificación son: (29) Chile, (30) España, (31) Corea, (32) Grecia y (33) México.

Quienes mejor aprovechan el talento femenino son los países nórdicos y la nación con mejor desempeño este año fue el Reino Unido, escalando del lugar 21 al 16.

El empoderamiento femenino mejora en todos los países, hay más mujeres trabajando que nunca antes y las tasas de desempleo también han mejorado tras la crisis de 2008.

Lamentablemente, la brecha salarial por sexo se mantiene muy alta, porque de cada 100 euros que ganan los hombres, las mujeres solo reciben 83 euros en promedio, en los países analizados. Este resultado es similar al obtenido en distintos estudios nacionales incluidos en el Informe Final de la Subsecretaría de Economía de marzo de este año, que señala que la brecha estaría entre 12% y 20%. Lo más grave de ello es que las razones no serían por la diferencia de capital humano sino que solo se explican por discriminaciones en el mercado del trabajo.

Algunas de las principales lecciones que podemos imitar de los países exitosos son el alto involucramiento de ambos padres en la crianza de los hijos - Suecia y Noruega comparten permisos post natales desde los ‘70 - por lo que ya se ha producido el cambio cultural que nosotros aún debemos realizar.

En Suecia, por ejemplo, los padres tienen derecho a compartir 480 días de licencia parental pagada cuando nace un niño e incluso si es adoptado, cada padre tiene derecho a dos meses de permiso pagado y no transferible. Otro dato interesante es el aporte del Estado que reciben los padres en Suecia en distintos beneficios familiares y que alcanza al 3,1% del PGB, comparado con el 2,2% del resto de los países de la comunidad Europea.

Como resultado de estas y otras medidas en la misma dirección, los países nórdicos, en general, Suecia, Noruega y Dinamarca, tienen una de las mayores participaciones femeninas de todos los países del OCDE y el menor gap de empleo entre mujeres con y sin hijos.

El estudio de PwC concluye que el potencial del crecimiento de los países de la OCDE en el largo plazo, que lograrían eliminar la brecha de remuneraciones y aumentar la participación femenina a los niveles de países nórdicos sería mayor a US$5 billones (millones de millones).

En resumen, tenemos un gran desafío como país, pero las señales empiezan a ser positivas, por ejemplo la Norma 386 emitida por la SVS, que ayuda a visibilizar la situación, y porque al menos la sociedad está mirando esta situación como algo éticamente inaceptable y económicamente muy rentable.

Con lo anterior, tenemos la esperanza y el deber de contribuir, desde el lugar que nos corresponda, a mejorar esta situación. No sólo las autoridades pueden mejorarla, distribuyendo la responsabilidad del cuidado de los hijos entre ambos padres y entregando más apoyo estatal, sino que también las empresas deben jugar un rol fundamental en este importante cambio cultural que el país necesita.

Recuadro : 
Las razones detrás de la brecha salarial no serían por la diferencia de capital humano, sino por discriminación laboral.

Las empresas deben jugar un rol fundamental en este importante cambio cultural que el país necesita.

Fecha: 2016-09-05
Medio: Pulso

CARLOS VERGARA Socio del área Legal y Tributaria de PwC Chile
CARLOS VERGARA Socio del área Legal y Tributaria de PwC Chile
CARLOS VERGARA Socio del área Legal y Tributaria de PwC Chile
Javier Gatica Socio PwC Chile.

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