COSO, Procesos de Negocio, Control y Riesgo Operacional

Información General

Fecha: 23, 24, 25, 26 y 27 de Septiembre
Duración: 12 horas
Horario: 19:00 a 21:30 hrs.
Lugar: Oficinas PwC
Valor: $340.000.-

Objetivo:

Al término del Curso, los participantes comprenderán como desarrollan las empresas líderes la Administración de Riesgos bajo un enfoque corporativo (Enterprise Risk Management – Integrated Framework). 

Contenidos:

  • Definición de Administración Integral de Riesgo – ERM (Enterprise Risk Management – Integrated Framework), sus componentes y conceptos relacionados
  • Primer componente de ERM – Entorno interno
  • Segundo componente de ERM – Definición de objetivos
  • Tercer componente de ERM – Identificación de eventos
  • Cuarto componente de ERM – Evaluación de Riesgos
  • Quinto componente de ERM – Repuesta al Riesgo
  • Sexto componente de ERM – Actividades de Control
  • Séptimo componente de ERM – Información y comunicación
  • Octavo componente de ERM – Monitoreo
  • Roles y Responsabilidades
  • Otros marcos de Gestión Integral de Riesgo
  • Conclusiones y próximos pasos

Dirigido:

Contralores, Auditores internos, Administradores de Riesgo y en general a todos aquellos que por sus funciones asignadas estén involucrados con la gestión del riesgo operacional en la organización.

Metodología

Clases en aula dirigidas por un profesional (relator) experto en la materia.  Se desarrollarán los contenidos por medio de interpretación y aclaración de contenidos entregados en el manual del alumno, así como también por medio de ejercicios prácticos.

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Erika Arévalo
erika.arevalo@pwc.com
Fono: (56 2) 2 940 0491

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Francisco Hormazábal

Consultor Líder en Capacitación, PwC Chile

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Consultor senior

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